调研是调查研究的简称,指通过各种调查方式系统客观的收集信息并研究分析,对各产业未来的发展趋势予以预测,为投资或发展方向的决策做准备。以下是小编为大家收集的高校第二批主题教育调研报告范文(精选3篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。
第1篇: 高校第二批主题教育调研报告
“经常开展批评和自我批评、约谈函询，让‘红红脸、出出汗’成为常态”，监督执纪四种形态的第一种，其重要内涵之一，就是强调廉政教育的极端重要性、必要性，以针对性、严格性教育打好廉洁自律预防针，以此养心正行、培根铸魂，促使党员干部守好初心、提高站位、严格自律、远离腐败。
认识决定行为，行为决定结果。保证认识正确、行为规范，既要靠制度与纪律约束，也要靠教育引导和警示，有效的廉政教育，是建设风清气正干事创业环境的重要抓手。
广泛覆盖，常态化开展全员教育。基层党组织要把廉政教育与中心组学习、干部培训、三会一课等有机融合，通过举办廉政讲堂、开展学习研讨、印发宣传手册、在线学习交流、组织警示教育、讲述身边的廉洁故事等，让廉政教育上接天线、下接地气，内容丰富、形式多样，常态坚持、全面覆盖，以此擦亮党员干部的眼睛，净化党员干部的灵魂，指导党员干部的行为，明大德、守公德、严私德，树高线、守底线、明红线，做到廉洁修身、清廉从业。
拓展延伸，着力抓好家庭教育。“天下之本在家。”家风好，就能家道兴盛、和顺美满;家风差，难免殃及子孙、贻害社会。家教不严、家风不正，是一些党员干部走向腐败、身陷囹圄的重要诱因。开展廉政教育，应向党员干部家庭延伸拓展，通过线上+线下“分享家风故事”“展示家训格言”“晒出最美家庭风采”以及党纪党规问答、倡廉助廉培训、廉内助事迹宣讲、算好廉洁自律“七笔账”等，引导党员干部家庭成员当好廉洁自律明白人，以亲情促清廉。
聚焦重点，抓好关键人员教育。开展廉政教育，既要注重全员覆盖，也要突出重点，把那些管钱、管人、管物的关键岗位人员时时记在心中，多一些观察、多一些提醒、多一些叮嘱、多一些警示。要经常听听他们的思想汇报，经常给他们讲讲制度规矩，上上廉政党课，及时发现苗头性、倾向性不廉不洁行为，通过开展批评与自我批评，严格落实谈话、诫勉等制度，促其猛醒，治病于未病，防患于未然。
关注节假，抓实工余时段教育。中秋、春节等重大传统节假日之前，要通过集中学习、重申纪律规矩、谈话提醒、通报腐败案例等，超前警示，筑牢党员干部节假日廉洁自律“防火墙”，坚决防止被节日礼品、节日红包等裹着糖衣的炮弹击倒。廉洁自律不分8小时内外，必须一年365天、一天24小时在线在状态，须臾不可淡化、瞬间不可放纵。开展廉政教育，要把规范党员干部8小时之外的行为作为教育的重要方面，引导党员干部自觉净化生活圈、社交圈、朋友圈，杜绝不良嗜好，养成健康情趣。
第2篇: 高校第二批主题教育调研报告
根据局党组xxx主题教育工作统一安排部署，我高度重视，积极配合，结合工作实际，就我分管的局属各单位党支部开展的主题教育工作，认真细致地进行了调查摸底，现就调研情况报告如下。
一、主要工作开展情况
（一）以强化组织领导为关键，突出顶层设计，切实做好主题教育的思想发动
一是以更高站位把牢方向。局党组主题教育动员部署会后，各支部迅速传达学习会议精神，深刻领会精神。组建了主题教育领导小组，进一步强化了组织领导。组织召开了专题学习会。二是以更高起点谋划布局。各支部在认真学习领会基础上，研究制定了主题教育方案和任务分解表，班子成员主动认领任务，带头参与活动。结合工作实际，进一步完善了学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四个活动计划安排，进一步细化了任务，明确了方向。三是以更高效率推动落实。召开了动员部署会，制定下发了学习教育工作安排，汇总编印了理论学习资料汇编，做好了学习准备。举办了主题教育读书班，邀请党校教授进行了系统辅导，并对习近平总书记重要讲话精神进行了专题辅导。召开了专题研讨交流会，进一步统一了思想，凝聚起共识，迅速掀起了活动热潮。
（二）以精准定位为先导，突出自身特色，切实找准主题教育的发力点
作为主题教育的前沿阵地，各支部始终把忠诚摆在首位，把忠于核心、拥戴核心作为队伍建设的重中之重，持续抓紧抓好。尤其是主题教育部署开展以来，各支部在深刻领会局党组有关指示要求基础上，精确把握自身定位，找准主题教育的发力点，切实做到了定位准、步子实、开局稳。（三）以深入调查为基础，突出问题导向，切实把握主题教育的切入点
各支部在主题教育开展过程中，始终坚持问题导向，以深入调查为基础，找准症结所在，把握主题教育的切入点。在调研过程中，各支部积极开展党员思想状况调查、党员工作作风调查、基层党组织建设调查等工作，深入挖掘问题，找准症结所在。同时，各支部还积极主动地开展党员意识形态教育、党员作风建设等工作，切实做好思想政治工作，推动了主题教育的深入开展。
二、存在的问题及整改措施
在调研过程中，我们也发现了一些问题，主要包括：
一是有些党员对主题教育的重要性认识不足，积极性不高；
二是有些基层党组织的建设存在薄弱环节，组织力不足；
三是有些党员作风存在问题，履职不力，影响了工作效率。
针对以上问题，我们提出了以下整改措施：
一是加强宣传教育，提高党员对主题教育的认识和重视程度；
二是加强基层党组织建设，提高组织力和凝聚力；
三是加强党员作风建设，提高党员的履职能力和工作效率。
三、工作总结
通过本次调研，我们对各支部的主题教育工作有了更深入的了解，也发现了存在的问题。我们将结合实际情况，采取有效措施，进一步推动主题教育工作的深入开展，为推动我局各项工作不断向前发展提供坚强保障。
第3篇: 高校第二批主题教育调研报告
按照公司党委统一安排，我于7月21日至22日，对XXX开展了“不忘初心，牢记使命”的主题教育调研活动。现将调研情况报告如下：
一、调研主题
此次调研以“不忘初心、牢记使命，有序推进xx项目实施”为主题，目的是深入了解和帮助解决XXX在项目推进和党建等工作中遇到的突出的问题。同时，举行基层员工座谈交流会，收集项目职工集中关注的问题和对公司专业化改造、公司管理工作的意见和建议。
二、调研基本情况
此次调研采取听取汇报、座谈交流、实地走访等方式行，了解XXX对党中央决策部署、习近平总书记重要指示精神和上级党委相关要求的贯彻落实情况，集中对党的建设面临的紧迫问题，落实股份公司和公司第一次党代会精神，推进公司高质量可持续发展，提振干部职工干事创业精气神，充分调动工作积极性和职工群众在工作生活中反映强烈的热点难点问题等六个层面，开展了深入调查研究。
调研期间，为保证基层员工能够充分、大胆表达意见，累计座谈人XX人；并对XX现场进行了实地查看。
三、党建工作基本情况
经了解，XX党建工作基本情况如下：
XXXX
四、调研中发现的主要问题
总结和梳理xx分公司、XXX及葛兴公司调研反映的情况，主要能够归纳出以下几个方面的问题。
1.XXX党建工作方面的问题
一是XXX党员总人数未达到成立党委的人数，需进行相应调整。
二是对新时期如何加强基层党组织建设研究少、创新少，党建工作与中心工作融合效果不明显。
2.公司“一主两辅”专业化改造背景下，xx团队未来发展定位问题
XXX所涉及的项目以市政道路为主，在公司“一主两辅”专业化改造中，xx团队能否以市政项目为载体，发展成为公司在“市政工程”上的主力军。
3.项目风险管控问题
一是变更索赔事项，目前政府只同意对XXX进行工期顺延，但其他补偿、赔偿难以确认；二是XXX，交叉干扰巨大，质量风险不可控，需要妥善谋划。
4.投标所需“十一大员”备案资质问题
目前在xx备案的“十一大员”不能满足投标所需，备案人员、证件等信息管理分散，统筹协调困难，需要加强人员信息管理和证照的维护升级。
5.XXX人员配备不足问题
XXX现有领导班子成员4人，成员配备不足；施工局专业化人员储备也不够，急需补充公路桥梁专业的人才和有经验的安全管理人员；同时，三合湖湿地公园开工，缺少景观绿化方面的专业人才，后续的市政项目也需要景观绿化方面的专业人才储备。
6.基层员工薪酬福利、休息休假问题
一是垫江项目尚未开工，目前施工局基层员工薪酬水平过低；二是施工局目前人员紧张，不能有效形成AB角互补，员工工作压力较大，整体休息休假状况不佳；三是受当地政策约束，职工在xx购房贷款限制较大，有效房源选择少。
7.员工职业发展的瓶颈问题
一是对基层员工能力提升组织的基础培训较少，职业生涯规划不明确；二是对年轻干部的管理能力培训较少，且多为在宜培训，送教上门较少；三是“师带徒”制度没有落到实处，对担任师傅人选标准不明确、管控不足，同时轮训制度偏离初衷；四是团队管理放权不够，给年轻人提供平台、压担子的力度不够；五是名额限制基层员工的转短期备案、入党等方面的有效需求。
8.业务系统有效信息共享问题
公司部分文件办理效率不高，仍存在重复收集各项数据报表的情况，给所属单位增加了工作量。
五、已解决问题的情况说明
1.XXX党建工作方面的问题。
一是关于党员人数未达到成立党委人数的问题，公司将统一对各所属单位党组织机构进行梳理，对党员人数未达到100人的党委进行变更党组织机构。二是关于新时期如何加强基层党建工作的问题，各基层单位要抓住基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”，将党中央和上级党委的重大决策部署贯彻落实到公司的每一个神经末梢，让基层党组织的战斗堡垒作用真正得到有效发挥，充分实现党的建设与中心工作深度融合,逐步形成百花齐放的局面。
2.公司“一主两辅”专业化改造背景下，xx团队未来发展方向定位问题
公司的“一主两辅”专业化改造，计划到2023年，水利水电工程要力争占到公司营收的40%；剩余的60%，主要依靠“市政工程”、“建筑工程”，其中“建筑工程”因市场竞争力和政府政策等原因，业务较为复杂；而“市政工程”将是公司的重要增长点。xx团队经过龙洲湾一期、二期项目的积累，在市政工程方面的经验可以借鉴；同时xx也可作为公司市政工程方面的人才培养基地，要注重年轻人的培养，多给年轻人压担子。
3.xx项目风险管控问题
一是变更索赔相关事宜，有需要公司领导协助的，可以直接和领导沟通；二是关于综合管廊实施合同边界确定事宜，请施工局商讨一个方案报公司审批，方案尽量考虑细致。
4.xx团队人员配备不足问题
一是景观绿化方面的人才引进，施工局这边根据需要物色，报公司审批；二是开工之后，适当增加一支小团队，包括技术、质量、安全方面的人员，同时施工局要探索线性工程的管理模式，提高管理效能。
5.基层员工薪酬福利、休息休假方面的问题
一是基层员工休息休假方面，已督促施工局及时调整相应制度，工作中形成AB角，给休息休假创造条件；二是针对薪酬水平过低问题，待垫江项目开工后，由施工局组织，适当对薪酬水平进行调整，公司将对各所属单位基层员工（科员）月薪应发标准和实发金额进行调查、比较，做出合理调整。
6.员工职业发展的瓶颈问题
一是基层员工能力的提升，主要还要靠个人自学，公司的培训只能从大需求出发，无法满足个别需要；每一个基层员工要有自己的目标，同时要有吃苦耐劳的精神去储备各方面的知识，在工作、生活和家庭之间找到平衡。二是在短期备案和入党的名额分配上，因为股份公司对公司都是有名额限制的，公司只能尽力沟通争取，组织也不会遗忘任何一个积极向组织靠拢的人。
五、拟解决问题的情况说明
1.投标所需“十一大员”备案资质问题
针对员工提出的“十一大员”备案无法满足投标需要，以及备案的证件、人员信息管理分散不便于统筹协调等问题，公司将根据需要，指定一个部门负责“十一大员”证件、人员的统筹协调和日常管理；同时如果xx方面投标在“十一大员”备案有需要，可以向公司提出需求，公司及时组织协调。
2.基层员工购房贷款问题
针对员工在xx购房贷款难的问题，公司将对股份公司政策和解决方案进行咨询，研究出一套合适的方案，妥善解决员工住房问题。
3.员工职业发展的瓶颈问题
一是针对员工提出的“师带徒”没有落到实处，担任师傅人选标准不明确、管控不足，轮训制度偏离初衷等问题，公司将对各所属单位“师带徒”落实做出要求，对担任师傅人选进行严格把关；同时对“轮训”制度进行规范，防止以“轮训”为由，长期借用员工的情况。二是针对员工提出的公司送教上门较少的问题，公司将组织相关部门，根据各所属单位需求，制定送教上门相关方案，增加送教上门的频次。
六、业务系统有效信息共享的说明
关于员工提出的公司部分文件办理效率不高，重复收集各类报表数据的问题，股份公司正在推行信息化，构建信息系统，后续各类数据通过系统填报，公司需要各类报表也由系统数据生成，不再对所属单位一一收集各类报表，减轻业务量。
