按照县文体旅游局的安排部署，半年来我馆紧紧围绕20xx年度工作目标，创新思维、励精图治、克难攻坚，基本实现时间过半任务过半的目标，现*村基层服务点，同时要建起服务体系和服务制度，切实让这一惠民工程落到实处。并以此为契机改善乡镇文化站、村文化室的硬件设施，实现文化站、文化室由传统服务到数字化服务的转型。
一、扎实抓好农家书屋工程建设
农家书屋工程是中央实施的文化惠民工程，也是我馆今年工作的重点。下半年主要抓好275个农家书屋配套物资的到位工作，及物资管理和服务；并且要组织指导多种形式的农民读书活动，培养农民群众爱读书、读好书的习惯，使农家书屋切实服务“三农”、方便农民，真正成为农村的“文化大课堂”。
二、继续开展好“送文化下乡”公益性活动
克服资金不足和人员不足的困难，努力开展好“送文化下乡”活动。一是从馆藏书中筛选出适合老百姓看的图书3000册，支援乡村及单位课件下载*图书室；二是探索出一条基层图书馆服务农村、服务社会的经验之路，并总结出论文一篇发表于省级业务报刊。
三、认真添措施，努力开展读书服务话动
举办好《辛亥革命100周年》、《改革开放30年》等主题图片展览和建国63周年成就展等读书活动。
举办科普讲座、读者座谈会、公民道德礼仪讲座等活动3次。
四、认真抓效能，努力打造优美读书环境
完善机制，确保效能建设各项制度落实
一是继续将效能工作纳入目标管理，实行年度考核，与年终奖金挂钩，做到奖惩分明，切实解决“干与不干、干好与干坏一个样”的问题。
二是继续实行激励机制，极力激发职工工作积极性和主动性。
三是重申强化效能问责，严格按制度办事。
搞好图书馆业务自动化建设
进一步做好图书馆免费开放服务，着力推动校花网*流动图书馆（室）、自助图书馆（室）、数字图书馆（室）建设，购置业务自动化管理软件，实现业务自动化管理。搞好回朔建库工作，为图书馆搬迁做好准备。
加强内部管理，让各项工作再上新台阶
进一步加强内部管理改革，实施好人员聘用制工作，扎实抓好安全生产工作和党支部建设工作，强化文明单位（今年重点是确保文明单位重新确认成功）、卫生先进单位、计生合格单位、保密先进单位等先进单位的创建工作。
