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支行季度工作总结(通用15篇)

季度工作总结 |

时间:

2023-03-29

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  支行季度工作总结的目的是进一步深化改革,加强员工队伍建设,加强内部控制和风险管理。以下是小编收集整理的支行季度工作总结(通用15篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

支行季度工作总结1

  时间飞逝,转眼一个月已经过去了。在这一个月中,我们班的三位老师,以团结协作、共同努力的良好风气,共同做好班内的各项工作,配合幼儿园顺利完成了创建工作。具体体现在以下几点:

  一、教育教学工作

  本月我们进行的主题是《大大和小小》。为创设主题环境,我们在主题开展前发放了《大大和小小》主题说明,并让家长和孩子共同去收集一些与《大大和小小》主题有关的图片,以便于日后的家长配合工作和幼儿教学工作。我们通过《犀牛和蜻蜓》让孩子了解到了动物间的大小差别、动物身体特征(外形、五官)的大小差别;《哔哔波波爆米花》通过科学实验让孩子了解食物受热后发生的膨胀变化;《大猫和小猫》《吹气球》等让孩子通过身体的律动,感受了音乐的强弱;在《小鱼吹泡泡》活动中,我们带领孩子练习了描线、画圆的技能。我们还带领孩子参观了科探室,借助凹凸镜,感受了物体大小变化的奇妙。

  二、卫生保健及常规教育

  1、气候变化较大,气温可能有较大的下降,教师除对全体幼儿及时提醒、增加衣服外,还应特别关注体弱幼儿的身体状况,在一日生活活动中给予特别的照顾(如在体育活动前,为幼儿在后背的内衣里垫上干毛巾等。)

  2、鼓励幼儿学说普通话,愿意在同伴面前大胆用普通话表达。注意培养幼儿倾听的好习惯,引导幼儿爱听童话故事。

  3、能够充分关注幼儿园环境中的自然因素的变化,及时带领幼儿感受和观察大自然的有趣的变化现象。

  4、保证经常带领幼儿参加户外活动,接触阳光和空气等自然因素,有兴趣地学做各种模仿动作。

  5、在教给幼儿一些简单的穿*服、鞋子的方法的基础上,注意在日常生活活动中,给予幼儿独立穿*服、鞋子的机会,并能够指导家长在家里也给予幼儿机会,家园同步地培养幼儿的生活自理能力。

  6.进入小班学习已经三个月了,为了帮助幼儿提高自理能力,进行了一次“穿、脱鞋子”比赛。在比赛过程中,有的孩子不慌不忙,只见他先找到鞋子的“舌头”,小脚一塞,不一会儿一双鞋就穿在了脚上。有的孩子却手忙脚乱,急的小脸挣得通红。虽然比赛没有惊心动魄,但却在比赛当中看到了孩子们在自我服务能力上的差异。通过这次比赛,孩子们学习了穿、脱鞋子的正确方法,同时培养了他们的竞争意识。、

  三、家长工作

  11月上旬我们结合“感恩节”组织孩子进行了一个催人泪下的活动——给爸爸妈妈打电话(对爸爸妈妈真诚的说一句:mother/fatherIloveyou!Thankyou!虽然是两句很简短的话却能感受到孩子浓浓的真情、对爸爸妈妈深深的爱。通过这次活动不仅让幼儿对ThanksgivingDay有了一定的认识。同时也学会了两个英语短句:Iloveyou、Thankyou!我相信爸爸妈妈在接到电话的那一刹那有的不仅仅是意外更是感动。

  月底,我们班对家长开放半日活动。首先开展了一次外教活动和综合活动《小熊的披萨店》,通过这次活动,家长不仅直观地了解到孩子在幼儿园的真实表现,同时对幼儿园的一日活动有了更进一步的了解。

  四、十二月份工作计划

  1、圣诞节庆祝活动。

  2、做好新主题的准备、环境创设。

  3、冬季运动活动。

  4、幼儿成长册的丰富与装饰。

支行季度工作总结2

  一、统一思想认识,把支农工作摆在重要位置

  农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构,以服务“三农”为宗旨,是农村金融的主力军,发挥着桥梁和纽带的作用,准确的市场定位,重大的历史使命,激发农村信用社树立“大农业”理念,不断创新服务方式,始终树立“靠支农树

  形象、靠支农防风险、靠支农增效益”的观念,扎实有效开展支农服务工作。在年初银行召开了信贷支农会议,明确了支农工作重点,落实了支农工作措施,建立了支农汇报制度,做到早调查早安排早发放。

  1、及时组织信贷人员深入农户家中进行调查摸底,注意了解掌握农户对资金需求的愿望和要求,做到心中有数。

  2、各网点临柜人员利用春节前后农民存取款频繁,收集农民的`需求信息,为信用社有针对性地解决农民贷款问题提供依据。

  3、采取多种形式,广泛宣传信贷政策和办理存贷款的操作程序及结算方面知识,以减少农民在办理业务时不必要的麻烦。

  4、根据农户生产经营实际的合理需要,及时足额地发放贷款,确保不误农时,有力支持了辖区内春耕生产。

  5、真实开展农户信用等级评定及年检。结合春耕生产调查情况,根据农户资产情况、资信情况、收入来源等真实进行评级,符合一户评定一户,严禁敷衍了事,不入户调查进行评级授信。

  6、办好支农示范点,按照支农“四个一”要求,各社要选择一个村作为支农示范村,扎实办好支农示范点,银行将选择一个信用社作为全市支农示范点,通过以点带面,全面扎实推进支农工作。

  截止5月末,发放小额信用贷款46697万元,小额农贷余额21209万元,农户贷款余额达80135万元,占贷款总额的56.19%。帮助广大农民解决了购买了生产资料、机械等生产资金。

  二、突出支农重点,注重支农实效

  随着中央各项惠农政策的进一步落实,农户种粮积极性空前高涨。根据这一情况,我社不等不靠,抓住机遇,注重实效,加大农业贷款总量投入,确保支农资金足额发放到位,信贷人员及时深入村组、农户调查了解其承包田的地点、面积、租金,尽可能地到发包方了解田地的旱涝保收情况,交通及治安状况等,帮助农民分析市场风险,同农户测算每亩边际成本,逐户确定亩数,了解自有资金情况,测算好贷款金额,及时足额满足农户生产资金需求。20xx年我市农户需求资金总额2.8亿元,比上年有所增加。其中:传统种植业需求1.2亿元,传统养殖业需求1.2亿元,特色农业需求0.4亿元。农户自筹自有资金0.8亿元,其他来源0.2亿元,尚缺资金1.8亿元,须向信用社贷款1.6亿元,信用社计划筹资6.2亿元,能满足我市农业生产投入的需要。其中:

  1、传统种植业需求1.2亿元,占总需求的43%,种子需求0.5亿元,化肥需求0.4亿元,农药需求0.3亿元。

  2、传统养殖需求1.2亿元,占总需求43%,养鸡需求0.2亿元,养猪0.5亿元,养鱼0.4亿元,其他养殖需求0.1亿元。

  3、特色农业需求0.4亿元,占需求14%,瓜果0.2亿元,蔬菜0.2亿元。

  三、存在的问题及原因

  银行支行工作总结传统种养业资金需求量较小,种养大户、特色养殖资金需求量较大,农户小额贷款5万元不能满足客户的资金需求。出现上述原因只要是近几年物价上涨较快,种养大户、特色养殖户因规模扩大,在硬件设施和饲料投入相比前几年有大幅的增加。

  四、支农情况说明

  1、农户客户

  武穴市龙坪镇朝阳村一组棉花种植大户王应雄种植棉花20.4亩,田地遭受旱灾导致部分棉花死亡,为了支持农户抗灾自救,尽可能的降低农户损失,龙坪信用社于5月3日向该户发放救灾贷款5万元,王应雄用该笔资金修建引水渠道和购买抽水设备,将河道的水引入农田,迅速缓解了旱情,使生产自救取得了关键性的胜利。

  2、信用共同体

  郭应龙黄鳝养殖协会现有成员127户,黄鳝养殖系郭应龙村特色养殖项目,该协会拥有完善的养殖技术及销售渠道,是武穴市黄鳝养殖示范基地。该协会产成鳝3O多万公斤,销售收入1300万元,成为鄂东名副其实的养鳝专业村。我们银行根据协会的资金缺口情况,适时的投入信贷资金,改善了养殖环境,使该合作社黄鳝产量大大提高。截止20xx年5月30日,我们银行对该合作社成员发放贷款56笔,金额170万元。

  3、涉农企业

  武穴市富康油脂有限公司是省级农业产业化重点龙头企业,20xx年8月注册资本增加到1100万元,公司法人营业执照注册号:42,税号登记证:4258,组织机构代码:75343645-8,贷款证号:4225701,收购许可证:鄂10090025-0,全国工业产品生产许可证:QS42110856。该公司现拥有一条预榨——浸出制油生产线,日处理油料150吨,年加工能力30000吨,现有员工100人,所有技术人员聘用了原武穴市油厂熟练的工作人员,其中高、中级制油工21人。20该公司被我行评为A+级信用企业,和连续两年被武穴市人民政府授予金融诚信企业称号,信用等级为*。该公司主要生产四级菜油,一级菜油,棉油,米糠油等食用油,其中:“接福牌”一级菜籽油获中国绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书,“接福牌”食用油获得-湖北省消费者协会消费者满意商品称号。其主要产品主要销往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。银行公司业务一部对该企业发放贷款1000万元,用于购买四级菜籽油生产色拉油,带动了我市菜籽收购市场,实现了“农户、企业、农信社”互利的良好格局。

  五、下段工作目标

  下半年我们将一如既往的支持辖内农户脱贫致富、企业发展,改进服务方式,提高服务质量,努力培养新的经济增长点,大力推动当地经济的增长,真正地成为新形势下农村金融的支农主力军,向创主流银行迈进。

支行季度工作总结3

  来公司做人事专员的工作将近一年了,从一个新人到现在能独立的把人事的工作给做好,我也是得到了领导和同事们的很多帮助以及支持,现在我也是要对我这一年来的一个人事的工作去好好的总结一下。

  一、学习上

  由于我之前是没有做过人事的工作,所以对于这份工作,之前我是没有什么经验的,来到公司之后,刚开始的试用期也是同事带我,在这段时间是我学习最多的时间,和学校相比都是不一样的,我也是学到了很多相关的知识,知道自己要做的事情之前没做过,所以更是用心的去学,了解该如何的去找简历,如何的去在招聘的网站上投放招聘的信息,以及如何跟合适的人员去联系,邀请他们来我们公司进行面试,在面试中又是如何的去做,才能更了解面试者,知道是否合适我们的工作,除了人事方面的基本知识,我也是跟公司的其他同事聊,知道公司招聘的这些岗位究竟是做什么工作的,工作又是如何开展的,只有了解了这些,那么我才能更好的去把招聘的事情给做好。

  二、工作上

  人事的事情,我最主要做的是招聘的工作,在工作中,我积极的配合同事,了解招聘该如何做,一步步的学,但自己能做之后,认真的去为公司招聘人才,今年的时间,我也是较好的给公司找到了合适的人才,一些优秀的人才甚至来到公司不久,也是升职了。我也是感到高兴,为同事也是为自己的工作能取得好的成果。部门交代的一些招聘人员,我也是积极的去寻找,为部门补充新鲜的血液,除了招聘,我也是要做其他人事的工作,并且对于一些想要离职的同事进行劝阻和了解原因,尽量的为公司来挽留人才,但的确要走的,我也是和离职的人员办理好离职的手续,做好后续的收尾工作。一年工作下来,除了招聘,也是需要协助部门同事做一些其他的人事工作,我都较好的完成,积极的配合。

  虽然自身还有一些不足,工作的经验也不多,但我还是会继续努力的学习,认真的把工作给去做好,在接下来的一年里也是要继续的发挥积极的主动性,提高自己的工作能力,让自己能在人事的工作上做得更加的好,为公司招来更多的优秀人才。

支行季度工作总结4

  向各位辖区群众代表汇报2023第一季度的工作情况:我所辖区无常住人口居住小区,只有公寓三幢楼、园林公司临时宿舍,建设宿舍,集团港一路临时工棚,居住人口不足千人,以来共采集录入的人口信息就达人,修改人口信息人,注销人口人,(其中暂住人口有添加人,注销暂住人口人,修改人口信息人),因工地,园林工地,建设很多民工工地已完工,部分民工已撤离,目前辖区到今日实有人口为人,采集单位场所信息家,包括从业人员信息。入户调查1次/户,对单位场所的治安检查次,对所有的人口信息进行反复维护,对每个采集录入的人口信息,照片必须采集上传到网上。经常晚上到宿舍上门采集照片,有些人的资料一趟两趟也采集不到。为配合第六次全国人口普查顺利进行,提前对辖区的实有人口进行了梳理摸底,掌握第一手资料。同时加强对旅馆业、娱乐场所,网吧的管理。这里所取得的成绩包含有协助我的基层积极分子的工作成绩。2011年第一季度我所共接处警100余起,发现隐患并下达治安隐患整改通知书5份,在市创建文明城市中,特别时吉祥日能主动到阳光场各酒店上门宣传市禁放*工作。到目前为止阳光广场各酒店未因举办婚宴发生一起燃放烟花的行为。所有的工作和信息来源都靠民警自身的辛苦加班和努力的工作,同时还有基层组织一些积极分子的无私奉献。在这里我诚恳感谢支持公安事业和帮助我工作的同志。

  在队伍建设和遵守人民警察职业道德方面,能严格要求自己。立警为公、执法为民,把人民群众的安全感、满意度作为衡量和检验公安工作的根本标准。力争做到“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”作为主要工作目标。能严格遵守公安部的“五条禁令”,热情接待群众,不推诿,不扯皮,有为民服务的意识。但在工作中有时工作积极性不够强,造成所采集的信息不全,有遗漏。通过面向社会各界人民群众的述职述廉活动,增强社区民警的公仆意识、服务意识、自律意识、监督意识;提高公安派出所透明度和辖区人民群众知情权、参与权、监督权,更好地为人民群众提供高效管理和优质服务,构建新时期和谐警民关系。

支行季度工作总结5

  20xx年上半年,天山区支行营业部完成收入155.02万元,完成预算的38.85%。其中理财业务完成813.1万元,基金业务完成10.13万元,国债完成23.9万元,贵金属完成21.21万元。储蓄余额截止6月30日达到11208.78万元,较年初下降2421.10万元。从数据来看,发展情况不容乐观。

  问题:

  一、环境制约发展,愈发明显,提升三量,手段欠缺

  1、存量客户不断流失,尤其是1万至30万之间客户流失较为明显,上半年共计流失此阶段客户222户,流失余额1523.74万元。通过君风仕业老师的指导,我们基本以电话形式进行存量客户的挽留与营销,可以说形式较为单一,且效果不尽人意。

  2、流量客户匮乏,没有较好的引流方式。厅堂客户日渐稀少,日均不足10人,周六上班基本无客户。

  3、增量客户开发,缺乏有效手段。

  二、利率市场竞争不对等

  由于客户趋利性的诱因,使客户资金转移至收益高的他行。反映到营业部就是一墙之隔的农商行,一年利率达到2.25%,5年利率达到4.75%,超值存单1年加1天利率达到3.15%,其他存期利率也远高于我支行,对我支行个人存款存在较大压力。

  三、信贷客户的个金需求挖掘不够深入。

  营业部未能很好地利用信贷资源做好个金业务发展,这是下半年要思考并落实的问题。

  四、柜台营销能力,及厅堂营销能力均需提高

  下半年思路:

  “走出去”,把脚伸的更长更远!这是解决现阶段营业部发展困难的必由之路。

  一、以各种抓手加大开卡力度,同时在开卡的同时做好网银、手机银行、短信等项目的开发工作。

  1、利用好区分行关于代发工资的奖励政策,对他行关注度不高的中小公司进行代发工资营销,半强制引导客户使用我行卡类业务。

  2、加大ETC客户的营销,进而促进相应卡的发展。

  3、利用银联的“随机减”活动,优先发展一批我行的场景客户。

  二、以中石油驻点发展信用卡为契机,利用好分行的优惠政策,发展好我行信用卡客户。

  三、用好移动展业,通过在车管所驻点发展ETC业务,加深与大众四S店的合作,促进我行各类业务的发展。

支行季度工作总结6

  --年对--支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,--路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将--年工作情况汇报如下:

  一、经营业绩

  1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

  2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增万元。9月底,我行向--项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销--、--两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我*地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6.6万元。

  3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到--万元。

  4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销--科技、--等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元,国际结算量达到71.71万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。

  5、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。

  6、其他方面:--年--路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时也积极参与--支行举办的各种活动,在行庆50周年合唱比赛中,我行做为牵头行,积极准备,组织有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。

  二、主要工作回顾

  1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平

  在--年的工作中,--路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。

支行季度工作总结7

  支行实习工作总结

  12月18日,我们系在系领导蒋海老师的带领西,来到了广东发展银行广州分行海月路支行进行参观实习。广发银行是国内最早组建的股份制商业银行之一,这几年发展的很是迅速,而我们参观实习的地点:海月路支行,是广州市的模范支行,行业的标兵。

  听惯了领导们的官话,应该说,这次实习主要是和支行的交流经验,听一个算是基层的领导介绍银行业的现状,其实,没有了好多的官话、套话,更多的是具体的工作岗位上面要注意的事项,使我们对于自己以后或许要从事的银行工作多了一种直观感觉。受益匪浅。

  一些参观细节这里就略去不说,只谈一谈行长和我们座谈的一些启发行的话,我觉得这才是我这次实习真正的收获。

  记得最清楚的是,行长讲到自己的奋斗历程的时候,并没有一把辛酸泪的讲述自己的奋斗过程,而是提到了贵人的问题。她说,在人的`一生中,会遇到很多的贵人,也许是对你好的,也许是对你不好的。对你态度好的贵人是真心想帮助你的,这种人的话一定要虚心的接受,但是更多的是一些对你刻薄的,但也是贵人,这些人可能会处处刁难你,但是正好给了你一个向上的动力,你不必和他们计较得失,不必和他们争论对错,在确定了自己的方向之后,还是要虚心的听取他们的声音,会对你有启发。

  行长还说到做人,她说,不要把行内的人都想成是坏人,不要怀有太多的戒备心理,我们在工作中需要做的只是踏踏实实的做事,老老实实的做人。做人一定要正直,不光是对你的客户,还要对你的上司,对你的同事,要低调做人,高调做事,这一点我深有体会。在金融行业这个充满诱惑的领域,我们一定不能伸出手,一旦你拿了客户的钱,到头来想要客户不揭发你,是不可能的,到时候人人自保,哥们儿义气已经早就不存在了。所以千万不要铤而走险。

  对于如何在大学期间学习的问题,行长也是给我们提出了由衷的建议。他提到。大学期间还是要打下扎实的理论基础,虽然有很多人怀疑目前的本科教育的实用性,怀疑目前的课程设置的合理性,但是我们是接受教育的人,我们不用去关心它这样子有没有必要,因为这些都不是我们要关心的问题,我们作为学生需要关心的问题只是好好学习,提高成绩。行长说,其实银行还是想招成绩好的同学,因为成绩好代表着一种能力,如果有一些能力的证书就更加好了。

  很多人问了行长关于银行工作的问题,行长也给予了耐心的解答。银行其实现在急需的是金融营销人才,因为金融创新在中央政策的监管下很难顺利的进行,而银行的收入来源更多是靠营销。所以,营销是一门必修课,我们大多数的本科生金融银行的第一件事可能也是从营销做起,不要想着一步登天,不要怕丢面子。“要知识不在乎钱,要钱不在乎面子”,这是行长叫我们的。不要觉得本科生买保险很丢脸,因为,对于银行来说,客户才是硬道理,抓到客户才是王道。

  以上就是我这次实习的总结,更多的是些心得。

支行季度工作总结8

  20xx年,我中心支行紧紧围绕贯彻落实党中央、国务院重大决策部署和基层央行职能,全面贯彻执行《中华人民共和国信息公开条例》,立足辖区实际,深入推进行政决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开,较好地完成了各项工作任务。现将有关情况报告如下:

  一、强化组织领导建设,健全监督保障机制

  切实加强政务公开工作的组织领导,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、办公室牵头负责、职能部门各司其职的政务公开工作机制。加强政务公开信息监督保障,开展政务公开“六提六促”专项工作整改活动。对拟公开信息进行严格审查,坚决杜绝涉密信息或隐私事项在互联网网站发布。积极报送优秀政策解读材料、参与“政务公开交流”约稿,加强经验互享和交流力度。强化各项政务公开信息保障措施,深入推进我中心支行政务公开工作持续有效开展。

  二、规范政务公开标准,优化政府信息平台

  修订完善《中国人民银行淮南市中心支行政务主动公开制度》《中国人民银行淮南市中心支行政务依申请公开制度》,进一步明确政务公开信息公开范围和公开程序等,为政务公开工作规范、有序、高效开展提供了制度保障。规范本级政府信息平台栏目建设,对相关栏目进行补充和优化,按照“公开为常态、不公开为例外”原则对属于主动公开范围内的政务公开信息全部公开到位,全年通过市政务公开网站主动公开各类信息近300条。切实做好政务公开问题整改落实,针对市政府公开办定期发布的第三方测评结果,坚持问题导向,明确科室责任,确保问题整改到位。

  三、加强用权信息公开,完善政务公开内容

  我中心支行着眼于建立政务公开长效机制,及时调整政务公开工作领导小组,不断扩展政务公开内容的广度、深度。结合实际制定《中国人民银行淮南市中心支行20xx年政务公开重点工作任务分解表》,更新完善权责清单。依法公开行政机关的机构职能,严格按照“三定方案”制定本行职能目录。认真梳理本机关制发的规范性文件,提升规章和规范性文件的公开质量。

  四、推进重点领域信息公开,建立长效宣传载体

  落实淮南市政务公开“六提六促”专项行动要求,提升重点领域信息公开质量。及时公开做好“六稳”工作,落实“六保”任务的各项政策措施、助力打赢金融精准脱贫和防范化解重大风险攻坚战等信息。以“3·15金融消费者权益日”、“金融知识普及月”等金融知识普及活动为契机,充分发挥互联网线上媒体渠道作用,实现地区金融宣传教育全面覆盖,加强贫困地区金融消费者权益保护。

  五、做好政策解读发布,提升政策解读质量

  聚焦贯彻落实党中央重大决策部署和社会民生关切,丰富政策解读形式,精心编制解读材料,通过线上、线下相结合的方式,运用文字、图片、视频等加强政策宣传和解读,提高政策解读质量,增强政策的可读性、知晓度和影响力,为政策推动落实营造良好环境。

  一年来,我中心支行政务公开工作取得了初步成效,但与上级行和市政府的目标要求相比,仍存在差距与不足。,我中心支行将紧紧围绕上级工作部署,以高度的政治责任感和务实严谨的工作作风,*,奋发进取,切实提高履职水平,推动我中心支行政府信息公开工作再上新台阶。

支行季度工作总结9

  一、三农业务发展总体情况

  截止20xx年8月,各项贷款结余92734.05万元,全年净增17335.24万元,其中小额贷款结余35042.32万元,净增1947.47万元;消费贷款结余57691.72万元,净增15407.76万元。不良贷款结余1191.14万元,不良率1.28%。

  二、主要做法

  (一)小额贷款

  1、全面对接乡村振兴战略

  借助政府乡村振兴战略布局,对接县八大特色产业,积极与重点乡镇及行业协会签订乡村振兴战略合作协议,已与县乡村振兴办、碧里乡政府及罗源县花卉行业协会签订乡村振兴战略合作协议,目前正在与海洋渔业协会对接签订合作协议,打造助力乡村振兴专属信贷产品。同时,参与县创业创新大赛、“科技三下乡”等活动,持续宣传我行产品,提升支行品牌形象。

  2、积极推进信用村建设工作

  支行积极推进信用村建设工作,将信用村建设作为助力乡村振兴的有力抓手,针对我行5个存量信用村,再次梳理信用户档案,开展新增信用户评定工作。同时,加快新增信用村的建设进度,本年新增评定信用村6个,在建2个。目前信用村贷款结余6363万。

  3、搭建平台,深挖优势行业

  支行积极对接行业协会及农资公司,抓住行业资金需求旺季,加强走访,开展进村入户活动,通过对接村委、行业协会、种养殖大户等,组织召开座谈会、逐户走访等方式,深挖优质客户。目前针对柑橘类行业推出“柑橘贷”,已受理客户申请22户。

  4、积极开展精准扶贫工作

  支行主动对接县金融扶贫部门,成为县三家扶贫贷款金融机构之一,通过成立金融精准扶贫领导小组,全面摸清贫困户的金融需求,利用扶贫专属产品,积极扶持贫困户脱贫。截至目前,扶贫贷款结余194户,提供扶贫资金970万元。我行精准扶贫贷款结余占全县发放贷款总额的44%。

  5、创业贴息贷款

  支行积极对接县就业中心推进创业贴息贷款业务,通过在县电视台投放广告进行宣传,同时制作宣传展架及宣传单投放到各乡镇劳动保障所,指定专人做好创业贴息贷款工作,累计发放创业贴息贷款750万。目前因人社局职责划转,对接部门变更为人才中心,已在对接中。

  (二)消费贷款

  1、实现生源地助学贷款新突破。支行主动对接生源地助学贷款业务,积极搭建教育局、资助中心、学校、速递平台,通过进校园宣讲、逐笔跟进意向学生、录取通知书夹寄宣传单等方式,实现生源地助学贷款新突破,占全县预申请人数41%。

  2、实现住房消费贷款业务稳步增长。结合县域经济特色,抓住住房交易市场旺季,及时调整工作重心,大力发展住房贷款业务,利用信贷工厂上线,审批时限优势,做好县域二手房中介的走访营销工作。全面对接县域一手房开发项目,目前已上报2个项目,储备3个。

  3、做好四进工作。开展四进活动,加强营销走访,做大优享贷客群,全面梳理县域优质单位名单及我行存量客户名单,做好已授信单位的再营销。

  三、存在问题

  (一)房产抵押贷款发展乏力。一是近几年县域经济不景气,支柱产业退市,贷款需求减弱;二是罗源房价为全市最低,抵押贷单笔金额小,笔均约35万。

  (二)非房业务同业竞争激烈。各大行全面推出信用贷款,利率优、审批快,竞争激烈。

支行季度工作总结10

  XX年上半年,我行以总行年初工作会议精神为指导,秉承总行“xx人自己的银行”、“建设新农村的银行”的路线,依据本行实际,紧紧围绕《xx支行十大工程项目》建设,统一部署,精细分工,在支行班子及全体员工的共同努力下,各项工作得以稳步进展,支行业绩取得长足进步,形势喜人。

  截止6月末,各项存款余额xxxxx万元,较年初净增xxxx万元,增长达xx.x%,完成全年计划任务的xx.x%。日均存款余额xxxxx万元,较年初净增xxxx万元,增长xx.x%,完成全年计划任务的xx.x%。其中:储蓄存款余额xxxxx万元,较年初净增xxxx万元;保证金存款余额xxxx万元,占比x.x%。各项贷款余额xxxxx万元,比年初净增xxxx万元,增长x.xx%,其中农贷余额xxxxx万元,占比xx.x%,小额信用贷款xx户余额xx万元,联保贷款xx户余额xxx万元,新增小额农贷卡xx张。收回不良贷款xx万元,其中已核销贷款xx万元,不良贷款余额xxx万元,比年初净增xx万元,不良占比x.x%。全行上半年利息收入xxx万元。

  一、主要工作措施

  (一)统一思想,立足实际,全面部署。

  在认真分析形势,统一思想认识的基础上,我行班子及内外勤管理者经过认真研究讨论,结合本行实际,提出了一系列具有深刻意义且可操作性的指导方针,确立了以“上总量,求质量,调结构,强管理”为中心,以“存款力求新高、贷款严格控制、管理突破创新”为工作重点,统筹兼顾,细化分工,落实任务的工作思路。

  依据“保抢挖”战略的具体要求,结合xx支行区域结构的特点,我行在调整经营结构,实施风险管理,创新激励机制,强化队伍建设等方面提出了具体的工作措施,陆续制定出台了《xx支行XX年新春开门红业务竞赛活动方案》、《xx支行新温州人营销活动方案》、《xx支行信贷业务操作准则》、《员工区域、责任分工办法》、《xx支行XX年度十大工程》,为各项工作的扎实有序开展提供了保障。

  (二)细化战略,全员动员,力求突破。

  深入落实支行既定战略部署,细化“保抢挖”战略,领悟“员工便是最好的战斗力”,着力挖掘有生力量,从理清思路,准确定位,提高认识入手,积极教育引导员工进一步增强忧患意识、竞争意识和责任意识,坚决克服面对竞争和困难就无所作为的畏难、厌战情绪,不断强化“客户立行”、“存款兴行”和“释放全员创造力,拼抢市场份额”的经营思想,以深入贯彻落实总行年初会议精神,开展以开门红竞赛活动、春节揽存竞赛活动为契机,切实发动全员力量,大力开展了全方位、多层次的吸存揽储工作。

  与此同时,研究细分存款市场,建立健全了行长亲自抓大户、重点户,客户经理抓名下贷款相关户,临柜人员抓一般存款户的抓存组织体系,构建完善有效的激励机制,按抓存款的业绩情况,按季、按活动进行奖罚,年末计入综合性考核。确保贯彻总行的每一个会议精神以及每一项营销竞赛活动落实,要求全员看排名、找差距,对于有差距的,进一步加大工作力度,要求后进要赶先进,先进要再前进。

  (三)强化清收,狠抓“双降”,力保质量。

  针对我行经营环境信用氛围差,贷款质量上存在不良资产占比高、清收难度大等问题,我行进一步坚定“加大清收不良贷款力度,加快退出‘散小差’贷款”的经营思想,强化清收,狠抓“双降”,切实把不良贷款压降作为头等大事来抓。

  一是加强不良贷款管理责任制。由分管行长亲自带头参与,责任人配合,灵活运用亲情、关系、法院强制等清收行之有效的措施,全力以赴抓清收工作,并结合xx区域特点,倡导良好的氛围,研究规定了贷款准入与退出实施规则,加快结构调整步伐,截止6月末,已退出散小差贷款xx户、金额xxx多万元。

  二是密切关注新增不良贷款动态,坚持依法收贷不动摇。争取各界的相互配合,灵活运用诉讼方式逐个攻克。截止6月末,全行累计起诉x户,金额xxx万元,收回不良贷款x户xx万元,全行不良贷款清收管理工作的扎实有效开展。

  (四)坚持原则,狠抓营销,力增效益。

  按照“资产、负债、中间业务”一体化营销的原则,大力挖掘具有发展潜力的中小优良客户。

  一是抢抓中小对公优质客户。对符合国家产业、行业政策的、经营效益和发展前景看好的各类中小企业客户,优先予以授信。上半年新增中小企业贷款x户,金额xxxx万元。

  二是努力打造个人业务核心竞争力。在严格程序、确保质量的前提下,积极营销小额农户贷款,以小额贷款卡为个人业务营销的主打产品,全方位挖掘个人业务资源,积极发展培植了一批收入相对稳定、信誉良好的个人客户群体。

  三是加大中间业务拓展力度。牢牢把握中间业务与资产业务一体化的营销策略,两手都抓,两手都硬。

  四是通过完善营销激励机制,大力推行全员营销和组队营销,充分发挥全员的社会关系资源,使全行的业务结构和客户结构有了明显改善。

  (五)强化管理,狠抓内控,力促提升。

  全行坚持把开展基础管理作为业务经营正常运行的重要保障措施来抓,严格履行内控合规具体要求,按照“一级抓一级、层层抓规范”的原则,定期组织开展自查自纠和监督整改并及时查纠了我行基层操作岗的一些违规违章问题,同时全面重视服务质量,对群众反映、投诉的有关问题及时进行核查反馈,有效地防范了各类案件及事故的发生。

  值得一提,当前我支行正全员备战,争创会计二规范化二级单位,希望借此机会大幅度提升支行会计标准以及服务品质,实现品牌建设。

  二、存在的困难和问题

  在过去的半年时间里,我行的工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些困难与问题。

  一是贷款营销困难,资金得不到充分运用,严重影响经营收益。其主要原因是当地经济以农业经济为主,工业经济薄弱,各项条件相对落后,优良客户少,有效贷款需求不足,客户经理俱贷恶性循环等等影响;另外,个人业务受当地经营环境及条件的限制,发展空间不是很大,加上结构性调整,造成个人贷款、抵押贷款都呈负增长,存、贷比例大多在xx%上下浮动,对我行的经营效益造成了严重影响。

  二是考核指标存在弊端。诸如农户增长数、纯农贷款增量、抵押率等一些具体达标任务,现实操作中难度过大,在一定程度上影响到客户经理的工作积极性。

  三、下半年工作重点

  行百里者半九十,我行在下半年的工作中必定保持良好势头,发扬农信人的吃苦、创新精神,力求在各方面工作上取得新的突破。

  一是继续加大抓存力度,持续占领存款市场。大力发展个人客户群体,特别是xx辖区内的xx人和xx在外的温州人,内外联动,确保储蓄存款稳定增长;积极“拼抢”新的客户群体,力争对公存款有所突破;强化竞争促发展,重点挖掘优质客户,进一步提高存款增长速度,确保全行存款总量和市场占有份额增长。

  二是认清形势抓营销。贷款营销缓慢是当前我行经营中最大的问题和难点,我行将进一步研究贷款营销的整体思路和具体措施,找准贷款营销的切入点与突破口,通过统一部署,联动营销,努力提高信贷营销工作的成功率。

  三是降低不良抓进度。积极采取各种有效手段,在切实维护我行贷款债权的同时,全面加快散小差贷款退出步伐。

  四是结合瓯江口新区建设的大环境做好服务工作,提高中间业务收入,大力开展外汇业务,进一步加强与学校、卫生院、水电等系统性客户的联系与沟通,不断扩大业务合作范围。

  五是加快网点装修进度,树立网点新形象,导入欧顾得服务理念,全面提升服务质量和层次,争取通过会计二级达标,使内控与服务上一个新台阶。

支行季度工作总结11

  在省广电局、市广电局的正确领导下,深入贯彻落实党中央xx大和xx届四中、五中全会精神、科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的中心工作。以做好正面宣传为重点,积极推进广播电视的各项事业发展,加强队伍建设。现将第一季度工作总结汇报如下:

  一、宣传方面

  第一季度,共播出新闻5条、专题栏目播出2期,其中被市电视台采用新闻6条、省电视台采用新闻12条。

  二、事业建设方面

  第一季度,安装有线电视15户、安装大喇叭3套;购买电脑7台、购买空调3台;建设库房3间。

  三、队伍建设方面

  第一季度,参加省广电局培训2人次、参加xx、xx培训5人次,组织全单位干部职工认真学习科学发展观和省委扩大会议精神、市委扩大会议精神、县委扩大会议精神2次。

  四、存在的问题

  1、广播电视专业技术维修人员缺乏,专业技术水平不高。

  2、事业经费不足。

  3、新闻宣传力量薄弱。

  五、下一步工作计划

  1、加大宣传力度。

  2、努力争取项目资金。

  3、加强队伍建设。

支行季度工作总结12

  作为一名医生,我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手,我不辞艰辛,执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构,是农村三级卫生服务网的枢纽,是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从2020年至今,一年来的的实践工作,我对自己工作有很多的思考和感受,在这里我作一下简单的总结:

  一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质

  在实践的工作中,把“实践”作为检验理论的标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。同时,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,我认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

  二、恪尽职守

  踏实工作当我们步入神圣的医学学府的时候起,我就谨庄严宣誓过:“我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。今天,我不断的努力着。

  基层医疗工作,更使用我深深的体会到,作为一名基层医疗工作者,肩负的重任和应尽的职责。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,认认真真工作,才能完成好本职工作,做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。

  在门诊,往院的诊疗工作中,我随时肩负着__乡4149户,共__口人及处来人口的健康。360天,天天随诊。那怕是节假日,休息日,时时应诊。不管是在任何时候,不耽误病人治疗,不推诿病人,理智诊疗。平等待人,不欺贫爱富,关心,体贴,同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗,合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中,严格按照新型农村合作医疗就诊规则,开展门诊,往院的诊疗工作。

  相关政策宣传及居民健康教育方面,从2020年新合医在我乡开展以来,本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度,组织村医生及本院职工进行培训学习,并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中,以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。以电话、现场咨询及发放资料等方式,开展居民健康教育工作。安全生产维稳管理、新型农村合医疗管理。

  创造安全舒适的工作环境,是日常工作正常开展的前提,2023年的本院的安全生产维稳管理,本人通过职工的会议培训,使全院职工安全意识有明显提高,通过组织安全生产隐患排查,使我院的事故发生率全年为零,保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各新型农村合医疗管理方面的意见和材料,为院领导班子更好地决策,并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。

支行季度工作总结13

  二XX年,我行在营业部党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面学习贯彻党的十六届四中全会精神,认真落实国务院第57次常务会议精神,积极适应粮棉流通体制改革和粮棉购销政策调整的需要,继续支持地方“三农”事业,认真执行信贷政策,全面实行规范管理,有效防范和化解信贷风险,大力加强党建工作、干职工队伍建设和精神文明建设,业务经营保持良好的态势,圆满完成了各项业务经营责任指标。

  1、新放粮棉油购销贷款物质保证率指标。累计发放贷款5850万元,实现收购值和调入值5850万元,收购和调入稻谷数量3850万公斤。新放粮棉油购销贷款物质保证率达100%。

  2、贷款收回率指标。1-11月我行销售收入中应收回贷款累计6568万元,实际收回贷款6440万元。其中:销售货款回笼中收回正常贷款6255万元、收回其他贷款98万元、其他来源资金收回正常贷款87万元,贷款收回率为98.05%。

  3、利息收回率指标。至11月末,我行实际收回贷款利息1454万元,应计贷款利息1734万元,粮棉油贷款综合收息率83.85%,如视同中央储备贷款利息以及新增财务挂帐利息收回,粮棉油贷款综合收息率94.64%。

  4、挤占挪用贷款下降率指标。挤占挪用贷款年初余额为37万元,至11月份末归还11万元,故挤占挪用贷款下降率为27.03%。

  5、信贷资金运用率指标。11月末,我行各项贷款旬平均余额为36623万元,资金来源36580万元,其中:各项存款旬平均余额为1035万元,系统内存放款项旬平均余额为35905万元,资本金旬平均余额136万元,固定资产旬平均余额为496万元,信贷资金运用率为100.26%,超过99%的责任制指标。

  一、主要工作成绩

  一年来,全行上下坚持以服务“三农”为中心,落实和贯彻四中全会以及国务院第57次常务会议精神,切实加强各项基础管理工作,适应新形势,研究新情况,解决新问题,支行领导班子带领全行干职工扎实有效地开展了工作。

  (一)抓住重点,突破难点,信贷工作卓有成效。

  1、对企业进行贷款资格再认定。年初,我行在去年对粮食收购企业贷款资格认定的基础上,认真整理己掌握的第一手资料和按照购销企业,粮食储备企业和粮食加工龙头企业分门别类,再一次对开户购销企业进行了反复的论证和审定,确保粮食收购企业的市场准入关。

  2、开展企业信用等级评定工作。为适应粮食流通体制市场化改革要求,切实加强信贷风险防范工作,我行根据上级行有关精神,为真实反映我行辖内经营状况,计划信贷部门深入粮食购销企业,调查了解企业负债、经营、信誉等方面情况,评定企业信用等级。全县16家购销企业经评定,A*一家,*一家,B级8家,C级6家,为贷款的投放奠定了基矗

  3、及时快捷做好粮食直补工作。为认真贯彻落实中央一号文件精神,全力发挥xxx行支持“三农”作用。保证财政直补资金及时准确到发放到种粮农民的手中,支行计划信贷部为此开辟绿色通道,为财政直补资金的拨付工作提供了优质服务。一是盛市财政直补资金到达xxx行帐户后,及时通知县财政部门,并与县财政局协调沟通,清算各乡镇种植面积及应下拨的资金额度。二是及时调度资金,为直补资金的下拨提供资金保障。三是主动上门开展工作,我行就粮食直补资金的发放多次派人与县财政部门协调,按政策要求,全县713万元的直补资金于到达后的第三天全部拨付到位,为调动种粮农民的积极性、支持农民增加收入作出了我行应有的贡献。

  4、努力防范和化解信贷风险。xxx支行针对不良贷款偏高的情况,采取积极有效措施防范和化解信贷风险。一是积极主动向当地政府和有关部门汇报,取得地方政府的理解与支持;二是多次与县粮食局、县财政局领导商量讨论,达成解决问题的共识;二月底三月初,我行敦促县粮食局、县房产局、县国资办三家单位,对粮食购销企业的资产重新进行清理。通过实地勘测、评估,结算出评估值为47392847元,我行对其中抵押值为33174992元的资产取得了房屋他项权力证明书,办理了合法有效的抵押手续。

  5、较好地迎接了xx中心支行的统计工作大检查。为全面、真实地检查我行统计工作的管理,政策执行和有关具体操作等情况,根据人行及上级行有关文件精神,我行在营业部信息电脑科的正确指导下及支行党委高度重视,把本次统计自查工作作为一项重要工作来抓,召开专题会议进行研究和布署,并由副行长张庆苏同志带领计划信贷及会计部有关人员,对我行20XX年末至今年九月份统计工作情况进行了认真细致的自查。此次自查了20XX末至20XX年9月信贷统计项目电报共28份,核查了信贷收支统计报表、贷款累放累收统计月报表、现金收支统计月报表、损益统计月报表以及流动性指标季报表的填报情况;自查了统计执法情况、统计内(外)部历史资料收集以及统计数据的保管等情况。

  (二)狠抓会计基础管理,努力提高核算质量。

  一是加强政治、业务学习,努力提高人员素质。年初以来会计出纳部积极响应上级行关于进一步加强政治思想工作的要求,每人写出了较高质量的心得体会。同时,部室重点组织了对新《会计法》、《人民币管理条例》等法律法规以及《中国农业发展银行财务管理》、《财务会计制度汇编》、《农业发展银行内部管理制度汇编》、《会计员工作手册》和有关业务操作文件的学习;在处理繁忙的日常业务之余,会计人员坚持不懈地开展了珠算、点钞、书写标准汉字、计算机记帐等业务技能的训练。在营业部组织的业务技能考评中,取得了较好的成绩。

  二是狠抓基础,严格内控,努力提高会计工作质量。

  1、细化岗位职责,定期开展自查。会计出纳部为现设的会计出纳部主任、会计坐班主任、复核员、会计记帐员、综合核算员、出纳员六个岗位制定了详尽的岗位职责和工作责任考核制度,做到了人人有岗,事事有责,奖罚分明。使会计出纳工作有章可循。为促进业务操作的规范化,会计出纳部就会计出纳工作的各个方面开展了一系列的自查工作。包括财务自查、利率执行情况自查、帐户管理自查、结算办法自查、会计档案自查、电子联行运行情况自查、帐外资产及“小金库”自查等,对于发现的问题,及时加以整改。如个别借款借据的借款日期与入帐日期不相符的问题,经与信贷部门协商、沟通一致,已使类似现象绝迹。

  2、健全内控制度,加强出纳安全管理,提高案件防范力度。会计出纳部将已建立的财务管理制度,印押(机)证管理制度、查库制度、会计出纳交接制度、出纳员临柜制度、重要空白凭证管理制度在日常业务中逐一落到实处。出纳工作坚持钱帐分管,双人临柜,双人管库,双人守库,双人押运,手续严密。行领导和会计出纳部主任每月查库。会计内勤主任坚持每旬查库、每日验款入库。确保帐实、帐款相符。全年联行业务、现金业务均无差错。针对目前社会环境错综复杂,金融案件层出不穷的现状,部室还狠抓了对金融系统特别是xxx行系统案件防范的宣传教育工作,认真落实营业中“三防一保”的工作措施,从根本上杜绝了各类违法违纪案件和安全事故发生。同时积极参加爱护人民币、反假人民币以及发行新版人民币宣传活动,设置咨询服务台上街进行了反*和爱护人民币的宣传。

  3、对公门柜业务电算化迈上新台阶。

  对公业务系统是我行电脑系统的重要组成部分,其运行状况直接关系到我行对外服务的质量和形象。在运行过程中,我行会计出纳人员熟练掌握了对公门柜系统的操作知识,并严守操作规程,按计算机门柜业务管理制度,各自设置了操作密码,各司其职。帐务运行状况井然有序。电子联行开通至今,尚未发生过差错。通过这些努力,会计人员的工作效率有了很大提高,也提升了我行文明服务的质量和形象。

  4、规范财务核算、强化财务管理,努力提高经营效益。

  我行进一步细化并落实了财务管理制度,费用开支均由主管行长一支笔审批,大额费用由费用审批小组讨论,费用凭证执行三签制度,每月定期公布费用使用情况,严格按营业部实拨费用资金的管理办法操作。每月认真编制费用收支计划,按季作好财务分析,为行领导提供决策依据。银行观念和效益观念进一步加强,各项指标均达到上级行下达的要求。

  (三)内有激励,外有压力,信息调研和对外宣传工作取得了新进展。

  今年由于上级行加大了对宣传调研的考核力度,年初以来,我行就将信息调研和对外宣传工作作为极其重要的基础性工作来抓,采取了一系列有力措施,收到了明显的效果。全年办公室共编报信息快报52期,其中20期被营业部刊发,5篇情况反映被营业部采用,同时,我行在《xxx金融动态》发表文章14篇,在省分行《农业政策金融》发表文章3篇,图片3副。超额完成营业部下达的任务指标,并在全辖名列前茅。之所以取得这样的成绩,首先是支行领导班子率先垂范,经常深入粮食购销企业开展调查研究,写出了有价值的调查报告和采访到了第一手材料;二是加大对各部室加强信息调研的考核力度,重新修订了《信息调研对外宣传

  考核奖惩办法》,将任务层层分解到各部室,到有关责任人。同时,发动全行干职工积极参与调查,形成了注重调查研究,解决解决问题的良好风尚。四是将信息调研工作纳入了支行责任目标管理,采取多渠道全方位的激励措施,调动干职工参与的积极性,如去年我行用于奖励宣传报道的金额就达四千多元,今年我行还将在此基础上加大奖励力度,所以有效地促进了全行调研宣传工作上水平,上档次。作为信息调研工作的主力军,办公室人员平时勤于支行领导及其他部室交流,捕捉近期政策、决策、举措,予以及时反映,平时勤与上级行多作沟通,发掘指导性的信息热点,积极向新闻单位投稿,积极向省分行营业部刊物报道我行在收购资金封闭管理中的成功经验和反映良好风尚的论文作品,扩大了我行的社会影响力。办公室在今年四、五月份组织了以全行干职工共同参与的调研活动,分别开展了四个专题,一是新时期发如何加强党风廉政建设及切实纠正行业不正之风的专题调研;二是开展粮棉企业改革改制专题调研;三是新时期如何开展思想政治工作的调研;四是反腐倡廉教育活动学习心得。围绕收购资金封闭管理的中心任务,注重研究当前粮食市场放开后、企业改革、改制时期的新问题,新情况,向上级提供正确的决策理论依据。

  (四)两手都抓,两手都硬,强化行政管理树形象。

  今年来,办公室在发挥服务职能,强化行政管理上下功夫,以协调和督促好全行各项工作的顺利开展,为行领导当好参谋和助手为已任。首先是做好文件和各种会议精神的上传下达,为行领导科学决策及时提供参谋意见;其次,加强了组织机关办公,做好财产管理和办公用品的采购、登记、分发等工作,管理好食堂、客房,提供会议接待,整理环境卫生等后勤服务,确保了支行工作秩序井井有条。三是强化了纪检监察工作。我行党风廉政建设工作在继续推行量化管理的同时,以全行干职工廉政教育为着力点,落实了领导班子廉政述职制度和强化效能监察的监督机制,落实了行领导半年收入申报和电话费用台帐制度。四是安全保卫工作抓出实效。今年我行以防范教育为重点,形成了主管行长亲自抓、办公室主任全力抓、保卫专干具体抓、各部室配合抓、层层抓落实的管理格局,为全行工作的正常运转提供了有力保障。特别是今年我行进行围墙及门楼改建期间,工程长达4个多月,为了保证施工安全和行内财产安全,我行是紧绷安全保卫这根弦,丝毫不放松,最终工程顺利竣工,这期间无一起安全事故,得到了营业部的高度肯定。我行在今年多次安全迎检工作中均排名前列,12月初的全省综合交叉检查,我行安全保卫工作以100分的满分向检查组交了一份漂亮的答卷。五是积极开展精神文明建设。今年,我行通过种种努力成功申报了“文明建设先进单位”,并圆满召开了第二届第六次职工大会,调整了新的工会主席。支行今年积极参加了上级行组织的各类文体活动,且取得了较好的成绩,如:摄影比赛,我行获得了一个二等奖和一个优秀奖;营业部首届男篮赛,我行又勇夺冠军。

  (五)以点带面,全面开花,努力提*职工两个素质。

  今年,我行以学习党的十六届四中全会精神为契机,把全面贯彻党的四中精神作为我行落实收购资金封闭管理的强大精神动力,自始至终落实每周半天的政治、业务学习制度。一是开展了履行xxx行现阶段职能,努力做好本职工作的专题教育活动。针对当前金融体制改革不断演化和粮食流通体制改革的不断深入,对xxx行收购资金封闭管理的经营环境、业务范围带来诸多不利影响的情况下,教育全行干职工只有在本职工作岗位上扎实做好工作,才能不辱党中央、国务院赋予我们的历史使命。二是采取以会代训,岗位练兵等灵活多样的方法提*职工业务技能。上半年开展了计算机应用、公文业务知识、档案收集与归类、珠算、点钞技能、安全防范预案演练等多种类型的培训。全行员工的政策水平、业务能力、综合素质都有了新的提高。下半年我们派职工参加了省分行组织的对公门柜新系统业务培训、办公室电子对公业务培训、高级管理人员培训等培训班。通过这一系列的培训,我行职工综合素质得到了较大提高。

  二、几点体会

  20XX年,我行业务经营稳健开展,各项工作长足发展,这些成绩的取得,一方面是营业部党委正确领导和大力支持的结果,另一方面是全行干部职工辛勤工作和艰苦努力的结果,同时还在于我们抓住了三个着力点:

  (一)加强班子建设,不断增强核心力。支部一班人始终坚持在各项工作中身先士卒,率先垂范,努力做好“六个表率”,做到“政治上的明白人,经济上的清白人,作风上的正派人,工作上的务实人”。班子成员讲政治,顾大局,团结协作,优势互补,思想上同心,目标上同向,工作上同步,事业上同干,以其强大的吸引力与号召力,带领干部职工共同致力于支行的建设与发展;讲学习,强素质,加强

  政治理论和业务学习,不断提高党性修养和管理水平以及把握政策、指导工作的能力;讲正气,干实事,树立民主决策的作风,牢固树立群众观点,树立清正廉洁的`作风,以自身的人格力量赢得干部职工的信服和拥护,树立求真务实的作风,坚持讲实话、办实事、求实效,深入调查研究,解决实际问题,以自身的模范行为在全行带动了团结进取,求真务实、开拓创新良好风气的形成。

  (二)坚持“以人为本”,不断提高队伍素质。长抓不懈而不是短期行为、深入扎实而不是敷衍了事地加强党建工作、思想政治工作和教育培训工作。注重以党员队伍建设带动员工队伍建设,以党风建设带动行风建设;注重将思想政治工作作为有效开展工作的重要保障,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,做到生活上关心到位,思想上沟通到位,工作上重视到位;注重理论学习与工作实际相结合,政治理论教育与职业道德教育相结合,努力造就一支有理想、精业务、讲道德、守纪律、肯奉献的职工队伍,为干好各项工作提供强有力的思想保证和智力支持。

  (三)创建活动常建常新,不断增强凝聚力。支行积极开展“文明支行”、“模范职工之家”、“文明建设先进单位”等创建活动。围绕创建活动,落实“一岗双责”,形成了支部牵头,部门联动,党政工团齐抓共管的管理格局,充分挖掘了各职能机构的组织潜力,形成了发展合力,促进了各项工作科学、高效、有序地开展;以创建为契机,美化了支行环境,完善了硬件设施,建成小食堂、健身房、活动室、图书室、学习室、女工休息室等配套设施和活动载体,为职工提供了工作、学习、活动、休息的舒适环境,使职工安居乐业,爱行如家,促进了工作积极性的进一步发挥;通过创建过程中开展的各种学习教育、争先创优、劳动竞赛、业务比武和文体活动,培养了职工的理想情操,提高了职工的综合素质,振作了职工的精神面貌,活跃了气氛,加强了团结,使支行的文明服务更加优化,经营效果不断提高。通过创建活动,在职工中形成了“行兴我荣、行衰我耻”的共识,干部职工以支行的发展为已任,凝聚力不断增强,工作的积极性、主动性和创造性不断提高,推动了支行的全面建设。

  三、工作目标

  1、认真落实上级行指示精神。

  2、进一步规范内部管理。

  3、继续推进创建活动。

  4、进一步加强内控制度建设。

  5、努力完成各项业务经营责任指标。

  6、努力完成上级行布置的阶段性工作任务。

  7、积极支持上级行的各项改革措施,建立有效的激励约束机制,完善xxx行经营机制。

  8、正确处理好改革与稳定的关系,积极推进xxx行向可持续发展道路前进。

  20XX年,全行干职工经过辛勤的劳动,为全行的工作划上了一个圆满的句号。新的一年,我行将在营业部党委的正确领导下,为推进粮棉流通体制改革的不断深化,促进农村经济的持续发展做出新的贡献。

支行季度工作总结14

  20xx年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。我是20xx年4月30日,才有幸加入佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊。透过这半年来对销售工作的学习及和公司》企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,展现未来我觉得第3季度》收获还是不少的。以下是我的几点总结:

  一、第3季度工作总结

  1、销售任务完成状况

  1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,*21台,占轿车部总数的18%。

  2)、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争》对手一个重要打击。

  2、销售工作总结、分析

  1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要十分感谢他们俩人在工作上对我的帮忙。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识十分缺乏,我的工作能够说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比较车型优势比较的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮忙,还有前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,能够说完全是两个领导言传身教的结果。

  2)职业心态的调整。销售员的一天就应从清晨睁开第一眼开始,每一天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

  3)重点客户的开展。我在那里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

  4)自己工作中的不足:在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并用心学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

  二、第4季度的工作开展

  公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

  首先,从理念上:我就应和公司持续一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

  第二,业务上:了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭状况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。

  第三,意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用用心向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处。

支行季度工作总结15

  我是三组的现任负责人xxx,我非常荣幸向车间汇报三组的工作情况。三组现有成员7名,自成立至今,全组成员在车间的正确领导下,根据车间目标责任的要求,心系安全,克服了人员紧张,航班多,任务重等多重不利因素,协调多方关系,经过共同努力,较好地完成了车间下达的各项工作目标任务,现总结如下:

  (1)突出重点,确保飞行安全。成立以来,三组全体成员牢记“安全第一”,牢牢抓住“安全”这根红线不松,确保了机务工作的安全和公司效益,顺利的完成了生产任务,未发生一起飞机漏接、错接、人为差错等事件。这些成绩的取得除离不开三组兄弟们发扬不怕苦、不怕累、敢承担、舍家庭、打硬仗的机务精神外,更与车间领导对于三组工作的大力支持密不可分,在此我谨代表三组向车间及技术室、兄弟工段表示感谢。

  (2)合理安排,搞好人员的业务学习和安全学习。E190机务工作的特点是点多线长面广,这就给我们安排统一的业务学习和安全学习带来了相当的困难。在工作中,我们克服种种困难,采取多种方式因地制宜地开展业务学习和安全学习。一方面,在合理安排生产的同时,仍然不放松对开展组员业务安全学习的要求,采取各种方式组织开展学习;另一方面,克服人员紧张不利因素,积极参加厂里,厂方代表安排组关机务安全培训班和业务培训,为组员提供学习和交流的机会。

  (3)加强三组精神文化、制度文化、行为文化建设。“如果一个企业没有具有凝聚力的文化,这个企业就很难发展下去”这是三组全体组员的共识,在工作中,三组成员们统一着上装、统一接机手势,遵守各项安全规章,牢记文明用语,真诚沟通,以自己的实际行动,很好的展现了E190车间良好形象,并获得了机组和旅客的一致好评。

  尽管我们的工作取得了一定的成绩,但也存在一些亟待解决的问题。在今后的工作中,我们将在以下几个方面来加强我们的工作。

  (1)继续抓好机务管理各项规章制度的贯彻落实。加强车间制度执行力度、风险源意识,贯彻实施人员绩效考核,要在过去所取得经验的基础上,力求有新的突破,基础工作要做到规范、整洁、齐全、及时。

  (2)积极探索符合E190车间要求的排故新模式,进一步理顺人、机、料、法、环几个环节的关系,力求实现排故的安全、高效。

  (3)进一步加强现场管理工作,不断强化管理措施、管理水平,提高三组职工队伍素质,使一批有有理想、有抱负、想做实事的人脱颖而出,形成“人人使窗口,点点是形象,处处要闪光”的价值取向,形成一个“不让老实人吃亏,不让投机者钻营”的良好工作氛围,让组员形成时时相互督促,相互学习,相互提醒的氛围,促进“要我安全”向“我要安全”转变。丰碑无语,行胜于言。

  总结是为了更好的行动,在以后的工作中,我们将严格履行自己的职责,认真对待每一项工作,虚心诚恳向同事们学习,讲求工作方法,注重工作效率,以求提高工作质量。

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