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车间主任月度工作总结【汇编八篇】

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  总结是一种书面材料,可以回顾和分析某一阶段的学习、工作或完成情况。它能使头脑更清醒,目标更明确。坐下来写总结。我们应该如何写总结。以下是小编整理的车间主任月度工作总结【汇编八篇】,欢迎阅读与收藏。

【篇1】车间主任月度工作总结

  一个月的实习马上就要结束了,实习期结束后,我就可以转正或是离开公司,这对我来说是一种抉择。不过今天我要说的不是走或留的问题,而是要对我自己在过去的实习做一下总体的总结,我相信我会在不断的前进中找到更多的方法,我相信我会更加努力的,这是我在实习中得到的最大的感受!

  在遵从公司合同的要求下,我从0x年7月1日实习至今已近一个月了,现在将实习一给月的工作向办公室的领导做一总结汇报。路遥知马力,日久见技术。如果说将200x年8月5日离校,到200x年7月1日进公司实习,是高方筛另部件从等离子切割到装配,那么我说从签合同7月1号到7月28日实习这一个月,就是试车。因为只有试车这短短几十个小时,才能鉴别出高方筛到底合格与否。我想意志的坚强是在挫折与时间的长期考验下磨练出来的,技术的高超是在努力的工作和长时间的经验中获取的。而我目前的状况就处在这种半成熟况。

  首先我感谢公司和个位领导给我一个签合同的机会与荣誉,让我在签合同后的一个月实习里,正确认识自己,检验自己,是否说与形以至,是否工作与效率同步,是否表现与思想统一。

  我只能跟师傅一起干,对钢架与筛箱的焊接,和零部件做到初步的了解与掌握,大体上只是百分之80的印象,比如,老是把l型和mpap分不清,把有些大头小异的盆钢分不清,把一些该铺的背板和不该铺的背板筛箱分不清,而在我来春节之后,也就是签合同后的短短一个月里,在严主任的精心安排与指挥下,一个转折性神奇的30天改变了我工作的态度,能力,速度,在筛箱与钢架焊接,打磨,清渣,校正应力变形的处理中取得了突飞猛进的效果,我和同学解小解独立干出了mpap0002,mpap00018,mpap00021,00023,00025,这一切让我觉得对以前工作中许多不明白和模糊一下子解开了我心中千千结,似乎‘一夜北风花似放,千树万数梨花开。

  当然,我在一个月里取得的小小成绩,不能沾沾自喜,应该更上一层楼。向我的师傅李泽然学习,今天我还是那句老话,我愿意为我们的公司付出青春与热血,因为我算了一挂,公司的前景非常辉煌。现在我看到我这台正在试车mpap会合格的彼检验员放下来,会挂在面粉厂的整套机器上运转。在以后的工作中,我会“路慢慢其修远兮,吾将上下而求索”。

  以后的路途中,我也不知道要如何走好,不过我知道,自己要做的还有很多,我会一直不断的努力下去,我对自己说,一定要做好自己,将来的时光就完全靠自己了,不能够依靠家里,指望家里了,一切都需要自己的努力,我相信我会认真做好这一切,我会努力的完成我要做的工作的,我相信自己的潜力和能力,这些都是我自己必备的信心!

  

【篇2】车间主任月度工作总结

  为切实做好车间安全生产工作,在稳定日常安全生产工作的基础上,我车间从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,扎实的开展了各项工作,现将2月份工作总结如下:

  一、严格执行安全例会制度。

  1、针对“春节”“元宵节”期间,职工思想麻痹,安全意识放松的情况,坚持“过节不减会”,及时传达上级文件指示和安全理念到每一位员工。

  2、在例会上,针对春节期间突降大雪,车间领导多次强调员工上下班途中的安全问题,提醒员工做好防范措施,彰显车间安全工作的人性化、细致化。

  二、员工安全培训教育。2月x日——2月x日,车间陈主任对全体员工进行了一次“岗位安全操作规程”培训,此次培训涵盖了我车间“司炉、水化、换热、空压、综合泵”全部岗位,通过培训提高了员工的安全意识和操作技能。三、隐患排查及整改。坚持“日常隐患排查”和“定期隐患排查”制度,以“零容忍”态度对待各类隐患,并逐步实施隐患问责制。到目前为止共排查出隐患3项,整改隐患3项,整改率100%,

  四、为配合”清剿火患“活动,落实“四懂四会”,我车间制定了防火制度及防火措施,并更换了一批不达标的灭火器。

  五、2月x日,车间组织全体员工进行了一次“煤气泄漏事故”模拟演练,提高了员工的现场应急处置能力。

  六、工作中存在的不足。个别员工思想认识不够、行为不够规范,班组“双指双述”、“手指口述”执行不够到位,事故应急演练中存在员工相互配合不默契等现象,今后将积极改进。

  七、下步打算。

  1、3月份,我车间将积极响应公司开展的“抓开局、打基础、实现首季安全无事故”活动,进一步落实责任,落实好防范措施,确保一季度最后一个月安全生产稳定。

  2、积极推行“白国周班组管理法”、“手指口述”“双指双述”工作法,促进现场管理从粗放型管理向精益化管理转变。

  3、发动各级管理人员狠查“三违”,杜绝习惯性违章。

  

【篇3】车间主任月度工作总结

  车间的工作是千篇一律的,但是却也是很考验人的,它考验人的耐力,考验人的能力……它考验的东西有许多,而这些却也是促使我们变成更优秀的自己的前提。上一个月的工作很好的完成了,而接下来的工作也许会更加的繁琐,但是只要我们提前做好一个铺垫,便不会那么的觉得,而这个铺垫则是对上一个月的一个工作的一个总结。

  正如同他们所说的,在工厂的车间的工作是很累的,也是很枯燥无味的,但是要是能够在这枯燥之中自己使自己改变,其实倒也是好的。我们车间是负责产品的一些相关的零件的生产,工作的内容并不是很多,但是每一个工作内容却也都是要细致的应对的,还有的就是要有一种责任感,因为我们要对我们的产品负责,对我们的工作内容负责,对客户负责。

  我们因为工作的需要,是有安排黑白夜班的,白班的时候倒是还好,因为领导都是在的,工作也是很认真的,但是晚班的时候,领导都是不在的,靠的自然也只是我们自己的一个自律性。所以在工作当中,我们也要明白一点,我们的工作不只是为公司做事情,同时也是在为我们自己做事情,我们工作是花费了时间和精力了的,而公司方面也是给了我们同等的工资的。而这一点我们是要明白的。

  在明白工作不仅仅是为了我们自己以后,我们就要着重的培养我们自己的一个工作的自律性了,就是不管领导在不在,我们都是应该要好好的工作的,把工作当做应该要做好的事情,而不是为了对付领导和换取工资的事情,这样的话我们的工作也会做的更好一些。

  当然面对工作我们我们也不只是要具备良好的自律性,我们也是要具备着能够吃苦的精神。因为在工厂的车间上班的话,我们要做好加班还有黑白倒班的一个准备。最主要的就是黑白倒班,我们在车间里面工作的话,和他们工厂总公司的人是不一样的,我们不会是一天到晚的坐在位子上面,走动的也一定是比较多的,因为我们是生产员。而最让人不容易面对的就是倒班的事情,因为倒班是要涉及到人体的生物钟的,有些时候,我们白天睡觉,但是却是不一定睡得着的,而晚上上班的精神也不一定会是好的。而我们也是要做好准备去面对这一些事情的,不过倒也不是说这些是不能够做好的,因为要是长时间的这样的话,其实也是会习惯的。

  说起习惯的话,其实要是上班太过于习惯的话,倒也并不是一件好的事情,像上个月的我们车间一样,因为大家生产的时候都很少出现问题,所以我们就习惯性的边生产边等检验员出能够生产的结果。但是也就是因为这样的习惯,导致这一次我们在检验员给出结果之前生产的产品都是不良品。虽然还有挽救的余地,但是却也是一件很严重的错误。所以在以后的工作之中,我们也是要时刻的注意这样的问题的,不能够随着习惯来,我们应该要严格的遵守公司的规章制度来工作,而不是说随着习惯来工作。

  我的月度工作总结到这里就借宿了,我知道我讲的并不是很完全,所以要是有很多不对或者是被遗漏的,还请公司的各位领导及前辈直接指出来。我也很乐意聆听指正。

  

【篇4】车间主任月度工作总结

  一、工程概况:

  嵩栾高速第二监理代表处所辖五个标段属于山岭重丘区,山岭纵横,层峦叠嶂,河沟交织,地形起伏较大。路段K97+850~K128+380全长共计30.530KM,分别由SLTJ.6标:中铁十五局第一工程有限公司;SLTJ.7标:中铁十五局第五工程有限公司;SLTJ.8标:山西明泰工程建设有限责任公司;SLTJ.9标:中交一公局第六工程有限公司;SLTJ.10标:中铁十五局集团第七工程有限公司五家施工单位主要工程路基工程:挖土石方量4753800m3,填土石方量2206200m3。圬工162915m3、桥梁工程大桥8305.84m/26座;中桥461.508m/6座。隧道工程:左线7203.32m/14座;右线7325m/15座。互通区:两处,其中互通式立体交叉2处;分离式立体交叉2处。通道:共101.76m/3道。涵洞:共1425.73m/28道。天桥:共4座

  二、安全管理总结:

  上月根据工作计划安排对工地进行了四次巡视检查,并配合公司月度检查,日常巡视工作中现场发现主要问题两个标段两处(隧道工程)存在安全的隐患下发监理通知进行了立即整改(七标狮子坪2号左洞隧道开挖与初支间隔较大,九标鸭池沟隧道右洞管棚存在注浆问题)。检查十标特种机械设备标定证书已完善,主要是起重设备和拌合站设备。

  下发专项监理通知一份已回复,各标段驻地回复一份。完善各驻地安全管理责任已到位。

  目前各标段现场安全管理工作处于受控状态,标段没有出现任何安全事故平安的度过新春佳节。为了保持目前的良好状态,时刻绷紧安全工作的重要性。

【篇5】车间主任月度工作总结

  今年以来,天隆公司公司为进一步规范管理,推进安全质量标准化,结合兵团开展的“工业企业管理年”活动,全面推行了“6S”管理,有力地促进了矿业管理水平和管理质量的提升。

  6S管理,就是对生产现场各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提升人的素养。倡导员工从小事做起,养成事事“认真”的良好习惯,进而不断提升企业的安全控制能力、工作效率、形象力和竞争力,达到控制成本、改善工作环境、构建企业文化、培养员工科学的思考方式的目的。

  一、是进行全员培训。公司在20xx年共举办6S培训班三期,通过在全体员工中广泛进行6S管理含义、目的和作用的宣传教育和培训,大力倡导“从小事做起,让我们更加自信”的理念,制作言简意赅的宣传板,给每个科室部门以及各生产班组下发6S活动推行手册,组织员工进行6S管理学习与实践,使广大员工对实行6S管理的意义,以及对加强生产经营管理和提升自己素养的作用有了深刻的认识,消除意识上的障碍。

  二、是利用定点摄影制作了“发现问题”和“改善以后”的对照看板。通过对照和横向比较,使员工从视觉的震撼和实际的感受中,增强做好工作的主动性,进而持续改进工作。

  三、是选树样板,典型引路,全面推进。结合井上与井下安全工作的实际和6S管理的要求,首先在选矿厂机修组和矿山提升组办公场所进行了试点,取得成效总结经验后,再在其他班组展开,进而减少了推行过程中的阻力,形成整体推进的良好态势。

  四、是把6S管理和井下班组“安全质量标准化”及QC活动相结合。对工作质量、劳动纪律、班组管理、安全生产、成本核算、机具保养、业务学习等方面进行细化,制定考核标准,依照标准进行检查、评比、考核、奖惩,极大地调动了员工自我管理和班组自主管理的积极性,促进了员工素质的提高和班组管理的加强。

  推行6S一定要循序渐进、持之以恒,不断规范每个人的日常工作,促使6S活动向"形式化--行事化--习惯化"演变,从而使企业综合管理水平不断提高,让先进的管理方法成为企业发展的新动力,随着6S活动的全面推行,天隆公司的工作环境、基础管理、文明安全生产、员工的精神面貌焕然一新,设备的检修质量也得到了有效保证,生产效益也大大提高。

  但是,在全面推行“6S”管理工作过程中,我公司有个别生产班组和个别员工在落实上不到位,*病、旧习惯、坏作风依然存在,错误地认为,按照“6S”管理去操作很麻烦,存在反感情绪。

  20xx年,我公司一定再加大“6S”管理力度,把此项工作深入持久地开展下去,并做细、做实。

  

【篇6】车间主任月度工作总结

  一、上月确定计划目标完成情况:

  完成:

  1、确定了第七届优秀经销商发展峰会的议程方案。

  2、拟定了第七届优秀经销商发展峰会的答谢晚宴方案。

  3、拟定了年终迎新晚会暨颁奖仪式方案。

  4、发表职业生涯中的第二篇成长报告《成功——从优秀员工做起》。

  5、参加聚成公司“成功——从优秀员工做起”的培训课程。

  6、代表公司总部参加柳州分公司三周年庆典。

  没完成:

  1、没有完成个人年终总结及来年计划。

  二、上月针对存在的问题和困难所采取了哪些办法

  问题:策划,总要有很多新的创意和点子,有时候自己也“短路”了,没有灵感、没有创意,拿不定主意。

  办法:咨询上级领导、询问身边同事,上网查询资料,从他们那里吸取建议、寻找灵感。

  三、在上月工作中发现自己存在哪些不足如何提升

  不足:学习了,但不够深入,有时候看过的文章,看完就完了,揣摩不出其中蕴含的道理。

  提升:从浅入手,先从自己喜欢的文章学习起,通俗易懂、哲理明了,不要一步登天。

  四、在上月工作中发现公司(区域、部门)存在哪些问题并提出建议

  问题:无

  建议:无

  五、在上月工作中最感动的是哪些人和事

  1、聚成的培训不是免费的,学费还很高,公司投资大量经费让我们去学习,我们不甚感激。唯有将学到的知识融入工作,让产生的价值和效益远远超过投资经费,那样才是学有所成。

  2、参加xxx分公司三周年庆典,全羊宴、塘边垂钓、田边挖马蹄……让我们流连忘返、回味无穷!这样的庆典加深了公司兄弟姐妹的感情,也增进了公司与客户的关系。

  3、冬至节时,公司办公室全体兄弟姐妹到小何家享受了一顿美味的午餐。都说“每逢佳节倍思亲”,远在异地,佳节不能回家,我们就彼此关照,不仅是同事,更是朋友,不仅是朋友,更是兄弟姐妹!这样的感情,好啊!

  

【篇7】车间主任月度工作总结

  六月份的工作过去,一直以来我们车间遵守各项规章制度,坚定不移的按照领导指示,做好日常的工作,做好自己工作的同时也不断的加强自身,生产工作从来都是本着安全第一的原则,面对工作面对员工也一直都是非常的认真,在这方面我觉得还是很有必要的,这对我来讲确实也是一个非常大的锻炼,这段时间以来在工作当中,我感觉很有意义,这一个月来的工作当中,我也是坚定的相信课题突破一下,对于六月份的生产工作也需要做好总结。

  过去的一个月时间,我们也一直都在不断的提高,在这一个月来的工作当中我们一直都在认真的思考,过去的工作当中我也是对自己的工作非常专一,我觉这样是很有必要的,作为一名xx的员工,我也从来都不会忽视这些,这让我现在也是感触良多,我们车间的设施非常的全面,对于日常的生产工作是很严格的,保证产品的质量,每一个流程都是严格的审核,这是很有必要的,回顾这一个月来,我也是非常的充实,我认为这对我来讲也是一个很大的提高,现在我回想起来的时候还是非常有必要的,现在回想起来的时候还会非常有意义的,这对我来讲还是一件非常有动力的事情。

  在这一点上面确实还是非常有意义的,在这一点上面我还是一直觉得很有动力的,这一个月的时间我还是觉得很有意义的,这段时间以来的学习当中,我也一直都在思考自身各方面的成绩的,这段时间以来我确实还是感觉非常的有意义,在这方面我一直都在认真的思考,这一个月来的工作当中我和周围的同事虚心的学习,这段时间以来的工作方面我也一直都在认真的思考,这一个月来的工作当中,确实现在我也在不断的提高自己的成绩,这对我而言还是有非常大的提高,这一个月的时间,我还是应该要认清楚自己的方向,对于日常的工作我们是本着一个积极向上的原则,保证车间日常的产量。

  这对我来讲还是一个很大的提高,这是对我的一个很大的提高,接下来在工作当中,我一定会做的更好一点,这是我接下来应该要合理去安排好的,未来依然是任重道远,车间日常的工作当中,对我而言依然是一个挑战,相信以后是能够做的更好一点,这段时间以来我确实还是应该要认清楚自己的方向,未来也一定会做出更好的成绩来。

  

【篇8】车间主任月度工作总结

  20xx年8月份由于生产工厂10万吨设备刚刚投产,生产工作在紧张和探索中度过,这个月我作为生产统计也是在摸索中不断的总结努力提高自己的工作能力,工作在工厂领导和全体同事的支持下,围绕服务车间生产展开,现将工作作如下汇报:

  一、8月份主要工作完成情况

  1、车间生产:

  主要负责统计上报车间各班组日产量、月产量,盘点每月半成品、在制品欠产主要原因是7月底刚搬入新工厂,所以8月份生产产量没达到目标产量。

  监督生产车间严格按照生产工艺使用原材料,严密监督投入产出比,以确保产品符合质量要求,将生产消耗控制在合理的范围内。发现问题及时和数控员沟通查找原因,及时纠正,避免物料损耗节约成本。

  2、后勤保障:

  后勤保障的工作多而杂,主要有以下几方面:

  1)制作劳保用品领用表,做好各种办公用品、办公用具的领用和发放及各种物品的管理台帐工作。严格控制办公用品的支出,降低办公费用的开支。

  2)拟写车间行政文件,做好生产记录、行政文件资料的传递与保管工作,保证文件按正确的处理程序进行流转,档案要按照管理要求及时、准确归档,防止资料遗失。

  3、员工计件工资的核算:

  每个月的月末是最忙碌的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的原材料辅材需求计划做好,保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下,我也严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组,履行自己的职责。

  (二)工作中存在的不足与反省这个月的工作中也存在许多不足之处,主要体现在以下几方面:

  1、生产车间相关文件、车间行政文件、生产记录文件等分类存放,但是分类不详细。

  2、去车间的次数较少,对公司的产品结构、工艺流程了解不够透彻。

  二、9月份工作计划

  9月份我的工作将以巩固成果,吸取教训,进一步明确统计员的工作职责为中心。牢固树立服务思想,为车间员工服务好。做好领导临时交办的事宜。针对以前存在的不足之处,9月份除完成每个月的各项工作任务外,我将多去车间了解公司产品结构、工艺流程、操作规程、各班组各岗位的人员配置情况。

  三、对本岗位的认识

  统计员的工作知识面广,需要有财务、行政、人力、等方面的知识,而且要具备细心、耐心的品质,肯干的工作态度。保证上报各类数据的真实性、准确性、及时性。在今后的工作中我要从细处着手,把事做细做精,持之以恒地坚持,工作前置化,将问题及时向领导汇报,并提出合理化建议,从而使领导的决策更加准确、更加合理。

  

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