近期，为认真学习集团公司党委书记、董事长刘孝孔在公司中层以上领导干部会议上的讲话精神，郭屯煤矿机电工区党支部充分利用班前会、班后会、圆班会，组织干部职工深入学习、深刻领悟，同时结合机电工区实际情况，组织班组长以上管理人员讨论交流、认领任务。2019年我们将按照刘孝孔书记的讲话，认真分析形势、找准自身定位，全面贯彻落实“八项要求”，持续助力公司创新发展。
一、安全工作一抓到底
刘孝孔书记着重强调“安全工作到了高于一切、重于一切、颠覆一切、压倒一切的地位”，对于我们来说安全事故既出不起也承担不起，必须要上升到政治任务的角度一抓到底。作为区队安全管理的责任主体，要对企业安全发展负责，对职工生命健康负责。在设备运行维修上，我们将逐级压实安全责任，区队全体干部职工必须明确自己的岗位职责，认真履责、主动当责，特别是在主井提升、人员运输、供电、主通风等矿井主系统上，要有超前意识、忧患意识，坚决杜绝影响矿井安全生产事故的发生。在人员安全管理上，我们牢固树立“全员抓安全”的工作理念，持续推行全员学习考核机制，通过安全教育培训学习，逐步提升职工安全生产意识、自我保护意识，养成个人安全自律习惯。
二、创新工作持续发力
创新是动力之源，创造系发展之基，创新创造是一个企业发展的动力所在、希望所在。刘孝孔书记在讲话中提到：“菏泽煤电创新成果少、创客团队少、创新创造的氛围不够浓厚，与菏泽煤电支柱单位、顶梁柱单位不相匹配。”一方面是我们的思想没有解放、思路没有打开，满足于现实状况下的稳定与安逸，受困于创新创造时的繁琐与复杂，不愿动手、不愿动脑，创新成果也就出不来。另外一方面是我们在管理、技术上着实开展了一些工作，取得一些成绩，但是没有深入挖掘、总结提炼和应用推广，使得这些创新成果仅仅存在于一个岗位、一个班组、一个区队，也就无从谈起安全效益、经济效益、社会效益的最大化。“为山者，基于一篑之土，以成千丈之峭;凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深”，创新创造从来就不是凭空想象，“土楼里面造飞机”，而是基于现实的突破瓶颈、解决问题。机电工区负责的主系统自动化、智能化探索的空间很大，我们将抓住青年知识面广、老工人经验丰富的特点，新老结合、资源共享、突出重点、弥补短板，扎实有效地开展合理化建议、小改小革等一系列职工参与度高的创新创造工作，大力推行少人化、无人化，“多用设备少用人”的工作理念。
三、党建工作模范引领
安全生产与党建工作是“水泥”和“水”的关系，安全生产与党建工作深度融合一定会形成牢不可破的“混凝土”。刘孝孔书记叮嘱我们：“要强化各级党组织的领导核心、政治核心作用，把党的领导贯穿体现到方方面面，嵌入到生产经营的全过程。”离开党建搞生产，整体工作就会缺乏积极性和创造性，缺少凝聚力和向心力;离开生产抓党建，整体工作就是无源之水、无本之木。我们将按照集团公司基层党建工作标准化建设要求，围绕安全生产、队伍稳定中心工作，全力打造“过硬党支部”。
机电工区将坚持正向激励与绩效考核相结合，把激发员工的能动性和创造力作为管理的核心，让平凡的岗位创造奇迹，让普通的职工成长成才，用2-3年的时间，实现无不可用之人，无不可塑之才。关心爱护职工，多倾听声音，多换位思考，全力营造“家”文化氛围，在这里既有“家”的温暖和睦，又有“家”的责任担当。要求党员干部必须守纪律、讲规矩、有品德，始终保持反腐高压态势，守住底线、不睬红线、不碰高压线，清除“微腐败”滋生的土壤，把心思用在工作上，把精力放在管理上，确保我们的党员干部队伍风清气正、团结有为，在菏泽煤电公司高质量发展的新征程中再立新功。
