在XX区公安分局政治处的精心组织下，我跟随第三学习小组到XX区公安分局的交警部门、特警基地、看守所、百官派出所、新区派出所、东关派出所、丰惠派出所、道墟派出所等多警种、多部门进行了现场参观学习，也对XX公安工作有了一个粗浅的整体印象。
1、公安工作创新不间断。XX公安的创新工作体现在方方面面，其中最重要的就是“乡贤治理，乡警回归”推广开展。绍兴市是“枫桥经验”的发源地，“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，就地化解”的基层治理核心理念已经在55年间推广到全国各地。但是XX公安通过推动“乡贤治理，乡警回归”工程，让乡贤、乡警作为体制外和体制内的力量共同对农村进行基层治理，破解了 “法律手段太硬、说服教育太软，行政措施太难”的基层治理难题，是“枫桥经验”在新时代的创新发展。
2、政策法规跟进时更新。公安民警作为执法者，对法律的了解和掌握是不可或缺的，随着社会不断发展和新情况、新问题的不断出现，国家的法律法规也在不断更新调整，让民警在日常工作和学习中能够方便的查询和学习，是十分必要的。在浏览XX公安分局网页的时候，给我印象最深刻的是法律法规板块。XX公安注重对法律法规的时时更新，上到国家的宪法、法律，下到地方性的政策、规定，都可以清楚方便的进行查询，极大的保证了民警学法用法不落伍。
3、智慧公安建设新科技。XX公安把科技应用作为公安工作现代化的大战略、大引擎，主动拥抱大数据、人工智能新时代，围绕“云上公安、智能防控”第一战略、以信息化实战为引领的各项警务改革，按照急需急用、集约高效、创先创优的原则，扎实推进“智慧公安”建设，切实增强公安工作的科技含量和发展后劲，不断提升警务工作智能化水平。
4、绩效考核队伍管理严。XX公安分局坚持以“围绕中心、突出重点、破解难题、创造争优”为方向，不断完善民警个人绩效档案积分管理机制，自主研发队伍绩效管理系统，从健全压力传导机制入手，将目标层层分解，形成了涵盖部门、部门领导、具体民警的目标责任体系，自上而下地构筑起部门担目标，人人扛责任的执行机制，有力地推动各项工作目标的落地执行，以考核撬动改革、激励队伍，取得了显著成效。
