创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，是我国的新发展理念，是符合我国国情，顺应人民群众对美好生活的向往，不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益的理念。
《习近平谈治国理政》第二卷第六部分集中论述了应树立什么样的发展理念、如何深入理解新发展理念和如何贯彻落实新发展理念等问题。习总书记从新发展理念的确立方式、贯彻落实的方法、推动贯彻的手段以及贯彻过程中的要求等四个方面进行了论述，为“把新发展理念落到实处”提供了完整的解决方案。他指出，新发展理念的确立，需要不断学、深入学、持久学，要结合历史学，多维比较学，联系实际学，做到深学笃用，真正做到崇尚创新、注重协调、倡导绿色、厚植开放、推进共享。他强调，新发展理念的实施，离不开辩证法的指导，要坚持具体问题具体分析;要创新手段，发挥改革的推动作用、法治的保障作用来贯彻落实新发展理念。同时，要守住底线，在贯彻落实新发展理念中及时化解矛盾风险，要积极主动、未雨绸缪，见微知著、防微杜渐，做好应对任何形式的矛盾风险挑战的准备，层层负责，人人担当。
新发展理念有了确立方式、有了贯彻落实的方法、有了推动贯彻的手段以及贯彻过程中的要求，但这些只是必备条件。文章最后，习总书记对贯彻落实中存在的问题进行了重点论述，就是“要更广泛更有效地调动干部队伍积极性”，真正贯彻落实到实处还需要人——我们的领导干部，而我们“当前干部队伍也存在种种复杂情况，一个突出问题是部分干部思想困惑增多、积极性不高，存在一定程度的为官不为”，这就是把新发展理念落到实处的现实困难。习总书记一针见血地指出，当前“为官不为”主要有3种情况：一是能力不足而“不能为”，二是动力不足而“不想为”，三是担当不足而“不敢为”。为扭转这种情况，需从三个方面着手：一是要加强对干部的教育培训，通过强化学习和实践锻炼，帮助他们更新知识，提高能力素质，补上能力短板;二是从政治上、思想上、工作上和生活上，真诚关心干部，加强教育引导，帮助他们提高思想觉悟，增强干事创业的动力;三是树立正确的用人导向，大力提拔重用那些忠诚干净担当的干部，及时调整不胜任、不称职干部，加大治庸治懒力度，加大监督检查和考核问责的力度，真正让干部不敢懈怠、不能渎职。
通过对通篇文章的理解和感悟，本人作为铁运处一名经营管理干部，也对自己在日常工作中是否存在“不为”现象进行了剖析和反思。
首先，学习积极性还不够高。当今经营形势、市场情况千变万化，需要掌握更全面的经营管理知识，学习更先进的经营管理经验，才能防范各项经营管理风险，避免出现“不能为”的状况。其次，安于现状，缺乏主动性、创新意识、缺少进取精神，在工作中“怕得罪人、想做老好人的心理因素或多或少存在，“不想为” 的观念未能根除。再次，主动担当、积极作为的勇气不足，把不出错作为自己的准则，缺乏担当精神，“不敢为”的问题依然存在。
面对习近平总书记的殷切期望和把新发展理念落到实处的迫切要求，自己深深认识到：日常工作中存在的不能为、不想为、不敢为的缺陷正是下一步整改的目标，也是自己在今后能力提高、思想理念作风转变的努力方向，也是把新发展理念落到实际工作中的具体体现。
下一步，首先，要加强业务学习和数据分析。要做好经营管理工作，首先要对各项经营数据和经营政策了然于心。加强成本分析及管控，坚持执行集团公司及处的各项政策规定。做好四金压控、年度财务决算工作、全面预算管理测算及年度财务预算编制工作。统计分析每月非煤数据，顺利迎接集团公司各项非煤检查，完成集团公司要求的各项工作任务。
其次，克服畏难情绪，重点解决好难点、重点工作。做好对公司的经营指标分解考核工作，确保目标明确，落实到人。加强欠款回收和案件工作，做好煤款清欠及回收工作，加强与案件职能部门的沟通协调，配合做好案件的应诉和主诉工作。组织废旧物资清查、库存物资清查、无效低效资产清查、资本运营摸底调查，充分发挥资产创效的作用。
最后，要加强理想信念学习，改变工作作风。克服安于现状，不求有功，但求无过的思想，增强创新意识，进取意识，加强工作主动性，从思想上解决不想为这个动力问题。同时，工作上不等不拖，积极作为，摒弃畏首畏尾、患得患失的情绪;树立担当意识，要有敢于担当的勇气，敢于工作担当、责任担当，做到在工作中想作为、有能力作为、敢于作为，圆满完成处党政交给的任务。
把新发展理念落到实处任重而道远，但我相信只要我们认真学习落实习总书记新时代中国特色社会主义思想，坚持做到想作为、能作为、敢作为，就一定能够实现。
