学习研读省委刘家义书记和省联社孙开连书记重要讲话，有两点印象比较深刻：一是要鲜明树立鼓励干部担当作为的良好用人导向。二是要理直气壮为担当作为的干部鼓劲撑腰。这两点抓住了影响干部积极性的关键症结，释放了强烈的政治信号，应该成为我们下步工作的重要遵循。
结合前期赴浙江考察学习经验，我们与先进单位的差距不仅是数字上的，更多是思想上、机制上的。对此，昌邑将知“迟”而后勇，摒弃按部就班、求稳怕乱的思想，敢闯敢试、勇于担责。
一是树好导向，立好规矩，凝聚起干事创业的强大合力。我们对照上级党委要求，制定了“五个坚持，五个反对”的工作原则，倡树实干担当;明确了高管人员的“三点要求”和全行员工的“三条规矩”，整顿工作作风;建立了“实干担当四好干部评价标准”，树好用人导向，确保实干者“精神愉悦”“物质满足”。
二是对标学习，谋实发展，扎实推进零售转型工作。我们将全面推进“零售兴行”一号工程，重点对标乐清农商行，反思、重构信贷价值取向，在“有所为”和“有所不为”中深耕市场。同时建立业绩、质量与收入对等的薪酬体系和容错免责制度，释放干事创业的活力，为想干事、能成事的人“加满油”“兜好底”。
三是严管严惩，从严治行，把守规矩、守纪律融入血液。密切结合整治银行业市场乱象、贯彻落实中央八项规定精神等重点工作，聚焦合规建设、党风廉政建设、干部作风建设，严肃查处一批违规违纪问题和人员，抓小抓微抓日常，进一步正风肃纪、惩前毖后，为全行健康发展提供坚实保障。
