通过学习叶书记在县委理论中心组会议暨全县大整风行动动员会上的讲话精神，结合大整风一系列文件、会议精神，简单谈一下我的体会：
一方面，叶书记的讲话既体现了对市委战略体系全貌的深刻理解和整体把握，也是直击大整风行动核心、关键的一次深入解读和工作部署。讲话充分体现了系统性思维，从中办意见的内涵实质、市委大整风行动的现实意义、县级干部队伍建设实际三个层面深度分析，解答了“为什么要开展大整风行动”“大整风能为常山干部队伍建设带来什么”的问题。我自己觉得，大整风行动有一个“牛鼻子”和一条“主心骨”。所谓牛鼻子就是开好专题民主生活会、组织生活会，为的是把大家的思想和行动统一起来，进行一次灵魂深处的自省、自勉和自我革新，真正让大家学会运用“底层思维”来谋事干事;而激励干部担当作为一系列举措便是行动的主心骨，为的就是实现推动市委战略重重落地这一最终目标。
另一方面，叶书记的讲话也为干部工作指明了前行方向。讲话指出，开展大整风行动要深入把握常山干部队伍建设实际，同时，专门提到了“干部能‘下’警示教育不够”“干部‘六机’‘四匠’”等问题，这是给我们敲响了警钟，列出了问题清单。我个人认为，接下去就要围绕破解这些难题，按照《比才干更重要的，是底层逻辑》当中所提及的“目标出发、反向推演、步步链接”这种逆思维谋划开展工作。所谓目标，就是严管厚爱旗帜鲜明、抓人促事掷地有声、实干担当蔚然成风。所谓的反向推演、步步链接，就是将部长年初提出的“五化”(项目化、标准化、智慧化、品牌化、社会化)工作法贯彻运用到干部工作实际当中。
一是坚持政治统领，全面开展干部“政治体检”。围绕市委战略体系落地、大整风行动推进以及打造“一座最有礼的城市”“全国营商环境最优城市”、县委打造“孝老之城”等精神，系统设计干部政治体检，真正让干部政治表现考察服务政治路线、服务中心大局，并在操作办法上要从抽象到具象，从概念化到可操作。
二是要进一步深化落实末位管理机制。将大整风行动当中发现的问题作为干部末位管理的重要信息来源，注重加大曝光力度，起到曝光一例、震慑一片的效果。同时，完整工作闭环，采取谈心谈话、教育培训、回访考察、建档观察等方式对末位管理对象“回炉重造”，注重关心关爱，做好心理疏导，帮助其“下”了还能再“上”。
三要推动激励关爱举措落实落地。会同县纪委深化完善容错纠错机制，建立会商机制，有效运行“正负面”清单管理，强化“以案释规”力度。完善正向激励机制，围绕政治上关注、生活上关心、精神上鼓舞、经济上奖励，抓实干部正向激励系列举措，激励全县各级干部冲锋在前、勇挑重担、竞相出彩，营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。
