通过对“三新”理念和七个改变以及七个解放思想的学习，我充分认清了铁路公司制改革的主要变化，明确了开展这个大讨论活动的主要意义和任务。
随着“三新”解放思想大讨论活动的深入开展，“七个着力”正逐步改变着职工的思想，在市场、产品、效益、法治、择业、薪酬、团队观念意识正逐步树立，对七个变化带来的思想冲击，有了清醒的认识。
我们路局从去年完成到集团公司的体制改革，通过这次“七个变化”的学习，干部职工感受到了企业性质、管理结构和运作机制带来的变化，但在是思想观念上仍然停留在过去的传统思维模式中，认为进入铁路签了合同就是一辈子铁饭碗，薪酬是一岗一薪制，死工资，说的白一点就是只要不衩罚款，干多干少、干好干坏都是这些钱。团队观念与非常淡薄，自扫门前雪，莫管他人瓦上霜，帮忙是人情，不帮忙是本分。旧的思想观念都是我们不可回避的题所在，也是在路局集团公司改制后，我们急需改变的地方，否则一旦我们无法适应新的体制，那么我们就只能被体制所淘汰。我们是行车部门，车务安全只有依靠“七个着力”思想的解放，我们才能在确保安全的前提下创造出效益，也才能在根本上保证我们自己的收入。
作为改制后的公司制企业，市场化更为突出，是否有团队精神也尤其重要。相对我们来说，就是集体精神，小到一个班组，大到一个车间、站段，都要有一盘棋的思想，大家共同提高，清除结合部题，才能高质量完成工作任务。没有充分认识到依靠员工办企业的重要意义。
为了破除旧的思想观念，就要求我们必须不数提高自己的素质，立足岗位，强化标准落实，树立保安全就保是保饭碗的意识，树立企业兴衰，人人有责的思想。在工作中尽职尽责、勤奋务实，保证运输生产安全稳定。
我们要通过不断集中学习讨论，作为车间党总支书记，要带头提升认识、统一共识，结合下一步怎么办研究新思路，和车间职工干部讲清怎么干明确新任务。不断解放思想，与企业同呼吸共命运，立足新的时代背景，实现“交通强国、铁路先行”的历史使命。
