策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。以下是小编整理的v篮球赛策划书精选3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第1篇: v篮球赛策划书
会长及其助理：在赛前对本次比赛进行策划，组织比赛报名工作;
活动部：写活动策划，详细描述活动流程，活动前期准备所需材料器具;
外联部：进行外联活动，写招商策划书，联系比赛场地，寻找赞助商;
组织部：为比赛分组。根据报名单对参加团队进行抽签分组;另外做好裁判联系工作，将比赛规则细化，保证比赛的顺利进行。
2、 比赛期间：
会长及其助理：做好统筹规划并协调其他部门进行工作;
宣传部：进一步加大宣传力度，并协助其他部门的工作;
组织部：主要负责比赛的现场工作，并维持赛场秩序;
活动部：布置比赛场地，做好比赛选手在循环阶段抽签工作，协助其他部门的工作。
3、 赛后工作
会长：组织比赛的颁奖仪式及总结大会;
秘书部：对本次比赛的费用进行统计，整理比赛资料并做好封装工作。
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第2篇: v篮球赛策划书
3.打印费： 4.摄影费：
5.水 费： 6.比赛用球：
7. 奖品及奖金：
团体冠军：200元 和 一面锦旗
团体亚军：150元 和 一面锦旗
团体季军：100 元 和 一面锦旗
团体第四名：精美纪念品一份和一面锦旗
团体第五名： 一面锦旗
团体第六名： 一面锦旗
最佳拉拉队：精美纪念品一份和一面锦旗
三分球冠军：精美纪念品一份和荣誉证书
女神手：精美纪念品一份和荣誉证书
最佳裁判：一份精美纪念品
优秀工作积极分子：一份精美礼品
合计：
第3篇: v篮球赛策划书
为了构建健康、文明的企业文化氛围，丰富员工的业余生活，提高员工的全面素质，增进集团子公司及各部门间友谊，促进和谐的`企业文化，同时提高共同竞争和相互合作的团队精神，特举办此次秋季篮球比赛活动。
增进各部门之间的交流，增强集体荣誉感及凝聚力。
暂定________年________月____日（星期____）~________月______日（星期____）
________________篮球场
（一）篮球比赛组织方案
1、考虑各子公司及部门的实际人数情况，拟在公司内部组成男子组6队。
2、每队参赛人数不少于__人且不多于12人；所有参赛人员必须是本公司正式员工，且所有参赛队伍不可互换人员和请外援。
资格）。
4、比赛分二阶段进行：第一阶段为循环赛，第二阶段为淘汰赛。
5、第一阶段比赛实行循环积分制，每赢一场积3分，输一场积1分，弃权0分；若两队积分相同比较两队间胜负；两队间胜负相同比较两队间得失分。积分前四名的进入第二阶段比赛争夺冠、亚、季军。
6、第二阶段半决赛、决赛：采用淘汰制。第1名vs第4名、第2名vs第3名，根据半决赛比赛结果，胜出者进入决赛（冠、亚军争夺），淘汰者争夺季军。
7、比赛规则：
（1）双方球队须按规定时间提前15分钟到达比赛场地并到统计台签到，迟到15分钟者被视为自动弃权，则本场比赛以20：0计到场方获胜并进行积分。
（2）比赛时间：比赛分上、下半场，每个半场2节，每节12分钟；若4节比赛得分平，则进行加时赛，时间为5分钟，依此类推。（3）每节比赛间隙休息3分钟，中场休息5分钟。
（4）一支球队每节可叫暂停2次，第四节比赛可叫暂停3次，每次暂停时间为1分钟（暂停不计入比赛时间）。
（5）比赛时间内可随时换人，但需先到技术台报统计员，出现死球后并以裁判的哨声为准，且替换动作须在20秒内完成。
（6）单个队员全场共有5次犯规机会，第6次犯规将被罚下场且不能再参加本场比赛；全队每节犯规累计达4次后，第5次犯规将由对方罚球，犯规以裁判的判罚为准（判罚参考国际篮球判罚标准）。
（7）在整个比赛过程中实行“进攻3秒、5秒、__秒、24秒”违例规则。__、篮球裁判：________、________9、具体的比赛赛程见附件1。
10、比赛奖项：冠军队1名，亚军队1名，季军队1名，分别给予3000元、20xx元、1500元奖励并颁发锦旗。
（二）注意事项：
1、友谊第一、比赛第二、尊重裁判、尊重对手。
2、一切服从裁判，如有辱骂、殴打、恐吓裁判者，取消参赛资格。3、原则上比赛队伍需着统一的队服，队服号必须是4—15号不能随便乱取。4、队员要发挥顽强拼搏的精神，不许干扰参赛队员比赛。5、参赛队员要提前作好准备活动，避免一切伤害事故。
颁奖仪式。
（四）活动筹备组成员
1、筹备组组长：________、________负责活动的整体规划、协调。
现场解说：________、________；计时/计分：________、________；摄影：________、________；电器设备：________、________；安全保障：________、________；后勤服务：________、________。
（五）具体比赛赛程，由人力资源部统一编制和通知。
（六）费用预算
