基于公司发展的客观需求，人力资源部门联合工程部、营运管理部、纪检监察室、铜仁中心、遵义中心和兴义中心于2017年11月4日和5日成功举办了省公路开发公司第一届面向社会公开招聘会。本次招聘会是公司成立以来，首次通过公开招聘方式，吸纳优秀找总结网和年轻的实干人才，为壮大公司队伍、补足后续发展力提供必要的储备。
作为本次招聘会的主要策划方，人力资源部门抓住了这次宝贵的机会，在摸索中成长。坚持公平公正、任人唯才的原则，认真做好前期各项准备工作。在前期准备工作中，由于经验不足主要遇到了如下几个问题：第一，选择哪种渠道散播招聘信息;第二，如何使得每位考生更加公平的参加面试;第三，如何确定最终参加面试名单;第四，如何协调好应届生工作经验不足，用人单位却又人手紧缺的矛盾。
为了解决以上几个问题，本次招聘会的方案几经修改。
在选择招聘渠道上，我们最终选择省人才网站。省人才网站是贵州省使用人数最多的网站，加上价格低廉，因此适合作为第一次尝试。结果显示宣传效果不错，但也发现此网站并不适合招聘专业技术人员。在招聘会之前，我们将所有合格应聘者的资料汇总成表，将每个岗位的简历分别打印成册，交与相关部室查阅。根据省公路开发公司在省人才网上面的招聘简章，将不符合本次招聘条件的人员除去，又考虑到近五百人报名，择优选择后，最终组成面试名单。未上名单的年龄较大人员作为备选人员放入人才储备库。然后，又再次确定本次招聘的目的是选择有潜力的年轻人员进行培养，使其在几年后可以成为公司不可缺少的力量。最后，我们又与纪检监察室多次讨论考生进场顺序、面试题目抽题步骤、面试题目前期保密等问题，最终确定了考生现场抽编码进考场、现场抽题作答、整场面试中考生不得透露姓名只以编码称呼、监督员监督全程的步骤。
总体来说，本次招聘会圆满结束，总共招聘12名专业技术人员，基本满足各单位的招聘需求。除了获得了宝贵的经验，人力资源部门也总结了如下几个需要改进和探索的问题：首先，招聘渠道亟待拓宽和改进。由于公司业务性质，需要优质的专业技术人员，普通的招聘网站并不能满足我们对专业性的需要。除了有工作经验的人才，各优秀高校的找总结网也是必不可少的力量。如何将招聘信息更加有效的传递，如何定点对口招聘高校应届生。这些都需要做出年度招聘计划，扩展招聘渠道，定时与各高校取得联系。其次，缩短面试名单确定的时间，这需要有专人负责招聘的规划和实施，保障以最快的速度将材料上会通过，以缩短应聘者等待的时间。最后，增加公司对应届生的吸引了，专业的公司介绍，规范人性化的招聘流程，明晰的应届生发展路径，通过年复一年的招聘，增加公司在心仪高校的毕业生当中的口碑。
作为本次招聘会的主要策划和参与者之一，我从中学习到了很多，也认识到不足，心中也有了未来规划和发展的方向。招聘工作作为公司发展的必要动力之一，更让我觉得肩上的责任更重，也增加更强的动力让我学习和精进自己的业务技能，以期更好地完成公司交给我的任务。
