主持词是由主持人于节目进行过程中串联节目的串联词。如今的各种演出活动和集会中，主持人往往成了主角，而主持人在台上所表演的主持词，则是集会的灵魂之所在。下面是小编为大家整理的养护公司年终总结(合集4篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
第1篇: 养护公司年终总结
当前，科学技术高速发展，社会经济、生活、文化等诸多方面发生了巨大变化，对基础教育也提出了新的要求。现在我们所教的学生，将是21世纪的公民和建设者，他们应具备怎样的科学素质去适应高度科学技术化的社会，去面对21世纪更为严峻的科技挑战，这是今天基础教育面临的一个重要问题。为了充分体现“以人为本、以德为纲、培养个性、挖掘潜能”的办学思想，我校坚持把科技创新教育作为推进学校素质教育的重要突破口，开展了一系列工作，取得了比较好的效果，产生了一定的社会影响，取得了一定的社会效益。
一、领导重视，措施落实
1、领导的重视是学校科技工作正常开展并能取得成绩的保证。我校领导充分认识到科技创新教育的重要性，把科技创新教育作为学校的一项重要工作列入学校的长远规划。成立了以校长带头，教导主任、教导副主任，大队辅导员、科技辅导员及各年级组组长为组员的领导小组。
2、制订有效的活动计划，精心组织开展各项活动。活动过程设计充分征集师生建议和意见。活动中认真收集材料、图片、视频资料，建立健全科技档案。活动后认真总结。
3、积极依靠社会资源促进学校的科技创新教育工作。学校在资金十分困难的情况下，挤出资金保证科技活动的有效开展。努力获取社会和家长的帮助，动员各个方面的力量保证了科技活动计划的落实，教师的培训工作也在同时进行，使科技活动的质量得到很好的保证。
二、立足校园，走进家庭，辐射社会
一年来，我们以校园为主线，开展了各种丰富多彩的活动。丰富了学生的知
识，产生了一定的社会影响，取得了一定的社会效益
(一) 在《防震减灾》科普系列活动中，以创建省级“防震减灾示范校”为契机，开展了一系列活动：1、以班为单位组织学生办手抄报、黑板报，开展知识竞赛、知识问答等多种形式的班队活动。2、以校为单位组织学生开展防震演习。3、开展“小手拉大手”活动，让防震减灾活动走进家庭，辐射社会。这一系列活动的开展，不仅丰富了学生的防震减灾知识，并且产生了一定的社会影响，取得了一定的社会效益，获得了州、市相关领导和广大家长和市民的好评。
(二) 组织全校师生开展“三小”活动。全校学生每人一幅科幻画，高年级每人写一篇科技小论文或者设计制作一件小发明。在学校对成绩突出的学生给予表扬，并组织他们修改作品参加省、州、市的科技创新大赛，取得了较好的成绩。在科学幻想画类，郜容静楠同学的剪纸作品《向日葵式旋转房屋》荣获国家级一等奖，张树茂同学的儿童画《空气清洁鱼》，侯玖林同学的儿童画《穿越历史》分别荣获四川省一等奖;其它20篇科幻画作品分别荣获市、州一、二、三等奖。在科技创新成果类，吴杰老师的创新成果《两维月相仪》荣获省级一等奖，胡霞老师撰写的《可爱的凉山我的家》创新方案荣获省级二等奖;刘雨璜同学的《去鱼鳞的手套》，王立老师的《热循环动力船》等8个作品获市三等奖。
碳校园》分别获市二等奖。
(四) 为了让学生形成“学科学、用科学、爱科学”的良好风尚。学校还组织部分有条件的学生开展了拍摄科学dv的活动。其中赵晨等三位同学的《旧房与新房》获市二等奖，苏凡尧等三位同学的《诡异的光》获市三等奖。 这些活动极大地鼓舞了全校师生，为学校的科技创新教育注入了新的活力。为了使科技创新教育取得更好的效果，我们把科技创新教育的范围延伸到了每一位学生的家庭。加强家庭教育的指导。我校结合加强对家庭教育的指导工作，把科技创新教育作为重要内容，通过家庭问卷调查、在校接待、电话联系、家长会、等形式指导家庭共同学习，更新知识。充分利用现代科技手段。通过学校自己的网页，学生以此为载体进行科技学习，加强学校科普知识宣传，构建科普教育的大范围，在家庭中形成了"学科学、用科学、爱科学"的良好风尚，提高了学生和家长的科学文化素质。
今后，学校将继续把科技活动摆在学构的中心工作中，提高活动的水平和层次，让科技活动时时有，处处在，真正让每个老师把科技活动当作职责来抓，让科技活动进入每个人的心中。
第2篇: 养护公司年终总结
在过去的20_年里，我在上级行社领导的正确指导下，紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，使东回信用社的财务工作平稳过度到20_年。
一、健全内部管理制度，加强内控建设，做到依法核算、合规经营，堵塞经济案件的发生。
为了进一步规范我社的业务操作，严格执行各项内控制度，强化内部管理，促进各网点依法合规经营，防止各类案件的发生，我制定了《东回信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》，把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内控制度考核范围，详细、完整地制定了各项处罚办法，以处罚为手段，有效地规范了各项业务操作，提高了全体员工的业务素质，加强了风险防范，防止违规行为的发生。
在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从7个方面做起：1、会计基本规定;2、会计报表质量;3、计算机管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计经营管理。
二、加强业务监督、检查力度。
从历年来各金融机构发生的案件情况来看，最主要的原因就是监督检查力度不大，检查流于形式，检查范围广，但不深入，检查声势大，但不扎实，没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验，风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面，我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理，加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度，采用定期和不定期检查两种方式进行检查。
1、重要空白凭证方面：
检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理，是否按要求领用、使用、结存、销号，登记是否准确、完整、及时，作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确，是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”，从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。
2、库存现金方面：
及时对库存现金进行检查，严格控制超库存现象，使现金管理达到规范化，一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象，另一方面还限度地降低了非生息资金的占用。
3、英押、证方面：
检查英押、证是否做到了三分管，是否实行了ab角管理制，交接是否有记录。
4、帐户方面：
是否建立对帐制度，对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度，对帐是否及时，同业款项是否逐笔勾对，企业存款是否核对发生额，对帐率是否达到规定要求，是否设立对帐台帐，台帐记录是否与实际对帐情况相符，对帐单印章是否与预留印鉴核对一致。
三、加强柜台人员业务培训，组织技术练兵、努力提高业务人员素质。
针对各网点柜台工作人员知识结构和层次不同等现象，按照缺什么补什么的原则，向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的知识，用知识武装头脑，培养他们“干一行、爱一行、专一行”，“学一行、会一行、懂一行”的意识，每季度组织一次技术比武，将比武成绩纳入年终考核，从而提高他们的学习积极性，高质量、高效率地为客户服务。
回顾20_年的工作，自己感到有许多不足之处：一是业务素质提高不快，对新的业务知识学习不够不透;二是本职工作与其他同行相比，还有差距，创新意识不强;三是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等。在新的一年里，我针对平时的工作要求，结合我社的实际，对柜台工作人员的岗位进行重新分工，对各岗的职责重新进行了明确，将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标，实现我社各项存款较去年净增_万元以上。
第3篇: 养护公司年终总结
（一）全年工作思路更加精准务实
工作，两手抓，两手都要硬，全面提升新疆公司的竞争实力。虽然仅有短短109个字，却高度凝练了国电集团“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的工作要求、公司全年工作的出发点、落脚点和着力点，为我们指明了做好全年工作的方向。
（二）全年目标任务更加科学合理
张总工作报告确定**年工作总体目标是：略去!
完成集团公司下达的安全、基建、经营及党风廉政责任目标。
正如“两会”代表在分组讨论谈到的：各项目标任务是立足企业实际，基于对市场科学分析基础上确定的，各项目标通过真抓实干是能够全面实现的，而且这6项主要目标都具体分解到每个项目、各个单位，真正做到了目标明确、责任落实、压力层层传递，是检验我们全年工作成效的标准。
（三）张总工作报告更加突出了“科学发展”这一主题
张总报告号召全体干部员工正确把握当前国内外尤其是自治区大力推进跨越式发展的新形势，紧紧围绕企业转型为主线，以“稳中求进，进中求变，变中求效”为根本，以“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”为重点，始终坚持发展速度与质量相协调，实现发展速度与质量、规模与效益的协调统一；始终坚持全年目标与远期规划相协调，实现企业综合实力、盈利能力、社会影响力、员工满意度的逐年提升；始终坚持企业效益与民生改善相协调，构建企业与员工共发展、同进步的和谐劳动关系；始终坚持综合实力与社会影响力相协调，进一步提升企业良好形象和社会影响力，切实抓好和用好战略机遇期，未雨绸缪，科学应对，防范风险，稳步发展。显然，加快企业转型、实现科学发展是我们当前及今后一段时期的工作主线，而且，转型要站在新起点上。
众所周知，由于发电行业面临的各种困难将长期存在，因此企业转型是一项长期艰巨的任务，干部员工思想观念转变也需要较长的时间。与较早市场化的行业相比，发电企业进入市场的时间较短，市场化程度不够高，体制机制还存在不适应，深化改革任重道远。
新疆公司近几年发展实践已经证明，不转型就没有出路，早转型早争得主动。站在新的起点上，我们必须要做好长期艰苦奋斗的准备，彻底摒弃“等、靠、要”思想，突破体制机制束缚，脚踏实地埋头苦干，坚定不移地走加快转型发展的道路。
具体而言，张总工作报告八项重点工作中有三项体现了新疆公司“加快转型、科学发展”的思路和条具体措施，主要为：扎实推进前期工作，确保实现“十二五”产业发展目标；着实开展精细化管理，确保实现**年投产目标；科学控制建设规模，进一步促进发展质量的提高。
首先，对于扎实推进前期工作，确保实现“十二五”产业发展目标。张总从新疆公司及所属企业实际出发，提出紧紧围绕新疆公司“十二五”发展规划，牢牢把握科学发展这一主题，着重转变发展方式，努力优化产业结构，坚持科学管控，优化发展，重点抓好7个方面的工作落实：一是加快水电风电开发进程，进一步优化电源结构。二是加快非电产业发展步伐，不断优化产业结构。三是加快项目核准工作。四是加大特高压疆电外送等重点项目前期工作力度。五是坚持效益优先原则，合理安排开工规模和工程进度。六是加快推进科技创新，为转型发展、结构调整提供科技支撑。七是加强前期成果优化，着实提升发展质量。
其次，对于着实开展精细化管理，确保实现20xx年投产目标。张总工作报告要求围绕“高效、节能、环保、和谐”的绿色电厂建设理念，切实做好优化设计、施工规划和精细化管理工作，全面提升基建管理水平。重点做好5个方面的工作落实：一是强化项目法人责任制，提高项目风险预控能力。二是加强优化设计工作，落实绿色电站建设措施，促进企业与环境、企业与地方两个和谐。三是加强施工组织设计工作，提高项目工程质量。四是加强精细化管理工作，不断提升基建管理水平。五是加强项目施工组织管理，确保工程建设进度。这些都恰好与自治区提出的“环保优先，生态立区”战略契合。
第4篇: 养护公司年终总结
（2023年6月）
半年来，森林养护管理公司在集团党委的正确领导下，认真贯彻落实“集团公司2023年工作会议”精神，围绕“六个坚持”的总体工作思路，在保护工程管理、森林资源管护、信息化建设等方面，不断提高森林养护管护工作质量。
一、2023年上半年工作开展情况
（一）保护工程管理有序推进
一是完成了保护工程二期2023年第一季度的数据统计，并及时上报报表。二是起草集团公司有限集团2022年度森林保护修复工作总结及2023年工作安排情况汇报。三是按照《关于开展2023年森林保护修复和退耕还林验收工作的通知》要求，完成了数据报表统计上报工作。四是按照《关于召开森林保护修复视频调研会议的通知》要求，起草了《集团公司森林保护修复情况汇报材料》，顺利完成了国家及国家相关部委的调研工作。五是撰写集团公司2022年度保护工程实施情况核查整改报告。六是按要求，起草了《集团公司关于2022年度森林保护修复情况汇报》。
（二）森林资源得到有效保护
我们紧紧围绕资源管护工作，结合不同时期、不同重点的管护任务，采取有力措施，步调一致，深入开展了“打击破坏森林资源违法犯罪”专项行动，落实了一把手负总责、分管领导亲自抓、各有关部门各司其职的责任制，精心组织，全面出击，重点打击盗伐林木、盗运木材、私收滥购木材、乱捕乱猎野生动物和非法侵占林地等行为，落实病虫害防治工作，做好稽查蹲守、宣传工作，坚决遏制破坏森林资源违法犯罪行为。
“重点打击”专项行动成果。在上级党委的统一部署下，我单位与兄弟单位协防协助，在2022年11月末至2023年4月30日期间，森林养护管理公司编辑复印并发放专项行动宣传单5000余份，入户宣传2000余户，出动车辆900余台次，人员2800余人次，与专员办、中心林场、森林公安分局联合行动50余次，清理各种套夹60多个，扣留超标准烧柴10车。从以上数据看，此次专项行动没有林政和毁林犯罪案件发生，实现了严厉查处和生态安全全面转好的良好态势，取得了明显成果。
有序落实推进综合治理专项行动。
为进一步落实重点国有林区护林监督工作要求及巩固专项行动成果，打击破坏性采挖植被、采集猪嘴蘑等破坏森林资源的违法犯罪行为，按照上级党委统一安排与部署，2023年5月联合专员局、森林公安分局、资源局、各中心林场等有关单位，开展了“全面封山保护森林资源综合治理专项行动”。制定下发了行动方案，在重要管护站、交通要道、居民区悬挂宣传横幅30条，发放宣传单8000张，重点解决破坏森林资源违法犯罪行为的普遍性和代表性问题，坚决遏制破坏森林资源及违法犯罪势头，确保森林资源安全,目前此项行动正在有序开展中。
（三）管护力度不断加强
为切实保护好森林资源安全，认真落实联防联控机制。一是与各林场相互配合，在西场区、东岔道口、黎明、三湖自然村屯，设立了联合值班卡点，不断加大管护力度；二是对高铁沿线的木材生产林班加大管护力度，多次与资源局、中心林场联动联防，实地检查生产作业情况，保证生产林木安全；三是与森林公安分局和各中心林场组成联合检查组，共同对辖区进行林政检查，发现问题，现场处理，提高了威慑力；四是森林养护管理公司与各相关部门加强信息沟通，做到了信息共享，互通有无，形成合力，严厉打击破坏森林资源违法犯罪行为。
五是强化“蜜源”管理。积极部署，与兄弟单位密切合作，对蜂场进行联合巡护检查，及时发现和制止各类涉林违法行为。同时各管护站严格检查，落实《养蜂证》、《检疫证》两证制度，严防蜜蜂包装物携带松木材线虫进入林内，全面做好森林病虫害防治工作。六是深入宣传、营造良好舆论氛围。联合驻集团公司办事处、森林公安分局，资源局、林场、深入村屯，开展了综合治理专项宣传行动。引导广大群众积极主动配合封山养护工作，自觉遵守封山养护工作条例。
（四）积极推进信息化建设
一是安装完成视频会议信息系统1套。二是完成站点视频监控系统与公安部门的对接工作。三是在机关院内安装20个监控摄像头，进一步增强了安全管理工作。四是为巡护车辆及巡护人员配备了20台执法记录仪。五是利用无线对讲系统，每天不定期地对巡护车辆和管护人员进行查岗、定位，发挥监督、管理职能作用。并对出现故障的无线通讯、监控设备、太阳能供电系统及时进行检修、优化。
（五）全面强化队伍建设
一是深入开展、有效推进“行风建设年”工作，加大对员工的本职工作、劳动纪律、风纪卫生以及各站点环境绿化、全面提高全体员工的综合素质。二是结合在“行风建设年”活动，实行了季度考核和岗位考评常态管理。每季度对各中队、站点、管护车辆进行考核评比。通过活动进一步强化队伍建设、思想建设，制度建设，杜绝管护中不作为、慢作为、乱作为等行为。上半年，共计检查各站点200余次、整改问题10余件。三是有序推进2022年军事化训练活动，结合当前疫情防控和资源管护实际，我们延长训练活动时间，将军事化外训科目分解到各中队，实行中队长负责制，训练时间、时长、人员安排由各中队自行组织，训练时大队统一安排训练教官，班组成员现场考核，切实提高全大队综合素质。
（六）管护设施不断完善
按照国有林区（林场）管护用房建设试点方案要求，在党委的统一部署下，2022年管护用房建设项目申报了地区管护中心站、大兴管护中心站、响水河管护中心站三座管护用房加固。目前，已完成上报，正在等待办理批复手续。
（七）其他工作
一是全面做好了春季森林防火、防汛工作。二是保质保量的完成了2286公顷的生态修复工作，完成了2021至2022年度3866公顷的幼林抚育工作。三是全面做好了信访维稳工作，较好的将矛盾和员工难点问题化解在了一线，维护了单位稳定。四是全面做好了安全生产管理工作。五是向省保护中心上报信息20篇，按计划完成了信息报送。六是完成了省林草局保护局其他信息统计报送工作。
二、下步工作打算
一是认真贯彻完成上级党委交办的各项工作任务，贯彻落实省林草局、省保护中心等上级部门部署的各项工作。
二是加强队伍建设。持续推进“行风建设年”活动，开展常态化绩效考核，在环境卫生、站容站貌、文明礼仪、安全措施、和精神风貌等方面进行综合评比，树立管护队伍“文明管护、依法管护”的良好形象。
三是强化行风建设。以开展“行风建设年”活动为契机，严格落实各项规章制度，教育和引导全大队干部员工做到知行合一，提升全体管护人员的规矩意识和工作执行力，打造一支政治合格、意志坚定的管护队伍。
四是加大管护力度，明确工作重点。深入开展“综合治理”专项行动。强化联动建设，今后将与森林公安分局、各林场、资源局等部门密切配合，强化森林资源的管护力度，形成合力，采取多种形式，持续加大森林资源管护密度，保持高压态势，对发现的违法行为及时制止并根据相关程序移交森林公安分局查处。
五是发挥保护中心监督考核作用，进一步完善“各林场森林资源巡护工作制度”“各林场监督、检查、考核管理办法”，全面加强巡护工作管理，保护森林资源安全。
六是积极沟通协调，有序推进保护工程信息化建设。
七是通过多种形式开展宣传教育工作，加大对森林资源保护和林业生态建设的宣传教育力度，普及林业生态知识，提高全社会的生态建设、生态安全和生态文明意识。
