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当好驻村“第一书记”经验交流发言材料3篇

发言稿 |

时间:

2022-05-01

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驻村第一书记,从省市县机关优秀干部、年轻干部,国有企业、事业单位优秀人员和以往因年龄原因从领导岗位上调整下来、尚未退休的干部中选派。本站今天为大家精心准备了当好驻村“第一书记”经验交流发言材料3篇,希望对大家有所帮助!

  当好驻村“第一书记”经验交流发言材料1篇

  根据组织安排,我现担任羊庄镇杜屯村“第一书记”,驻村以来,通过学习、调研和思考,我收获到很多新的知识,心中更为明确了所担当的责任,自身更为树立了扑下身、抓实效、敢担当的工作作风和干好工作的信心。现将本人的心得体会作以汇报。

  一、为什么选派百名“第一书记”下基层

  通过近期的学习和思考,我市按照中央、省市委的要求部署,在创先争优活动向纵深推进的关键时刻,积极开展基层组织建设年活动,选派百名“第一书记”下基层,是进一步深化创先争优活动的重要举措,是夯实基层基础、增强党的“凝聚力”的有效途径,是推动我市科学发展、跨越发展的现实需要。

  二、目前我收获了什么

  通过近期的学习、调研和思考,我的收获主要概括为三个方面。一是明白了下基层做什么。按照市委市政府的部署,我们驻村“第一书记”必须在充分调研的基础上,结合各镇街、各村实际,重点抓好基层发展、组织建设、和-谐稳定三个方面的工作。核心任务是帮助村级解发展难题,增强可持续发展能力;村级班子建设是关键,重点抓好“五有保障”,不断增强村级班子的凝聚力和战斗力;积极促进村内和-谐稳定,真正把问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层。二是感受到了农村是锻炼人才的舞台。我从小在城里长大,大学毕业后就在市直机关工作,可以说之前没有任何基层经历。通过近期的驻村实践,我认为农村工作关系到方方面面的具体问题,是历练年轻人品行、磨砺年轻人意志的宝地,是年轻人茁壮成长的重要一课。在这里,我更加清晰理解了真诚对待、服务农民、踏实工作、具体问题具体分析和学习奋斗的概念。三是认识到了态度决定一切的理念。市委董书记在我市基层组织建设年动员会上引用了高晓兵部长的一句话:“在改革工作中,会遇到很多难题,决策时需要艰难抉择,一定要把人民群众作为一个原则、作为考虑问题的出发点,只要你做出的决策是为了群众,你做的决策就不会出大问题。”作为驻村“第一书记”,通过融入农民朋友,让我感受到了农民更多了几分纯朴、真诚和厚道,是我们共同爱戴和敬佩的。因此,我首先要扑下身、沉下心,转变作风,正确认识和定位自己,把农民朋友作为我的老师,虚心向他们学习,迅速进入角色投入工作,全心真情为“农村、农民、农业”服务。

  三、下一步我应该怎样做

  通过近半月的驻村工作,我在不断的总结经验,同时及时发现和纠正自己的不足,我个人认为在今后的工作中应该重点把好、做好以下环节。

  第一,认真做好摸底调研。紧紧围绕和-谐稳定、经济发展、组织建设工作重点,结合羊庄镇和杜屯村实际,认真开展摸底调研工作,采取入户座谈、召开党员群众代表研讨会、到相关部门吸取采纳好的建议等方式,抓“难点”调研,抓“热点”调研,抓“亮点”调研,充分运用分析和综合两种方法,准确掌握第一手信息,提炼形成实效性强的调研报告,以典型引路,指导面上工作,为有针对性的做好下步工作打下方向基础。

  第二,探索建立配套制度。在充分摸底调研的基础上,明确工作方向,计划出具体要解决哪些问题。为充分调动党员群众想办法、出主意、指路子的积极性,更好更快的解决问题,从而探索建立相关配套制度。一是建立工作报告制度。固定每月第一周周一下午召开村两委干部和党员代表会,通报上月工作完成情况。二是建立学习研讨制度。在通报上月工作完成情况后,继续召开研讨会,结合实际,学习相关文件政策,集中讨论近期工作重点和工作措施。三是建立信息联络制度。明确各生产队队长作为本队的信息联络员,负责汇总、沟通、联系具体工作。四是建立沟通协调制度。各生产队队长原则上是在召开研讨会时负责将汇总的信息反馈给村两委,如遇到突发性问题应最快速度进行报告;村两委干部应经常性到镇相关部门汇报工作和了解掌握相关信息,增强工作的针对性和适应度。

  第三,积极争取政策帮扶。作为驻村“第一书记”,在充分摸底调研和共同研讨的基础上,首先将建议和想法向羊庄镇党委政府主要领导进行汇报,在获得批准的情况下,积极向派出单位主要负责人和相关部门主要负责人进行汇报,充分发挥自身的主观能动性,尽可能的争取政策帮扶,解决村内实际问题,让群众能真正得到实惠。

  第四,牢固树立良好作风。作为组织选派的驻村“第一书记”,我深知自己的一言一行代表着整个下派单位、代表着党委政府的形象,因此我会牢记和坚决执行市委董书记在基层组织建设年动员会上对我们的教导,真正做到在村感情真、纪律严、作风实,用实际行动展现机关干部的良好形象和精神风貌。

  四、结合杜屯村实际当前应做好的重点工作

  第一,抓好村内道路建设工作。杜屯村今年计划完成村内3条主干道、共1.2公里的道路硬化,重点把握好工程招标、质量监督、看管养护等环节,在政策方面加大帮扶力度,确保帮扶工作取得实实在在的效果,尽早启用“民心之路”。

  第二,抓好草根经济推广发展工作。为下步推广全村发展“基础、广泛、生态、顽强”草根经济,计划近期组织村两委干部和党员群众代表到相关民营企业学习借鉴经营之道,吸取好的经验。

  当好驻村“第一书记”经验交流发言材料2篇

  我是派驻洄水镇联沟村的驻村第一书记xx,如何做好驻村第一书记,根据我的工作职责和近4年的驻村工作经验,具体谈一谈自己的工作经验。

  一、摸清实情,坦诚交流是当好第一书记的基础

  对于农村工作经验,在这点上,自己说实话有一个硬伤,因为自己从参加工作,就一直在机关事业单位工作,对如何做好农村工作、如何处理三农事务,没有任何经验。怎样把工作做好,做到“既能尽快进入角色,积极发挥作用,又不为基层添乱”。说实话,当时自己很是摸索的不少时间,还是当时自己的一个领导指点了我,说多看、多想、多问、多做、少说,向身边的村干部学习,向身边的乡镇干部请教,把村子当故乡,把村民当亲人,真诚谈心交朋友。通过与村干部交流谈心,通过走访老党员、老干部、困难户,迅速了解了村级班子状况和村里的基本情况,为自己的工作打下了良好的基础。通过走访村民家庭,了解了农户基本情况,很快熟悉了村情,摸清了现状,了解了需要。淳朴的村民觉得我平和、务实、好交往,不像干部像朋友,从心里接纳了我,很多心里话也都愿意跟我说,我工作起来也得心应手。

  二、真心投入,作风扎实是当好第一书记的前提

  作为驻村“第一书记”首先要充满干事创业的激情和奋发有为的热情,把进村入户,参与村级事务作为学习农村经验的机会,作为磨练意志、锤炼党性、增长才干的途径。当好“第一书记”,必须脚踏实地、耐住性子,既不能急于求成而做表面文章,也不能好高骛远而忽视群众疾苦,要把关系群众切身利益的事当成大事、要事来抓,不畏艰难,主动进村入户走访调研,深入查找影响村级集体经济发展及基层组织建设的问题,敢于直面群众中的各种复杂问题和矛盾,努力为任职村的发展找突破口。

  三、集思广益,团结协作是当好第一书记的途径

  农村工作事务性强,涉及面广,接触面宽。要开展工作,单靠我自己是肯定不行的,必须想方设法取得村干部的支持,将村上的老党员、村组干部有机结合起来,调动“村支两委”和村民群众的积极性。交往中注重把位置摆正,把关系处好;工作中注重广泛讨论,集思广益。既积极主动开展工作,发挥引导、示范和协调作用,又注重把握方式方法,不过多参与村里具体事务,多提出和理化的建议,形成融洽和谐的工作关系。驻村扶贫工作是琐碎的,也是忙碌的。既有基层党建和村级管理方面的理论学习、村务公开、创先争优、党员发展等内容,又有农民致富和农村发展方面的知识技术培训、基础设施建设、培育致富项目、新民风建设等内容,既有服务群众和解决问题方面的、建设农家书屋、文体健身、道路配套设施等内容,又有农村稳定和文明和谐方面的编制村规民约、开展法制教育、环境卫生整治、评选新民风先进个人等内容。自己只有按照工作目标,列出时间节点,一项一项抓好落实。

  四、履行职责,真抓实干是当好第一书记的关键

  说一千,道一万,不如一个干。“第一书记”要赢得群众,只有通过实际行动,为群众解决实际困难问题,才能真正和群众建立“鱼水之情”,也才不枉驻村初衷。“第一书记”要把服务群众作为“第一宗旨”,充分发挥自身优势,从群众最关心、最直接、最现实的问题入手。有效解决农民行路难、饮水难、住房难、上学难、就业难、活动难等突出问题。同时开展好矛盾纠纷大排查大调解,帮助查找和解决影响农村和谐稳定的突出矛盾和问题,及时做好矛盾疏导和化解工作,努力做到“大事小事不出村”。

  五、少说多做,理清思路是当好第一书记的根基

  我所在的联沟村,现在是紫阳县35个深度贫困村之一,山大人稀,贫困面积大,到现在全村8个村民小组,目前还有4个村民小组至今没有通路。联沟村村在2015年至2016年属于洄水镇的后进村,村级班子存在“懒、散、软”的问题,全村产业发展滞后,矛盾纠纷多。可以说,刚到村上困难重重,一个不懂农村工作的我,加一个“懒、散、软”的村班子,再加一个没有特色产业的村,三个相加基本等于零。不懂农村工作的我可以学,班子存在问题可以改,没有产业可以发展。从2015年开始,联沟村是发生了天翻地覆的变化的。近3年,我们村紧紧围绕洄水镇党委、政府制定的“百亩流水鱼塘、千亩特色冬桃、万亩富硒茶叶”的农业发展思路。兴茶叶、种魔芋、搞养蜂、栽冬桃,截止到现在已经有冬桃、魔芋两个县级产业园区,目前正在申报第三个县级产业园区。特别是在2017年,村上的产业格局发生了根本性变化,通过招商引资,成功引进福禧果业有限公司。并以该公司为龙头,按照“公司+基地+农户”的模式,通过规模种植、统一管理销售,实现产供销一体化经营。计划三年内在联沟村发展冬桃2000亩,年产值达到1300万元。目前园区已种植冬桃1000亩,2019年计划再发展1000亩,并将建成800平方米气调库,600平方米生产厂房,1200平方米民俗旅游度假山庄。通过企业带动,着力打造陕西冬桃第一村。同时,配套发展生态旅游和养蜂产业,为贫困群众脱贫致富奔小康打下坚实基础。

  我们在重视企业发展的同时,积极引导企业参与到脱贫攻坚中来,通过土地流转、劳动用工、资金入股分红、种植冬桃、技术培训等多种形式,带动贫困户发展增收。具体做法是:一是公司流转土地1000亩,农户年收益在10万元;

  二是公司与我村50户贫困户签订固定务工协议,年用工量5000千人次以上,年支付工资在70万元左右,人均增收1.2万元以上。三是通过资金入股分红,我村100户贫困户每年每户可收益500元左右。四是企业组织发动村民种植冬桃1000亩,企业与农户签订长期合作合同,由企业垫付树苗、肥料等资金,并负责技术培训和统一销售,到冬桃丰产时,村民每亩可收益2万元以上。

  在建设冬桃体验园的同时,我村配套发展养蜂产业,取得了较好的效果。2017年组建成立了紫阳县甜蜜蜜养蜂合作社,全年发展养蜂400余箱。与江苏“淘常州”网络科技有限公司签订了网络销售协议,由该公司统一销售联沟村蜂蜜。今年,我们引进一家养蜂企业,建立蜜蜂种源基地,年内可望再发展蜜蜂600箱,计划通过3—5年努力,全村发展5000箱蜜蜂,把荒坡变成花果山,联沟变成蜜罐罐。

  “山的那边花的海”并不是一句空话,正是我们正在做的事情,我相信那一天很快就会来临。赏桃花、品春茶、尝蜂蜜、摘冬桃,我们一路前行,终将到达“山的那边花的海”!

  当好驻村“第一书记”经验交流发言材料3篇

  做一名驻村第一书记不容易,做一名称职的驻村第一书记更不容易。笔者认为,驻村第一书记首先应正确把握好如下两个方面前提,才能更好履行建强基层组织、推动乡村振兴、为民办事服务和提升治理水平等主要职责。

  要懂得从三个角度清醒认识自身角色定义

  要突出驻村的定位,强化主人身份意识。驻村第一书记是选派机关企事业单位优秀干部到村任职,强调与原单位工作脱钩,全身心投入到村级事务管理中来。要坚决杜绝走读和两头跑的工作方式,坚决按照吃住在村、岗位在村、工作在村的要求,履行脱贫攻坚主体责任。要以主人身份投入到工作中去,不能以过客的心态开展工作;要沉下身子奔赴田间地头,不能双手抱膝坐在电脑面前无所事事;要永葆初心牢记使命,不能淡薄意识得过且过。

  要突出第一的标准,强化责任担当意识。第一在字典中有两个含义:一个是排在最前的、最好的、最棒的,这个定义就说明都是选派单位先进人物,是优秀代表,不是每一个干部都能当第一书记的,是通过较高标准筛选过的。二个是首要的,最重要的,被选派到村里工作,身份是十分特殊的,工作内容是十分重要的,角色是十分关键的,要把这个首要性重要性体现在尖刀班建设中来,统一思想,抓好班子团结,带好干部队伍,形成最强合力。

  要突出书记的职务,强化党建指导意识。既然挂着书记这个职务,就要明确第一要务,帮助建强基层组织建设,指导村党支部书记抓党建,壮大党员队伍力量,挖掘并培养村级后备干部,树立先进典型,引领农村党员形成学先进守初心担使命的良好导向。

  要学会从三个层次正确处理与村支部书记的关系

  第一,驻村第一书记要加强对村党支部书记的指导督促。第一书记的一个重要任务,就是培养一名优秀的村党支部书记,锻造出一支作风扎实的干事创业农村干部队伍。第一书记要切实发挥自身思想觉悟高、政治意识强、理论水平好的优势,将指导督办细化到每一项具体工作中,尤其是党建工作。要做到随时过问、全程参与、参谋决策、成效检验等,形成指导书记抓党建、督促书记强党建、研究问题创新党建的一种以党建促脱贫攻坚促各项工作落实落地的工作格局。

  第二,驻村第一书记要加强与村支部书记的交流互动。要经常与村党支部书记换位思考、以心换心。要尊重村党支部书记的正确想法,虚心向他们请教、交流农村群众工作经验,更要勇于指出他们的缺点和错误,这样才能充分调动他们的工作积极性。第一书记的思考和想法,也要经常性向村党支部书记主动敞开,潜移默化地影响村党支部书记的具体言行,并紧紧依靠党组织来开展工作。因此,第一书记要与村支部书记多沟通、多商量,时刻以大局为重,统一思想、形成共识,互相支持、密切配合,拧成一股绳。

  第三,驻村第一书记要加强与村党支部书记的团结。心往一处想,劲往一处使,才能干好事干成事。选派驻村第一书记是为了帮助村党支部书记和村党组织更好更高效开展工作,而不是去添乱更不是拆场子的。要始终坚持总揽不包揽,依靠不依赖,分工不分家,补台不拆台的原则,乐于吃亏,主动让步,维护团结。

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