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解放思想大讨论发言稿

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解放思想是指打破习惯势力和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题。以下是本站分享的解放思想大讨论发言稿,希望能帮助到大家!

  解放思想大讨论发言稿

  20XX年8月12日,公司召开了创先争优活动暨推进学习型党组织建设及解放思想大讨论动员会。会上,陈书记作了重要讲话,动员全公司开展思想解放大讨论。8月20日,机关二支部认真组织的学习了《陈书记在动员会上的讲话精神、任总在工作会上的讲话》。会后,我们立足实际,精心组织开展了思想解放大讨论活动,各岗位工作人员分别结合自身工作实际,对照“十种不良倾向”,进行深入的思想剖析,深刻反省工作中存在的思想保守、因循守旧等问题,努力转变思想观念,打开思想大门。总结分析自开展大讨论以来所发现的问题,反复思考问题产生的原因,努力寻求整改办法,现将具体情况总结如下:

  首先来谈谈大讨论中发现的问题,主要有以下两个方面:

  一、思想上普便存在思想僵化,封闭保守的问题。多数岗位受工作性质影响,分工固定,人员稳定,各项工作都严格按照相关规章制度和工作程序展开,工作的程序性和稳定性较强。不学习不上进,很容易造成人员思想上的固化、保守,进而导致工作创新能力不强,工作方法陈旧,跟不上新形势,致使实际工作效果下降。

  二、工作中存在不扎实,责任心不强的问题,存在不求有功,但求无过的问题。实际工作中,有部分人员认为,只要本职工作不出现差错就可以了,没有在工作中树立更高的工作目标。然而,企业的生存发展本是逆水行舟,不进则退。如果我们的工作只是原地踏步裹足不前,那么必然跟不上集团大发展,大跨越的步伐,甚至阻碍和制约公司的发展。

  其次,针对以上问题,结合实际,提出整改办法如下:

  一、加强部门人员的学习管理,用制度保证和促进学习,完善自学与组织共同学习相结合的学习制度,为学习型科室建设打下扎实的制度基础。学而不厌。不断的学习是打破思想僵化、封闭保守的重要途径。具体到人力资源科来讲,就是要求所有员工坚持不懈地学习党和国家最新的方针政策、法律法规,学习最前沿的人力资源管理方法,学习兄弟单位好的工作方法,并在不断的学习交流进程中,充分结合实际工作,不断完善工作制度和工作程序,改进工作方法,提高工作质量和工作效率。

  二、深入推进学习型组织建设,各部门要通过行之有效的组织管理来激发员工的学习意识,逐渐在部门内部形成良好的学习氛围,不断提高员工适应新情况、学习新事物、应用新方法的能力,不断增强组织活力。

  三、加强考核,改善人员工作作风,重点解决“松”、“散”、“懒”、“浮”“空”的问题。为此,一要员工要结合实际工作订立个人工作目标,年底各部门依据员工目标的完成情况,做为评先依据。工作目标必须是通过努力才能达到的,不能定的太低,太低就失去了努力的意义,也不能定的太高,太高就浮夸、不切实际。二要考核部门严格指纹考勤和签到考勤的“双考勤”工作,三要进一步组织好劳动纪律动态巡查工作。四要各部门负责人重点抓好本部门员工的签到考核,切实规范员工行为,严格自律。

  四、各部门加强分工合作,搞好工作交流。面对实际工作中跨专业、跨部门的工作,各单位要站在全公司生存发展的高度,明确分工,通力合作,不推诿、不扯皮,共同把工作搞好。此外,各部门要加强交流,通过交流互通有无,互相学习,不断提高。

  五、切实作好群众监督工作。群众的眼睛是雪亮的,工作做的好与不好,最终还是群众说了算,不能只是孤芳自赏,自认为做的好。深入广泛的群众监督是必要的,一来能减少工作中不经意的失误,二来还能促进工作的不断完善。更为重要的是,我们所做的一切工作就是为了企业的长荣发展,为了人民群众的幸福满意。

  言而总之,解放思想就是要拓宽思路,统一认识,凝聚力量,勇于拼搏,铸就辉煌。通过开展思想解放大讨论活动,我们深入分析了当前公司内部存在的各种不良思想倾向,及时地进行了制止和纠正,促使员工提高了意识、活化了思想,增强了信心,改善了作风。并切实从现实出发,将思想统一到公司的生存发展上来,共同努力,共同为推进公司“五新”创业战略、“构建‘一矿多井’、打造千万煤炭企业”,建设文明国色、和谐绿色、新型特色的石圪节而奋斗。

  解放思想大讨论发言稿

  自解放思想大讨论活动开展以来,我校以党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕县教育局提出的各项奋斗目标,积极树立抢抓机遇、加快发展的大局意识和责任意识,紧密结合自身实际,就影响和制约我校教育发展的思想观念、体制机制、思路举措、工作作风、管理效能等方面存在的深层次问题,深入展开讨论,努力在解放思想中统一思想,在对比差距中深刻反思,在转变观念中开拓创新,在改进作风中真抓实干,力求真正以思想的大解放推动学校的大发展。通过集中学习,深入调查研究,广泛征求群众意见等形式,我们总结出以下一些在学校教育教学改革和发展中存在的突出问题。

  1、在教育理念、工作措施、工作机制、管理方法中还存在哪些不适应教育快速发展的问题?

  2、怎样以教学改革为突破口,以课堂教学为中心,着力转变教学方式和学习方式,大面积提高教育教学质量,进一步丰富我校教育的发展内涵、实现科学发展?

  3、如何建立一支师德高尚、业务精湛、水平一流的教师队伍,尽快全面提高教师的教育教学水平?

  4、如何解决目前我校的优质教育资源与师生日益增长的需求相对不足之间的矛盾;

  5、如何进一步提高管理效能,切实解决工作作风不够扎实、工作方法不太科学的问题?

  6、如何解决学校建设资金的短缺与新形势下教育发展的要求之间的矛盾问题。

  7、我校教育教学质量不断提高的背后还隐藏哪些潜在的问题,如何实现新突破?

  针对上述问题,我们主要做了以下几方面的工作。

  一是抓好领导班子建设,努力建设一个品德高尚、善于管理、业务精良的领导集体。学校通过定期开展中层干部培训,要求管理人员撰写学习心得、体会,每学期在全体教职工面前进行述职等系列化、体制化的做法,努力把校领导班子建设成为一个德才兼备、胸怀大志、开拓创新的集体,一个具有科研意识、懂得现代教育技术、现代教育理念、现代教育管理的集体,一个实事求是、不弄虚作假、具有学者风范、负责任的、有使命感的的集体。学校领导班子作风正派、公正廉洁、凝聚力强。

  二是抓好教师队伍建设,努力建设一支政治坚定、品德高尚、业务过硬、结构合理、精于教书、勤于育人的教师队伍。学校建立了师德建设工作领导小组,组织广大教师深入学习胡总书记关于师德师风的重要论述,进一步加强职业道德规范教育,规范教育行为,努力培养爱岗敬业、乐于奉献、为人师表的师德风范。同时,积极鼓励教师不断学习,提高教师的学历层次和现有的教学能力和水平,大力培养高中骨干教师和覆盖各学科的学科带头人队伍。加强教师的继续教育,不断更新知识,提高技能,特别是提高教师掌握运用现代信息技术等现代化教育手段的能力,培养教师的创新意识和实践能力。突出抓好对现有教师教材教法的培训工作,培养提高教师的教学基本功,提高“优质课”率。切实抓好“传、帮、带”工作,加大了青年教师的培养力度。积极实施“名师工程”,着力树立了一批优秀教师,对于他们的先进典型事迹,大力宣传、弘扬和表彰奖励。

  三是狠抓学校管理,使教学管理逐步走上科学化、规范化、现代化的轨道。学校进一步完善各类工作人员的岗位责任制度和各项工作制度,学校与各处室、年级组(教研组)、班主任层层签订目标责任书,进一步完善各项管理制度,对每一项工作都要提出规范性要求,认真执行考核评估方案,强化常规管理,注重过程管理,积极推行标杆管理。同时,继续完善教职工奖惩条例,努力做到对教师工作评价的科学、合理、公正和公平,打破了福利分配中的平均主义,积极创造条件,推行“多劳多得,优质优酬”的考核及奖金分配方法,充分调动了广大教师的工作积极性。

  四是加大教育科研工作的力度,努力提高我校教育的教学科研水平。教学科研对于提高教育教学质量具有先导性和基础作用,必须紧紧抓住教学科研这一关键环节,以教学、学法的改革和创新促进教学质量的提高。我们将教研组长配备到教务处,进一步加强了教研机构力量。认真组织开展教材教法研究活动,积极推广优秀经验。除常规的教研活动之外,我们通过组织开展“三〃八”女教师讲课比赛、“五〃四”青年教师讲课比赛,校本教学设计、教学论文、教学反思评比,骨干教师示范课等系列极富有针对性、实效性的教学科研活动,来激发广大教师热心搞教育科研的积极性,形成爱钻研、搞科研、求真创新的良好的学术风气,为提高教育教学质量发挥应有的作用。

  五是充分发挥我校现有的教育资源优势,树立精品意识,凸显办学特色,实现跨越发展。我校现有三个微机教室,一个电子备课室,一个语音室,两处多功能报告厅,七个多媒体教室,三十二台彩电,各种微机共134台,建立了教学资源库,开通了宽带网,成立了网站。同时,还拥有储量过千张的“影视库”和相当数量的其他教学软件。学校在信息技术教学应用方面已走在了全县的前列。这些都是我们的优势,也是我们赖以提高教学质量,实现跨越发展的坚实基础。我们将继续加强信息技术培训,加大信息技术与课堂教学整和的研究力度,并增加资金投入,在今年再建成7个多媒体教室,积极树立精品意识,以信息技术的现代化打造学校教育质量的高效性,走出一条特色之路,努力实现创办“观念新、师资强、设备全、新风优、学风好、环境美、质量高、特色浓”的农村一流中学奋斗目标。

  六是改善办学条件,美化校园环境,提升学校品位。近几年来,我校先后获得了湟中县“花园式单位”、“文明单位”、“校园文化建设先进单位”、“平安校园”,西宁市“文明单位”、“绿色学校”、“先进职工之家”、“标准化学校”,青海省“体育达标先进单位”、“绿色学校”、“机关档案管理达标一级单位”等荣誉称号,今年6月,顺利通过了青海省“标准化学校”达标验收。学校的硬件建设取得了一定的成就。但是,随着社会和人民群众对高质量教育需求的不断增长和学校办学规模的不断扩大,学校的办学条件已跟不上新形势下教育发展的需要。为此,我们将以创建西宁市“校园文化建设示范学校”、“德育示范学校”、国家级“绿色学校”等活动为契机,不断创新发展理念、转变发展方式,拓宽视野、开阔思路,与时俱进,大胆创新。一方面,在现有条件下,统筹规划,科学布局,进一步加强内部建设,夯实基础,积聚发展优势,提供智力支撑;另一方面,树立信心,振奋精神,激发干劲,积极争筹措资金,逐步建立人文化、园林化、个性化的校园环境,提升校园综合品位,奉献优质教育,走内涵发展之路,加快学校教育大发展。

  七是要把解放思想作为一项长期任务,贯穿与教育教学工作的全过程。继续运用好解放思想大讨论活动的成果,进一步明确我校教育事业的发展思路,继续有计划的抓好校本教研工作,不断提高我校教育教学质量。同时,将继续抓好整改措施的落实,进一步做好大讨论中查找出来的问题的整改工作。结合实际,找准突破口,深挖根源,扫清障碍,弥补不足,使广大教师发展眼界更加开阔,目标更加明确,思路更加清晰,作风更加扎实,使大家的思想再解放,观念再更新,工作再踏实,发展再跨越,努力办好让人民群众满意的学校。

  解放思想大讨论发言稿

  2020年8月21日晚,我县召开了2020年对外开放暨项目攻坚大会,深入贯彻落实省委市委“投资唱主角、开放增后劲”要求,动员全县上下一切围绕项目转、一切扭住项目干,全面掀起对外开放和项目攻坚的高潮热潮。

  如何加强对外开放,如何助力项目攻坚,这都是目前值得我们深思的问题,对此,通过深入思考,我从思想建设方面入手,作出以下讨论发言。

  一、思想现状

  通过审视自己,发现自己在工作中习惯经验主义,有惯性思维,在采购文件制作方面,没有随着法律法规政策文件的变化及时更新采购文件模板;在采购程序方面,总是在上级交易中心的催促下,在限定的时间范围内完成招标采购部分流程的电子化操作;在业务理论提升方面,总是碰到问题才想去法律条款中找到支撑点从而解决问题,虽然能够在实操中独立解决问题,但是在自己的脑子里没有形成清晰的业务理论体系。

  二、思想建设

  (一)加强对外开放。

  1.增强看齐意识。

  一是要向先进发达地区看齐,学习其在政府采购方面先进的方式方法,对照找出自身短板,并加以补充完善,在制度方面完善档案整理、受理、组织等环节,堵住漏洞,从而提升我县整体政府采购服务水平。

  二是要向市本级看齐,加快安装开评标室电子化招标采购系统,完成相应调试,争取实现全流程电子化招标采购,切实完成市县一体化公共资源交易平台的建设,减少供应商到现场报名及参与采购活动的人、财、物的成本,加强政府采购的便利化、远程化、电子化的操作。

  2.增强营商环境意识。

  一是认真贯彻执行《XX市政府采购负面清单》,在编制采购文件时,不能有排外思想,对地方保护的条款坚决说不,不设置或者变相设置供应商规模、成立年限等门槛,不限制供应商参与政府采购活动。

  二是按照中省推进政府采购供应商信用融资工作的通知要求,着力解决政府采购中标、成交供应商资金不足、融资难、融资贵的困难,在所有政府采购文件中载入“政采贷”融资渠道。

  三是代理政府采购工程项目,在资格预审阶段,要通过兵兵球随机摇号方式公平公正公开的现场随机抽取供应商进入谈判、磋商环节。

  四是取消收取投标(响应)保证金,减少供应商资金占用。

  3.增强依法办事意识。

  在工作中继续按照《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例及政府采购相关法律法规政策文件,做好代理的政府采购项目的组织实施,持续增强依法办事意识,严格按照法定职责、法定程序办事情。

  4.增强服务意识。

  作为招标采购服务性质的服务人员,要把自己完全当成“服务员”,用专业的服务能力以及团队协作完成各项采购项目的采购,选出优秀的供应商、采购质优的产品及服务,那么就要时刻关注政府采购等方面的法律法规政策文件,不断提高业务水平,从而提升政府采购服务水平。

  (二)助力项目攻坚。

  在我县重要项目的采购上,要换位思考,急采购人所急,早作谋划,抓紧时间编制项目采购文件,最大限度减少编制失误发布更正造成的时间延误,合理安排各环节时间,对于重大项目的采购要开通绿色通道,直接安排人员,加急完成能够缩减的环节周期,从采购环节的实际操作上助力项目攻坚,顺利实施采购。

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