一、*年工作情况
*年我区以市委、市政府“金戈铁马、狂飙突进，大力发展海峡两岸经济区”的总体思路为指导，在投资区党工委、管委会、海沧区委、区政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，根据海沧经济发展新形势的要求，认真贯彻实施项目带动战略，狠抓工作落实，进一步推进开发建设和招商引资的发展步伐，全区共累计完成基建投资4.7亿元。区内的水电、道路、通讯等设施基本配套完善，已建成厂房面积18万m2，在建厂房面积30万m2，投资硬环境进一步完善。截止十月底，今年签约项目10项，实现招商引资投资总额4705.8万美元，注册资本2479.1万美元，出租厂房面积4.5万m2。区内已建通用厂房及为客户量身订做的专用厂房合计建筑面积约18万m2，累计已出租厂房面积13万m2。区内投产企业已达18家，全区累计实现工业产值人民币15亿万元，累计进出口额2.5亿美元，雇用员工数量3000余人。
⒈精心打造服务品牌。寓管理于服务，以服务促招商。为进一步贯彻落实项目带动战略，提升引资层次和水平，我区以服务为着眼点，大力推进服务品牌建设。一是围绕建设服务型政府的总体思路，提出了“以人为本、温馨服务、科学规划、协调发展”的管理方针，强化干部职工的法律意识、宗旨意识、环保意识和人性化管理理念；二是从国际化的角度出发，进行VI系统形象设计，既提升了整体对外形象，又便于今后的宣传策划；三是开展服务效能建设，通过走访企业、发放调查表等各种方式了解企业的需求和意见，实行服务质量的跟踪管理；四是着手开展全过程、全方位、全天候、全免费的“四全”服务，使企业可以一门心思抓市场、搞生产，营造加工区良好的投资环境。五是同海关、商检等区内职能部门定期召开联席会议，通报有关招商、生产运行等情况，探讨研究解决区内企业遇到的问题，营造出一个“区兴我荣”良好的团队氛围。六是根据ISO9001和ISO14001认证要求出台了加工区《人员车辆进出管理办法》、《加工贸易管理办法》、《工业、生活废弃物料管理规定》等多项措施，规范了业务操作流程，为出口加工区创造了一个良好的投资软环境。优质的服务带来了良好的回报。
⒉以国际标准为方向，打造宽松的创业环境。继续按照市场经济规律办事，进一步简政放权，简化办事程序，提高服务质量；最大限度减少各种前置审批环节，加强事后监管，落实承诺制度，探索建立符合国际惯例的运行机制，努力为企业发展创造最优环境。
⒊以行业龙头为突破口，提升引资层次和水平。着眼未来，耐得住寂寞，立足大项目，立足产业链，重点引进百得、美磁等一些行业龙头企业，特别是一些电子行业龙头企业如奔马科技、海拉电子等，提升整个加工区的技术水平和幅射能力，促进资金和技术洼地的形成，真正做到“引进一个大项目，带来一批企业，拉动一个产业，形成一个基地”。
⒋加快基础设施和配套工程建设步伐，进一步提升和完善投资环境。一是抓紧完成A区一期的水、电、道路等基础设施扫尾项目的建设，特别是要抓好1#排洪渠和2#开闭所两个工程，开闭所力争年初竣工并投入使用；二是加快汇隆商业城建设速度，一期力争3月份建成投入使用；三是加快仓储运输建设，在目前完成土方回填的基础上，抓紧进行方案设计，完善出口加工区的配套功能。四是要抓住政策调整的有利时机，加大力度建设各种规格的通用厂房，打好提前量，重点要抓好SPANG项目的厂房建设。
⒌加快信息网平台建设，提升电子化管理水平。着手推进加工区管委会、海关、检验检疫机构和区内企业的联网工作，对一些日常监管业务实行网上审批，提高无纸化办公水平，实现区内信息资源共享，为电子政务、电子商务和现代物流的有机结合创造条件。
⒍重视和加强安全生产教育，提高全区的安全生产意识。我办牵头邀请消防部门对区内所有企业进行了一次消防知识培训，使大家对火灾的种类、成因、预防火灾的措施、消防器材的正确使用、火灾发生时的自救和逃生办法等有了更深入的了解，提高了大家安全生产意识，努力消除安全隐患。
⒎我区成立以来，采取村区、村企共建的方式，同温厝村等联合共建，结成紧密型的合作伙伴。一是利用我区新建企业大量招收员工的机会，要求入驻企业在同等条件下优先吸收周围农村富余劳动力，并积极穿针引线，多方协调，解决了温厝村等170多名劳动力就业问题；二是通过让利的形式吸收村财资金投入我区的厂房建设，解决了一部分村财出路问题，使农民有了稳定的回报。如投资管理公司将投资收益率比较好的一栋单层钢结构通用厂房出售给海沧镇温厝村委会，以解决村财闲置资金，确保村财安全增值，促进了农村经济发展，增加了村民收入。以园区建设为龙头，带动周边农村经济发展，构建村园的和谐关系。
二、*年主要工作计划
*年是出口加工区关键性一年，全区共有十几个项目建成投产，这将意味着出口加工区一期1.46平方公里由建设期转入产出期。另外，随着我区30万平方米通用厂房建设的逐步推进及二期征地拆迁工作的全面铺开，新的一年对项目数量、质量都有了更高的要求，明年的工作将按照“项目总量有突破，项目质量有跨越”的总体思路，进一步振奋精神，努力实现全年招商引资总额3000万美元，厂房出租率90%以上的目标。明年工作的重点是“三抓”即：一抓工程建设进度，拓展出口加工区的发展空间；二抓项目招商，充分利用好加工区的空间资源、政策资源和环境资源；三抓服务体系，突显出口加工区的品牌效益。*年主要工作计划：
⒈全力以赴抓好通用厂房和二期开发建设，努力提高资源集约利用水平。30万m2通用厂房建设是市委市政府下达给我区的重要任务之一，我们要全力以赴完成这一光荣而艰巨的任务，为出口加工区筑巢引凤创造条件。为配合招商任务的需要，争取在上半年完成10万m2厂房，年底完成20万m2厂房。基本完成一期园区的开发建设;明年还要重点做好出口加工区二期项目征地拆迁工作，明年底完成二期围网及有关设施的建设;加强对百得、美磁、海宏赛等14个在建项目跟踪，确保项目在施工计划内如期完工、投产。
⒉加强招商队伍建设，切实提高招商专业化和市场化水平。一是抓好招商队伍建设。成立出口加工区招商中心，充实招商人员，整合招商力量，加强招商引资培训，聘请专家传授招商谈判技术，前期手续办理，国家宏观政策、产业、产品市场等专业知识，打造出责任心强，业务精良的高素质招商队伍。二是抓招商活动。认真组织招商人员参加市区组织的各类招商投洽会、说明会、高交会等，以重点地区、重点产业和重点项目来提高招商的成效;还要通过“以商引商”、“委托招商”、“网上招商”等形势全方位、广角度的招商。
⒊坚持不断改善投资环境，努力构造出口加工区的强磁洼地。“亲商、诚信、发展、双赢”是我们必须坚持的招商引资的基本原则。要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，要树立强烈的亲商意识，继续做好“一站式”提服务工作，提高工作效率，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，高效的服务环境，尽最大努力完善投资者创业基地的基础设施环境建设，使投资者能以最“低”的成本和最“快”的速度开工建设并投产达效。同时强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，以走访调查、问卷调查等方式切实了解企业在运作中有什么问题，真正帮企业协调解决一些问题。真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。
⒋坚持注重学习和研究，把握加工区建设发展的规律。出口加工区是一个政策性很强的区域，要注重同海关、商检等部门学习、掌握和探讨出口加工区积极研究的新政策，定期召开（三合一）联席会议，继续完善区内局域网络的建设，尽早实现电子报关、报检目标。
今年国家已批准57个出口加工区，其中36个已通过验收，封关运作，特别是我省福州和泉州也新增加出口加工区，我们的区域优势逐渐丧失，给我区的快速发展带来许多新的困难和压力。因此，我们必须增强我们的责任感和史命感，增强机不可失，时不待我的紧迫感，增强逆水行舟，不进则退，小进也会落后的危机感，以只争朝夕，奋发有为的精神，加倍努力工作，全力推动出口加工区的建设和发展。
