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关于行政管理年度工作总结【八篇】

年度工作总结 |

时间:

2023-11-19

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党建是指党的建设。党的建设包括:思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设、纯洁性建设等,具有鲜明的党性和实践性,指导党在不同时代、不同情况下的工作与活动。引领财经网以下是为大家整理的关于行政管理年度工作总结【八篇】,欢迎品鉴!

第1篇: 行政管理年度工作总结

忙碌而充实20XX年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20XX年xx月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通。20XX年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制。按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的xx的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神。

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和GSP的相关知识。

3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的三点反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用。

2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解。

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20xx年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长

1、20XX年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、xx系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训。

2、本年度自我优劣势评价:

本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。

五、20XX年本岗位工作的思路及具体措施

1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通。

2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出。

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划。

第2篇: 行政管理年度工作总结

一、20xx年度工作计划完成情况及数据统计:

1、对照20xx年目标、数据对比分析;

2、对公司目标的完成做出的主要贡献;

3、部门、分厂内部做出突出贡献的团队、个人;

4、对公司目标的完成做出的主要贡献:

(1)公司活动:内部:外部:

(2)部门工作:复印,扫描,收发快递,报刊征订及分发,发送接收传真,预订机票,前厅接待,会议室的申请与会议服务,矿泉水及水票的领用,电子水牌的制作等。

20xx年商务中心完成文件复印89725份;扫描文件956份;发送快递1348多份,接收快递2674份;分发报纸3395多份、杂志1090份、美克采风557份,信件1467封;发送、接收传真3000多份;预订机票1000张;会议的准备与服务工作158次;参观接待290余次;前厅接待来访人员1286人;申请并分摊矿泉水520箱(以上数据截止到12月)。完成各项工作所发生的费用计划和申请及其他现金结算的费用核算工作。积极配合TPM推进办的工作,实施办公室5S改善,将商务中心整理得井然有序,打印机、传真机、扫描仪等设备都有专人维护,定位摆放,极大的方便了各部门打印、复印、扫描工作的完成

二、20xx年工作中存在的问题与不足、原因分析、整改措施;

1、问题与不足;

(1)在协助他人工作过程中,缺乏沟通和主动性。

(2)工作细心度仍有所欠缺。

(3)外来客人的接待和服务不够热情大方

2、出现问题与工作失误的原因分析;

(1)在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍

(2)由于在接待方面经验不足,有时接待的不够好。

3、整改措施、建议;

(1)今后应加强学习,不断提高自己的水平,在工作中不断总结经验。

(2)在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。

(3)在以后的接待工作中,力求能做到热情周到,耐心细致。

第3篇: 行政管理年度工作总结

今年,在省、市工商局和县委、县政府的坚强领导下,全局上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,不断创新工作思路,巩固完善工作机制,切实改进工作作风,努力提高工作绩效,较好地完成了今年各项目标任务。

1、围绕企业年检,做好登记管理。积极支持企业发展,截至今年底,全县共新登记注册企业法人85户,其中有限责任公司5户,注册资本1100万元,非公司法人2户,注册资本2127万元,非公司营业单位8户,有限责任公司分公司71户。办理企业变更登记76户。圆满完成企业年检,全县应检各类企业1413户,实检1347户,年检合格企业1238户,年检中注销企业32户,年检率为96%,合格率为92%。

2、发展个私经济,提供优质服务。截至6月初,全县新发展私营企业21户,从业人员425人,注册资金1544万元,新发展个体工商户405户,从业人员954人,注册资金324万元。认真做好私企年检和个体工商户验照贴花工作,全县应检私企90户,实检90户,年检合格88户,年检率达100%,年检合格率达98%。个体工商户应验照贴花5803户,贴花验照5686户,贴花验照率达98%。

3、充分发挥职能,服务地方经济。立足工商行政管理职能,采取行之有效的措施,“急事急办、特事特办、马上就办”,为招商引资工作营造良好的环境。

一是优化政策环境,从改革登记注册制度入手,对招商引资项目在经营领域、经营范围、字号名称、注册资本、前置审批等方面进一步放宽条件,对不涉及人民生命财产安全的前置,在一时难以办理到位情况下转为后置,对条件暂不具备而又急需开展筹建活动的投资企业,先核发预备期营业执照,实行先登记后规范,宽准入严规范。

二是优化服务环境,局所两级普遍设立了登记注册室,在接待咨询、登记注册、受理投诉方面全部实现一厅式办公、一站式服务,先后推出了“首问负责制”、“当日工作法”、“局(所)长接待日”制度,公开办事程序,把办照办事步骤印成“明白纸”,让投资者一看就懂,力争做到“一次讲清、一趟办成”。

三是优化执法环境,对外来投资企业和个体工商户经营中出现的不规范行为本着以教育为主,教育与处罚相结合的原则,推行市场预警制,发现违章违法经营行为苗头及时给予警示,突出政策引导和法规教育,把违法违章行为消灭在萌芽状态,

第4篇: 行政管理年度工作总结

今年上半年,分局在市局的正确领导下,以“核心业务强化年”和“管理创优年”为主线,紧紧围绕年初制定的工作思路,坚持依法治税,从严治队,精于谋划,务实进取,创造性地开展工作,实现了机构运行与内部管理同步发展,组织收入与队伍建设同步提升。

截止6月19日,分局共完成税收收入18685万元,占年计划31320万元的59.66%,比去年同期14773万元增收3912万元,增长26.48%。其中增值税完成8215万元,占年计划11990万元的68.52%,比去年同期6591万增收1921万元,增长29.15%;消费税完成8528万元,占年计划16050万元的53.13%,比去年同期6833万增收1695万元,增长24.81%;企业所得税完成1942万,占年计划3280万元的59.21%,比去年同期1349万元,增收593万元,增长43.96%。一般预算收入完成2682.95万元,占年计划4310万元的62.25%,比去年同期2170.55万元,增收512.4万元,增长23.61%。完成代征工会经费33万元,比去年同期增长43.48%,占年计划100万元的33%。上半年组织收入超额完成,一方面是由于几家大型企业收入形势良好,税收收入稳中有增;另一方面是由于我们在面对三项政策性减收的压力下,坚持依法治税,强化征管,实现了应收尽收。

1、加强基础管理。一是加强了税务登记管理。在去年户籍清理的基础上,补录完整齐全的纳税人税务登记信息。截至6月19日,开业户纳税人有372户,其中企业72户,个体工商户300户。二是严格按照规定程序处理注销户以及非正常户。处理了注销纳税人80户次,处理非正常纳税人21户次,已转为非正常户注销17户。三是加强个体税收管理。增值税起征点后,我们按现行规定对个体工商户进行核定,其中起征点以下1494户,起征点以上201户。四是严格普通发票管理。严格执行《国家税务总局关于加强和规范税务机关代开普通发票工作的通知》,上半年共代开专用发票452份,代开普通发票8000余份,代为开发票共征收税款600余万元。

2、强化税源管理。制定下发《XX市国家税务局直属税务分局20重点行业纳税评估实施方案》,从各业务科室抽调骨干人员成立纳税评估专班,定期召开税源分析会,明确评估重点,每季度终了对辖区企业进行一次纳税评估。根据年初工作计划,重点开展对农产品加工、“两头”在外商贸企业的纳税评估工作。4月,分局发现了一起“两头在外”商贸企业涉嫌虚开增值税专用发票案件,由于发现及时,处理得当,企业领取的专用发票全部收回,已开具使用的专用发票也进行了作废处理,没有给国家造成损失。目前,本案已移送市稽查局处理。上半年我们重点加强了黄金首饰行业管理,对9户金银首饰纳税人(其中个体户7户,小规模企业2户)采取约谈、实地核查等方式,发现9户纳税人全部符合一般纳税人认定标准,截止5月底,这9户纳税人已全部按规定办理增值税一般纳税人资格认定;规范整顿个体税收秩序,重点加强对邮政路、体育路个体工商户的整顿,通过加强巡查控管,及时掌控税源底数及变化情况,有力地防止了税收跑冒滴漏。

3、规范税种管理。一是加强增值税行业管理。起草下发关于加强商贸企业增值税管理的通知,实行认定约谈、实地核查制、日常管理巡查制、领购发票审批制、初次开票认证检查制、定期纳税评估制等五项制度。做好增值税一般纳税人认定监控管理。对销售额已达到一般纳税人标准的纳税人(包括个体工商户),及时督促纳税人作好资格申请认定。二是抓好企业所得税年度申报及汇算清缴工作。2月,我们召开了所得税业务工作会,明确具体工作任务和要求,全面布置企业所得税汇算清缴工作。3月我们组织召开了所得税汇算清缴纳税人辅导会,明确提出了年企业所得税汇算清缴工作要求,动员企业配合分局做好自查工作,高质量地完成汇算清缴工作。截止6月,360户所得税企业已申报纳税330户。三是加强出口退税业务管理。按月受理出口退税申报,做好单证日常审核上报工作。1-6月上报免抵退税额1072万元,办理免抵退税1072万元。四是做好工会经费代征工作。上半年共登记应缴工会经费283户,共征收入库工会经费33万余元,分局被评为全省工会经费代征工作先进单位。

1、深入开展税法宣传。以第21个全国税收宣传月活动为载体,配合市局做好“千人诚信大宣誓”、“国税干部进千企”活动;召开纳税人代表座谈会,问需、问计、问效于纳税人,通过面对面交流,收集纳税人建议110余条;搭建税收手机短信平台,打破了纳税人与税务机关交流的"时间、空间、地域限制,实现了零距离服务,零障碍沟通;落实市局关于“下十局、进百企、访千户”为主题的“走基层、察税情、促落实”活动精神,深入咸宁中石化公司、咸宁烟草公司市辖两家重点税源企业进行调研,认真听取企业提出的发票管理、网上认证、税款抵扣等方面的问题,并做好相关税收解释和税法宣传。

2、全面落实领导座班制度。每天安排一名班子成员到大厅值班现场办公,直接指导、监督、检查办税服务厅的各项受理、审批及服务工作;与纳税人进行面对面服务和交流,现场为纳税人解读税收政策,引导纳税人办理涉税事宜;开门纳谏直接受理服务对象的上访和投诉,记录纳税人的意见及建议。

3、加强文明理念教育。始终把尊重纳税人、理解纳税人、关心纳税人贯穿始终,积极、主动、及时地为纳税人提供优质高效、便捷经济的服务。要求全体人员规范着装,做好禁止吸烟等文明行为提醒,上班时间不做与工作无关的事情;严守工作时间,实行弹性服务,只要纳税人的涉税事宜未办完,不得擅自离岗。上半年,办税服务厅工作人员主动延时下班20余次,使纳税人办理涉税事宜时不吃闭门羹,不走回头路。

4、创新纳税服务手段。固化税务文书栏目内容,减少纳税人填写文书的错误率。比如在原《代为开发票申请表》上增加印刷“代为开发票所需”栏,在原发票领购(缴销)单上增加印制面值为100元、50元和20元定额发票的代码,在原三方协议书上增加印制协议书号、征收机关和征收机关代码三个固定项目,极大地提高了协议对比通过率。通过小小的创新,为纳税人提供了灵活便捷的服务,减少工作摩擦,从而提高纳税人满意度和税法遵从度。

深入推进依法行政,推行税收执法责任制,完善人机结合考核机制。加大税收执法检查力度,对税务处罚违规、假停歇业、假注销、假转非等方面开展检查,规避执法风险。全面落实税收执法责任制考核工作,应用税收执法考核信息系统,严格考核追究。按月下发税收执法督查通报,截至6月底,共考核通报执法过错4类10户次,考核扣分90分,进行经济惩戒300元。

根据上半年全市国税系统少数单位极个别税务人员涉嫌渎职犯罪被检察机关立案调查的实际情况,分局召开了税务风险管理和党风廉政建设专题会议,要求广大干部职工要树立风险意识,严格按政策办事,按权限办事,按程序办事;要进一步提高政策水平和工作能力;要充分相信领导、相信组织、相信群众,群策群力;要正确使用权力,不因蝇头小利而损害集体利益。上半年,分局没有发生一起纳税人投诉事件和重大涉税案件。

1、加强领导班子建设。认真落实市局党组“五好班子”创建的活动精神,制定了具体实施方案和实施办法。加强作风建设,树立领导就是服务、领导就是落实的观念,落实联系纳税人制度。局领导班子成员带头联系重点税源户,局班子成员会同税源管理人员一道,深入一线开展税收征管工作,不断强化督导工作的力度,不断提升解决实际问题的水平和能力。

2、加强人事教育培训工作。一是自主开展教育培训。利用开展春训工作的有利时机,举办了《当前税收形势和任务》、《做廉洁从税的忠实践行者》、《公共礼仪》三场专题讲座。干部职工通过听取讲座、自我反思和探讨交流,强化了工作责任感,端正了工作态度,增强了干事创业的信心和决心;二是积极参加各类教育培训活动。组织19人参加县市(区)局委托市局举办的业务骨干联合培训班,并对考试前三名进行了物质奖励;组织5名干部参加全市中层干部业务培训班;分局局长参加全国税务系统县市(区)局局长培训班;选派3名业务能手参加20全省国税系统“税收业务能手”竞赛市局抽选,1名干部成功入围。三是根据干部业务需求和岗位特点,按照“缺什么,补什么,用什么,学什么”的原则,制定干部教育培训计划,建立周五学习日制度;每月制定并下发分局教育培训安排表,执行培训质量跟踪问效机制,督促指导各科室认真抓好落实。四是组织干部职工认真学习《涉税事项操作规程》和《税收执法资格》两本书,提升干部职工业务水平。

3、深入推进党风廉政建设。上半年,分局以党风廉政教育月活动为契机,突出“四严”抓好廉政建设:即严格教育,确保队伍的纯洁;严明纪律,确保上级方针政策贯彻执行;严格监督,加大问责追究力度;严谨工作,确保建立长效机制。分局召开了专题党员民主生活会,以支部为单位,对照廉政准则,联系自身实际,针对学习氛围浓不浓、服务观念牢不牢、工作作风实不实、生活作风正不正等问题进行了查找、讲评。通过查摆讲评,在全局上下形成弘扬新风正气,抵制歪风邪气的良好风气。细化党风廉政建设工作任务,将责任分解到每一位分局班子成员和科室负责人,并与各分管领导及科室负责人签订了2012年度党风廉政建设责任书。加强廉政文化建设,推选作品参加市局廉政文化书画作品展。

4、加强党建和精神文明建设。一是深入开展创先争优活动。按市局创先争优活动安排,年初所有党员进行了公开承诺,并积极践行承诺,一、二季度以支部为单位进行了讲评,上半年还进行了一次领导点评。二是认真落实党建工作制度。以基层党组织建设“五个基本、七个体系”为标准,认真落实“三会一课”、党员学习、党员帮扶、党务台帐等党建工作制度,提升党建工作规范化水平。三是积极开展各类党建活动。以“喜迎十八大,争创新业绩”活动为主题,开展“学党史、知党情、跟党走”专题学习和学雷锋、学施星灿、学身边人等活动。四是开展分局特色活动。根据分局女同志居多的特点,开展迎“三・八国际妇女劳动节”巾帼建功评选表彰活动,充分发挥女干部的半边天作用;成立了妇女工作委员会,并积极开展妇女活动。

5、深入开展行风政风评议活动。根据上级的要求,分局对行风评议工作高度重视,第一时间召开动员会,成立专班,制定分局2012年度民主评议政风行风工作实施方案。一是提高认识。针对少数干部中存在的厌烦思想、畏难情况和盲目乐观的心理,采取分层次、多形式、不间断的思想动员,使广大干部职工充分认识加强政风行风建设的重要性和紧迫性;二是突出重点。把直接面对纳税人的办税服务厅和两个税源管理科作为行评的重点部位,强化教育培训,强化监督管理;把提高办事效率和服务质量、廉洁从税、公正执法作为整顿政风行风的重要内容,进一步规范工作流程,简化办事程序。三是落实责任。坚持分局班子统一领导、班子成员分工负责、内设机构各司其职的领导体制和工作机制,对行评精神认真组织学习,坚持边评边改,以评促改,加强整改,为市局能被评为行评先进单位做出应有的贡献。5至6月为查找问题阶段,分局配合纠风办开展社会意见征求及做好自查自纠,重点开展“万人评窗口”、“政风行风热线”、纳税人大走访、“五查五看”等活动。针对纳税人和干部群众反映的问题,组织力量开展帮促工作,找出问题症结,提出整改意见和办法,对意见和建议,实行上门服务、现场办公等,促进问题解决。

1、加强行政事务管理。一是对系统内部的各项管理制度、办法进行全面清理、调整、补充和完善。上半年,我们遵循简捷、实效的原则,陆续修订和出台了《考勤管理制度》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《教育培训制度》、《税务执法系统管理办法》,完善了机关行政管理制度体系。同时,在完善各项制度的基础上,大力增强督查督办职能,切实保障对制度贯彻执行情况的监督检查,确保制度落到实处。二是把治庸问责工作常态化,按照机关工作考勤制度,严肃上下班工作纪律,对干部职工出勤情况进行督查。通报了市局3月14日委托第三方对我局考勤进行暗访的情况,要求各内设机构和全体干部职工对暗访反映出的干部作风涣散问题引起重视,继续按照“六查六看”要求查找问题,重点抓好考勤工作。三是加强日常行政事务管理。规范公文管理,对公文处理办法及流程再次进行了明确。做好机关收文传阅、发文审核处理工作,确保公文运转协调顺畅。半年来,共处理各类收文198件,起草、审改和印发各类公文41篇。加强印章使用管理和档案管理,严格印章使用管理,加强登记审批,加强机要保密工作,确保不出差错。四是制定信息员制度,设立“一室一员”,增加分局在市级报刊的发表量,弥补省级报刊发表空白。上半年,共向上级发送稿件10篇,其中被《咸宁国税》采用2篇,被《湖北国税》采用1篇,另有3篇刊发于《南鄂晚报》。

2、加强内部财务管理。根据年初制订的“量入为出,定额管理,健全制度,开源节流”的原则,加强财务经费管理。做好预算,加强监管。通过严格经费支出,减少招待费、车辆管理费等公用支出,确保干部职工个人部分适度增加。提高了干部职工住房公积金比例,人平每月增加78.63元;提高医保比例,人平每月增加42.64元;提高伙食补,人平每月增加60元。三项预计全年增加支出31.67万元。在经费不足的情况下,分局还拿出近两万元用于职工教育培训。保证了办公用品、接待用品采购发放工作。按照机构人员变化情况完成工资核算、公积金、社保金的核算发放工作。

3、加强后勤保障服务。积极开展社会综合治理工作,加强值班通联工作,认真做好机关节假日人员值班和安全保卫工作,确保了机关正常运转。加强车辆管理。实行单车台帐管理,加强车辆维修、油耗管理。实行专人驾驶,理顺用车派车程序,严格用车制度。加强机关日常管理,加强水、电、空调、通信系统等设施设备维护保养。1至6月分局水电费较去年同期都有不同程度的下降,招待费比去年同比基本持平。

回顾上半年工作,各项工作成效明显,领导班子和谐有力,干部职工尽职尽责,重点工作亮点突出,全局上下风正劲足。半年来的工作虽然取得了一定成绩,但还存在一些差距和不足:依法治税工作尚需稳步推进,干部队伍建设尚有薄弱环节,机关工作作风尚存不良现象,依法行政能力尚要努力提高。下半年,我们将针对上述不足,采取切实有效措施加以克服和解决。同时,对照全市国税工作会议精神和分局年初制定的全年工作规划,查遗补缺,将已经开展的工作继续深入,将还没有开展的工作抓紧落实,确保年底向市局和分局全体干部职工交一份满意的答卷。

第5篇: 行政管理年度工作总结

过去的一年,全市工商系统在市委、市政府和省工商局的正确领导下,坚持全速转型、全面履职、全心服务、全力落实“四全”工作原则,优化服务强监管,履职尽责惠民生,各项工作取得良好成效。市局荣获“省‘三打’专项行动先进集体”、“XX市20**年度劳动竞赛先进集体”、“XX市‘六五’普法中期先进单位”、“XX市扶贫开发‘规划到户、责任到人’工作优秀单位” 、“XX市人口与计划生育工作先进单位” 、“XX市政府系统政务信息工作先进单位”等多项荣誉称号。

(一)推进工作规范化。发挥“两建”办的指挥协调、督查指导作用,建立调研学习、常态化宣传等工作机制,推动工作深入开展。在全省的20**年度考核中,我市“两建”工作排名较前,其中市场准入体系建设试点工作被评满分。

(二)推进营商环境便民化。做好商事登记制度改革筹备工作,出台全省首个县级“家庭农场”登记指导意见,全市建立市县镇三级行政服务中心82个,完成市级网上办事大厅建设,并正式开通运行XX市、XX县两地网上办事大厅。

(三)推进食品监管常态化。全市已挂牌99个“放心食品名牌工程”农产品生产加工示范基地,开展重点品种质量安全综合治理,创建餐饮服务食品安全示范街。目前我市生鲜乳三聚氰胺检测合格率达100%;新福餐饮服务食品安全示范街24家餐饮单位食品安全设施日臻完善,管理更加规范。

(四)推进维权格局社会化。启动并推进12345平台建设,首创“驻村律师”制度,成立粤西首家金融消费权益保护工作中心,建立消费纠纷“诉案对接”机制,建立“粤西四市”、“两广三市”消费维权纠纷调处机制。

(五)推进重点行业质量监管精细化。建成以国家危险化学品质量监督检验中心(广东)为核心的`精细化工产品公共检测服务体系,成立了茂名首个省级标准化委员会,探索设立企业首席质量官制度。

(一)行政服务不断优化。完善窗口制度,优化政务流程,升级完善“网上登记注册大厅”,做好登记数据录入等后续工作,实行局领导班子成员定点联系企业制度,提升服务效能。截至12月底,全市新增各类市场主体18461户,注册资本128.02亿元,同比分别增长13.37%、129.84 %。市局呈报的全市市场主体登记注册情况统计分析获梁罗跃副市长批示肯定;市局窗口连续4年被市政府评为文明窗口;市局被指定在全市企业发展工作会议、全市加快网上办事大厅建设推进会上介绍经验做法。

(二)服务企业增量提质。开展“双扶持”工作,实行“住改商”以及办理股权出质登记、动产抵押登记等措施,开展合同帮农、红盾护农、维权助农等工程。截至12月底,全市发展冠省名企业87户;办理股权出质登记29宗,被担保债权数为19.31亿多元;全市新发展农民专业合作社1313户,大幅超额完成市政府设定的200户任务;全市实有农民专业合作社3051户,在全省地级市中排名第一,占全省农民专业合作社总量11.49%;全省首个家庭农场落户信宜,目前全市登记成立家庭农场27户,数量居全省前列;引导个体工商户升级为企业2962户,占全市个体工商户总数的2.46%。提请市政府出台了《XX市实施商标品牌战略促进经济发展意见》,全面推进商标品牌发展战略,促进全市经济加快发展、协调发展。目前,全市共有有效注册商标12736件,中国驰名商标1件,广东省著名商标52件,地理标志证明商标2件,5件地理标志证明商标注册申请已获得国家商标局受理。

(三)消费维权机制稳步创新。发挥义务“律师团”作用,开展房地产行业评议活动,倡导80多家企业签署“诚信公约”,建立消费投诉“黑名单”制度,牵头建立“两广三市”消费维权纠纷调处机制,深化“诉调对接”机制,建立“消费维权服务站”43个、“一会两站”225个,受理投诉、申诉、举报826宗,为消费者挽回经济损失220多万元。

(一)市场监管机制逐步优化。深入推行网格化监管制度,依托“XX市工商局网格化管理信息系统”、“茂名工商移动信息系统”,提高监管效能,20**年,全市工商系统巡查监管各类市场主体18万多次。加大监管力度,抽检流通环节食品474批次,查处食品案件529宗,案值350多万元。保持高压严厉打击传销,共捣毁传销窝点19个,教育遣散传销人员137人,刑事拘留传销头目6人。在全省20**年度考核中,我市“打传”工作排名较前。抓好法制工作,核审案件1490宗,审结行政复议申请19宗,办理建议提案20份,办结率100%。

(二)引导诚信经营成效明显。推行商品交易市场和市场主体信用分类监管,认定全市166个集贸市场和14万多户市场主体信用类别,实施不同巡查监管频度。开展创建“文明集市”、“诚信市场”、“守重”企业等活动,创建“放心农资示范店”200多家,3个市场被评为“广东省-20**年度诚信示范市场”;向社会公示 “守重”企业621家,与去年同比增加10.9%,10家企业被公示为全国“守重”企业。

(三)社会管理效能不断提升。开展查处取缔无照经营、虚假违法医药广告、农资市场、平安茂名建设、安全生产监管等专项行动。20**年,共监测各类广告5340条次,立案查处广告违法案件60宗;配合省局抽检化肥145批次,立案177宗,查获不合格化肥32吨;查处无照经营案件938宗,案值1300多万元,在全省年度考核中,我市“查无”工作排名第二。

四、规范运行,廉洁从政,不断加强队伍建设迈出新步伐。

(一)严肃认真,改进纪律作风。开展民主评议政风行风、“整治庸懒散奢 改进工作作风”、十八大精神学习宣讲等活动,在今年的民主评议政风行风活动中,市局被评为“满意”单位。开展明查暗访,加强规范个私协会收费及用费等专项督查;抓好信访工作,共办结群众来信来访7件,对违反规定的人员给予问责。细化反腐倡廉工作,层层签订党风廉政建设责任书,确保党风廉政建设责任制落实到位。

(二)规范行为,促进依法行政。开展基层规范化建设考核验收工作,全系统76个工商所规范化建设各项目均已通过验收,达标率100%。加强队伍教育培训,共举办各类培训班117期,培训人员5600多人次。加强领导班子和干部队伍建设,完成全系统20**年领导班子、领导干部年度考核及干部选拔任用“一报告两评议”和党风廉政建设责任制考核工作。规范干部选拔任用工作,创新选人用人机制。

(三)强化效能,保障高效运转。严格落实“八项规定”,加强财务管理,推动财务信息公开,20**年,全系统费用项目总体和分类压缩控制情况均属良好。加强国有资产规范化管理,抓好文秘会务、信访维稳、计生治理、工青团妇等工作,提高机关服务水平。

第6篇: 行政管理年度工作总结

一、加强服务,树立良好风气

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、不断转变工作方式,变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管采购、车辆、办公耗材及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理,及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神,。

二、规范流程、优化制度,完善企业行政体系

1、制度管理:

根据公司不断发展及业务延伸的需要,起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程,新修订了手机使用规定,宿舍管理办法及文档管理制度,有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查,为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。

2、文书档案管理:

为了规范对文档的管理,根据文件、合同的类型对档案资料进行分类建档,并建立了工作台账,确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件和制度进行了统一梳理,从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。

3、计划管理:

坚持认真贯彻执行公司的预算制度,坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算计划。同时,按照审批的预算执行采购和费用的报销,确保公司的每一分钱都用到了实处,从源头上有效杜绝了浪费及腐败行为的发生。

4、办公用品及采购管理:

在采购上,坚持贯彻“货比三家,质量与价格并重”的原则”,既为员工买到合适的用品,又在最大程度上节省公司的开支,从实际行动上落实公司“开源节流”活动的真正目的,20__年,共计采购各类用品50余种,有效保证了办公用品的正常使用。

5、会议管理:

落实各类会议的会前准备、会议资料的搜集以及会后的会议记录、整理,每周对会议决议有关事项进行跟踪、落实,及时向领导反馈会议所安排工作的进度,使公司领导及时掌握各部门工作的实际情况,为公司的决策提供有效依据。汇总员工提出的问题,积极反映并协调解决,为建设和谐团队起到了积极的作用。

6、车辆管理:

我们始终将“安全行车”放在第一位,日常中注重加强对驾驶员的安全教育和培训,到目前为止,没有发生一起交通安全事故。在车辆日常维护方面,责任到人,按规定期限对车辆定期维护、保养,从而满足日常工作对车辆的需要。

7、其他日常工作

(1)每月及时办理缴纳办公室电话费、餐卡费、餐卡补助费及开票。

(2)每月统计员工考勤,根据考勤及考核情况制作工资表。

(3)负责公司车辆管理包括维修、保养、审车、保险、油卡充值、开票等。

(4)文档资料、公章的管理及制度完善工作。

(5)社保办理,包括新入职、离职手续和开票,及每年的基数调整。

(6)每年三月份开始办理营业执照的年审。

(7)每月月底办理个往来客户的付款手续。

(8)制定客户结账表,作为财务开票依据。

(9)协助领导办理房屋租用、开票及其他工作。

(10)协助计检班提供外贸船船的相关资料,每一次都及时无误办理相关手续,为生产工作的顺利进行做好保障。

(11)负责公司常用物资维修工作(电脑、打印机、复印机等办公设备;灯、门、监控、空调等简单维修;滑片泵、污水泵等电机维修)。维护保养监管到实处。

(12)负责易制毒每年九月审核公告工作,且每年3月需报登记台账。

三、建议及计划:

1、建立办公用品领用登记制度,建立办公用品领用登记台账。仓库物资管理与物资采购工作有着紧密的联系,库存的正确率直接影响物资的使用率,库存不准确,就容易出现资源闲置浪费,每月对办公用品进行全面盘点,依据盘点情况申报下月办公用品的采购计划。通过对盘点、申报、领用等管理,在保证以节约为目标的原则下,确保各部门办公用品的正常使用。

2、根据实际需要建立劳保、办公用品发放标准,做到节能降耗。

3、固定资产和低值易耗品的管理,建立工作台账,以防账物不符。计划20__年对公司资产进行全面的检查、核实,使公司资产帐目清晰、管理有序,充分保证了公司资产的安全不受损失。

4、现因办公室与库区分开等问题,公司公用车辆管理不方便,建议购置行车记录仪,利于责任划分。

5、成立维修部门,公司提报采购的一些物资,只是坏了一部分零件,可否先重维修,而非重购买,不要浪费。部分机器的及时维修维护,有利于增加使用寿命。

6、希望每月提报计划前能把仓库物资库存发给采购员,采购时有据可依,不产生重复购买,杜绝库存积压。

7、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤监督工作。依法到各管理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续。同时做好人才储备工作,计划年初去招聘会现场了解联系用工情况。

8、物资采购方面保证质优价廉,材料齐全,手续齐备,20__年多寻遍一些合格供应商。

办公室每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落,在以后的工作中更加积极努力出色的完成本职工作。

第7篇: 行政管理年度工作总结

20XX年,在公司领导的精心指导和各部门的通力配合下,行政办公室全体成员一起,立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,坚持以公司发展为中心,牢固树立为公司服务的宗旨,认真做好办公室的各项工作,为我司的有序经营提供了有力的后勤保障。现将行政办公室一年的工作情况汇报如下:

一、主要工作情况

1、做好行政服务,确保工作稳步开展

一是规范日常办文管理。办公室严格按照公司行文规范要求,先后起草并印发各类通知、决定、报告、函等文件xx份,做到了格式规范、表达简练、用词精准。全年共收到并处理各级部门文件xx份,做到了件件有签收,份份有落实。通过认真细致的工作,杜绝了文件丢失和延时处理的现象,使各类信息得到及时地传递沟通,确保了上情下达,下情上报。二是组织安排各类会议。办公室全年共协调安排公司内部的各种大、小会议30余次,做好了会议保障、会议记录和会议纪要编写等工作。三是强化印章管理工作。坚持按流程签字盖章,配合主管领导做好用印工作。四是完成了公司营业执照更换新证工作。五是做好宣传工作,整理资料,制定画册,初步建设好公司网站。

2、加强后勤管理,保障公司有序运行

一是做好物资采购工作,坚持每月按流程申报采购计划,货比三家采用物品,建立物品台账。二是加强物资发放管理,对每件物品发放严格把关,一物一登记,分发有明细。三是做好网络维护和电脑维修工作,保障电通、电话通、网络通。四是定期检查消防设施,确保消防安全。五是认真做好保洁工作,确保公司领导办公室的卫生和清洁,做好公共区域、卫生间的保洁工作,坚持每天清洁,一周一次大扫除,给全公司人员创造舒适的工作环境。六是保障食堂饭菜安全卫生,确保每位员工吃上放心饭菜。七是厉行节约,节约一度电,按时关闭不需要的电源,合理开启空调,杜绝长明灯。节约一张纸,采用双面打印,废纸重新利用。节约一滴水,杜绝浪费水源,办公室每天都对公司水电进行巡查和监督。

3、拓宽招聘渠道,积极夯实人才队伍

通过网络招聘和各高职院校现场招聘等方式拓宽人才招聘渠道,与xx学院、xx学院、xx学院等高等院校取得了良好的人才供应关系。全年共收到网络简历xx份,参加高职院校现场招聘xx次,参加人才市场招聘会xx次,办理新入职员工xx人。

4、重视文化建设,营造良好工作氛围

积极组织各部门职工举行了公司迎国庆棋牌比赛、三峡旅游等活动。通过开展这些活动,有效的活跃了职工的文化娱乐生活,陶冶了职工的情操,增强了工作积极性。

二、存在的问题

一年来,行政办公室虽然做了大量的工作,但由于行政办公室管理幅度较宽,所涉及的工作内容较为复杂和繁琐,工作的完成情况离领导的要求还有一定的差距。总的来说,在以下几个方面还有待进一步加强:一是服务工作还存在不够到位的地方。二是管理工作还不够精细,有些管理制度落实不够到位,监督检查的力度不够强,执行管理制度不够严格。三是制度不够清晰明了,容易造成办事脱节。

三、新年工作计划

针对以上存在的这些问题,在新的一年里,办公室将从以下方面着手加强:

1、继续做好服务工作

一是服务好领导,做到尊敬而不奉承、爱护而不非议,工作上服从而严谨,生活上周到而细心。二是服务好职工,做到文明礼貌,热情周到,随喊随到。三是服务好来宾,做到招待热情,服务耐心,处处注意树立好、维护好企业形象,努力把办公室建设成展现企业精神风貌、树立企业良好形象的窗口。

2、健全和完善公司各项管理制度

整理和修订原来的一系列制度,优化合理到现在的每一项工作当中。以制度管人,以流程办事。以公司制度体系建设为契机,每个岗位就自己的管理范围,从新审视涉及到的制度、规定,提升规范化、制度化管理的水平。

3、加强企业文化建设

一是完成公司网站建设,树立良好的对外形象。二是逢节假日举办体育比赛和各项活动,活跃职工的业余文化生活。

4、做好节能降耗工作

一是继续控制公司办公用品和易耗品的用量,严格按照计划审批、发放。二是加强水电检查力度,节约用水用电。三是控制好接待费用,杜绝不必要开支。

以上是行政办公室一年来的主要工作情况和明年的工作计划,有不到的地方,请各位领导批评指正,我将在明年的工作中逐步完善,争取将办公室建设成为代表企业形象的窗口部门。

第8篇: 行政管理年度工作总结

1、加强流通领域商品市场监管。引导、督促商品经营者完善商品质量查验登记制度,明确经营者责任,规范商品进货渠,完善不合格商品退市制度,确保发现的不合格商品停止销售、下架退市。健全流通领域商品质量监测制度,依法开展商品质量抽样检测。全市工商和市场监管系统以质量问题易发行业和商品类别为切入点,结合消费者投诉和社会舆论关注热点,集中抽检经费,增加抽检批次,突出安全指标,有针对性地分季度、分种类、分批次开展了对流通领域重点商品质量监测。五年来,先后对55类3270组商品进行了质量抽检,已出检验报告3100组,合格2079组,合格率67%,不合格1021组,不合格率33%,立案404起,罚没款178.58万元。

2、打击传销和严格规范直销。深入推进打击传销综合治理,组织开展打击传销专项行动,严厉打击传销违法行为。全面开展“无传销社区(村)、无传销区(城区)、无传销城市”的创建工作。建立工商机关与直销企业的定期沟通例会制度,指导企业加强内部管理和诚信守法经营。五年来,全市工商(市场监管)部门会同公安部门共捣毁传销窝点24处,查处传销案件22件,刑事拘留4人,清查、遣返传销人员402人,排查传销活动593次、检查社区856次。在周边地区传销形势严峻的情况下,确保了我市平稳向好。淮南市201X年和201X年连续两年获得全省“无传销城市”荣誉。

3、进一步打击扰乱市场经济秩序行为。严厉查办商业贿赂、垄断行为、限制竞争、不正当竞争等扰乱市场经济秩序的违法行为。围绕工程建设、医药购销等领域,集中查办一批损害群众切身利益的大要案件;重点查处房地产、中介机构、拍卖企业等领域的商业贿赂行为。加强民生领域的执法监督力度,严厉查处群众反映强烈、社会影响范围大的强制交易和滥收费行为;规范依法具有独占地位经营者的经营行为;依法查处专营专卖行业、服务行业和特殊行业强制交易、强制服务等违法行为。强化知识产权保护,严厉打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项违法行为。先后查处反垄断案件1件、商业贿赂案件8件、限制竞争案件7件,“双打”案件1274件。五年来,全市工商(市场监管)系统共查办各类经济违法案件3228件,案值2201.37万元,罚没款1867.59万元。

4、强化广告监测监管。以打击虚假违法药品、医疗、保健食品、医疗器械、房地产、集资投资以及互联网金融广告为重点,先后开展各类广告专项整治行动13次。共查处广告违法案件153件,罚没款151.14万元;监测市属主流媒体发布的各类广告49.65万条次,监测严重违法广告0.52万条次,严重违法率始终保持在1%以内;其中,2020年2月以来监测严重违法广告为0条次,严重违法比率为零,年违法率较五年前显著下降,广告监管取得长足进步。

5、强化合同监管整治。部署开展了一系列合同违法行为专项整治行动,加大对合同欺诈、拍卖恶意串通等违法行为的打击力度,保障合同公平,促进交易安全,重点整治了利用房地产买卖合同、公用事业类合同欺诈行为。先后约谈企业223次,下达行政建议书110余份,下达责令整改通知书50余份,纠正不公平格式条款39条。公用事业、银行业、旅游业、房产经纪业、汽车销售业等领域典型不公平格式条款得到有效遏制,经营者合同格式条款使用行为得到进一步规范。五年来,全系统共查办合同违法案件59件,罚款金额近200万元;调解合同争议121件,争议金额达430余万元。同时,坚持格式条款监管常态化“回头看”,通过“互联网+”加强打击合同欺诈力度,积极探索建立利用大数据监管合同欺诈的长效机制。

6、深入开展红盾护农行动。加强对农资交易市场的监管,规范农资经营主体资格。加强对种子、肥料、农药、农机及零配件等四大类农资商品的监管,有针对性地加强对流通领域农资商品的质量抽检工作。五年来,共抽检各类农资641组,查处农资违法经营案件108件,罚没款70.47万元;发展涉农企业5000多户,培育“守合同重信用”涉农主体91户。

7、加强网络商品交易市场监管。建立健全网络交易市场监管机制,切实推进线上线下一体化监管,继续抓好网络主体数据库建设和网上巡查等工作,指导网络经营者和服务者建立健全自律管理制度。对网络商品经营者和网络服务经营者实施信用分类监管,建立网络商品交易与服务消费预警机制。坚持“依法管网”“以网管网”“信用管网”和“协同管网”的网络市场监管方向。截止目前,全市已办理注册登记的网络市场主体共740户,其中企业网站498户,平台网店242户。五年来,先后查处网络经营违法案件43件,抽检网络交易商品7大类92组。

8、认真查处无照经营行为。建立和完善了政府统一领导的查处取缔无照经营监管机制,建立了由24个部门组成的市政府查处取缔无证无照经营行为联席会议制度,完善了“查无”工作信息通报、共享制度,把“查无”工作纳入了社会治安综合治理目标考核范围,实行社会治安综合治理“一票否决”,提高了工作力度。五年来,全市工商(市场监管)系统共出动执法人员6770余人次,检查各类市场主体22100余户次,下发催办通知书、整改通知书1117份,补办营业执照2565户,取缔无证无照经营283户,立案查处无照经营违法行为418起,抄告相关部门无证经营线索373件,会同有关部门开展联合执法行动76次。

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