机动车检测站是用来对汽车安全、动力、环保、经济、可靠、可操作和行驶的稳定性能检测的机构。以下是小编收集整理的机动车检测年度工作总结精选三篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
机动车检测年度工作总结篇1
产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面
2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
三、人员管理方面
四、物耗方面
1.主要原材料
车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2.主要辅材料
银丝和手指套控制不是太好，有待于在20_年中加强管制。
五、数据报表方面
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、(跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面
1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
七、5s管理
在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
一、产量方面
1.加强员工的稳定性;
2.加强提高员工的操作技能，提高生产效率;
3.有效的安排好生产，减少时间的滞留性。
二、质量方面
1.加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;
2.加强对设备的保养;
3.加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;
三、物耗方面
1.加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;
2.加强对原材料物掉地现象的管制;
3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;
四、5s管理方面
1.加强对员工素质教育的培训;
2.要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。
五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。
针对我们公司实行
机动车检测年度工作总结篇2
时期是全面建设小康社会的关键时期。为了充分发挥审计监督在促进社会主义经济、政治、文化和和谐社会建设中的职能作用，根据《国民经济和社会发展第十一个五年规划》，结合审计工作实际，制定本规划。
一、今后五年审计工作的指导思想是，继续坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，认真履行宪法和法律赋予的职责，全面监督财政财务收支的真实、合法、效益，在推进社会主义经济、政治、文化、社会建设中发挥更大作用。
二、今后五年审计工作的总体目标是，以审计创新为动力，以提升审计成果质量为核心，以加强审计业务管理为基础，以“人、法、技”建设为保障，全面提高依法审计能力和审计工作水平，进一步加强审计工作法制化、规范化、科学化建设，积极构建与社会主义市场经济体制相适应的中国特色审计监督模式。
三、今后五年审计工作的主要任务是，认真落实修订后的审计法，全面加强审计监督。
——继续坚持以真实性为基础，严肃查处重大违法违规问题和经济犯罪，治理商业贿赂，惩治腐败，促进廉政建设。
——全面推进效益审计，促进转变经济增长方式，提高财政资金使用效益和资源利用效率、效果，建设资源节约型和环境友好型社会。
——充分发挥审计监督在宏观管理中的作用，注重从政策措施以及体制、机制、制度层面发现问题并提出审计意见和建议，促进深化改革，加强宏观管理。
四、在审计内容和审计方式上坚持“两个并重”：
——坚持财政财务收支的真实合法审计与效益审计并重，每年投入效益审计的力量占整个审计力量的一半左右。以专项审计调查为主要方式，以揭露严重损失浪费或效益低下和国有资产流失问题为重点，以促进提高财政资金使用效益和管理水平为主要目标，全面推进效益审计，到201x年初步建立起适合中国国情的效益审计方法体系。
——坚持审计与专项审计调查并重，每年开展的专项审计调查项目占整个项目的一半左右。重点调查国家政策法规执行中存在的问题和重大决策的落实情况，关注财政资金使用效益和涉及群众切身利益的突出问题，促进国家相关政策制度的落实和完善。
机动车检测年度工作总结篇3
在20xx年“春检”工作中，锅炉检修本体班认真按照公司、分场要求，扎扎实实开展“春检”各阶段具体工作，达到了进一步提高全员的安全生产意识、强化班组安全生产机制、促进安全生产责任制的落实、保证品种工器具的完好之目的，为即将展开的各炉组大、小修工作夯下了坚实的基础。“春检”工作在分场领导的精心安排和领导下，以及在我们全体班员的共同努力下，即将顺利地步入收尾工作。
春检伊始，在主任和班长的主持下，我们进行了春检动员大会。动员中认真实效，克服了形式主义，并且突出了高、严、细、实的工作态度。切实深入到班组每名职工。动员率达xx0%，4月下旬班组结合分场及班组的实际情况，学习历年来发生的不安全事例，如#4炉漏油、烧伤烫伤及轻伤的事故案例，举一反三查漏洞，制定了防范措施，班组还认真开展了“忆事故、谈教训、查隐患、定措施”的活动，学习讨论都与实际相结合，做了详细的记录，还先后学习了厂部下发的有关安全生产简报、《安规》等，使同志们从内心中提高安全意识。
班组根据上级20xx年度“春检”工作的具体要求，从生产实际出发，结合同时展开的安全性评价工作，编制班组“春检”暨安全性评价工作计划并注重计划的指导性、针对性和实效性，通过宣传和组织学习，使班组每名成员都了解和掌握“春检”工作的具体布署和自己在“春检”工作中应该怎样做、应该承担什么责任，统一思想和步调于“春检”各阶段具体工作之中。班组充分利用班前会、班后会、安全活动“春检”期间延长1小时，认真学习“春检”计划和《安规》等相关规章制度，对全部工器具进行一次彻底的安全大检查;针对事故教训，举一反三吸取教训，对照自身查找不足，从而提高了班组安全生产的整体素质。
1、保证节假日期间的安全生产;
2、合理安排人员，保证分场和班组各项工作的开展和顺利进行;
3、狠抓值班纪律，包括劳动纪律和“两票三制”落实情况。
班组将坚定不移地贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，大力推进班组安全建设，为实现安全生产的长治久安而不懈努力。
针对六查我们做到了以下几个方面:
一查:查领导、查思想。对照安全性评价表逐条进行，查出的内容做出详细记录，提交给分场安全员，并且针对部分工作人员的安全防范意识不牢，如:人身伤害思想不牢固、进入现场不戴安全帽、检查转机时袖口没有扣好、执行“两票三制”不严格，进行了一针见血地指出，不顾忌个人的面子问题。直至全体班组工作人员能够吸取教训。
二查:查管理中，我们依照春检小组计划，对照安全性评价表。进行针对现场的安全性管理工作中的漏洞等，详实查找对工作中的存在违章、违纪现象，执行“两票三制”不严格等问题进行当面指出。并且制定了可靠、有效的措施。
三查:查设备、作业环境，把大家所发现的问题、所存在的客观问题一一指出，并且人人都能指出一、两条来，查找的气氛异常火热，对班组人员提出的问题应做好记录并及时提交到分场。
四查:查规章制度是否健全。根据“春检”计划内容，对班组是否严格执行“两票四制”各项规章制度是否健全;在作业操作前是否认真分析存在的危险点，并编制有效可行的安全防范措施。对照安全性评价表进行详、实、细、查，对查找的问题进行针对指出、查找后制定了安全措施。
六查中查找出一系列的问题。我们坚决做到:
1、能够自行解决的问题，马上组织人员进行整改。如夜班劳动纪律，夜班交接班制，工作票等方面的问题。
2、需要有关领导解决的问题，写成材料，进行提交。
3、可以加以改进的问题集思广益，向上级提出改进的建议，力争我们厂安全工作更上一层楼。
整个“春检”过程中，我们以“六查”为中心，仔细、扎实，不走过场，进行大量的细致的查找。发现了不少问题也解决了不少问题，但是我们也深深的知道，安全问题任重而道远，来不得半点马虎。相信我们锅炉检修本体班在今后的安全工作中，会更加努力，为我公司的安全工作做出最大的贡献。
