摘要是对一段时间的学习、工作或完成情况的全面、系统的总结。它可以明确下一步的工作方向,避免走弯路,减少错误,提高工作效率。我认为我们需要写一个总结。如何撰写总结以发挥其作用。以下是小编收集整理的监理工作总结范文范文(精选三篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
监理工作总结范文篇1
XX年以来,我局在省林业厅的领导下,在地方各级党委、政府和部门的大力支持下,坚持以天保工程为中心,以强化企业管理为重点,完成和超额完成了职代会确定的目标任务,在公益林建设、林业生态经济产业、企业改革等各方面都取得了可喜的成绩。一、上半年工作情况
(一)天保工程任务全面完成。
1、林地落实情况。
今年1—6月全局累计落实林地123万亩,其中:在红原县落实飞播林地100万亩;在乐山市马边县、金口河区,广元市青川县,雅安市荥经县,南充市高坪区、嘉陵区、西充县等地签订人工造林林地合同23万亩。林地的落实,为全局春季造林工作的及时开展作好了充分的准备。
2、公益林建设情况。
截止6月底,全局春季造林工作任务已全面完成。分别在乐山市马边县、雅安市荥经县、南充市高坪区、嘉陵区、西充县等地实施楠竹、柏木、女桢、杨树、黄柏、喜树等树种造林。共计完成人工造林进度面积11万亩。
5月底,在阿坝州红原县,圆满完成了飞播造林(人工点撒播)17万亩,点播树种为:沙棘、锦鸡儿、披碱草。经过近期对该片区造林情况调查,大部分地块灌草均已出苗,长势良好。
封山育林林地已落实,项目正在实施中。
今年4月,我局还接受了省厅对我局XX年人工造林保存率和XX年人工造林及封山育林的核查。现正在接受国家林业局对我局荥经县、西充县、资中县的造林核查。
3、林政资源管理情况。
我局现有森林管护面积308.48万亩,林班765个,小班5123个,落实管护站点98个。XX年我局坚持谁主管谁负责的原则,层层签订森林管护责任书和责任卡,划定责任区,注重管护责任的落实。各公司林场和站点都按照森林种类建立了统一规范的管护档案资料。管护人员到岗到位,做到了持证上岗,管护工作日志清楚明晰。
继续加大防火力度,坚持以“预防为主、积极消灭”的森林防火方针,围绕森林防火重点区域,将各项措施、制度、责任落到实处。森林防火期内坚持24小时值班制度,没有发生重大森林火灾,确保了森林资源的安全。较好地完成了省护林防火指挥部下达的各项目标任务。
4、狠抓造林质量,强化基础管理。
一是领导高度重视,局党政领导紧紧围绕企业发展战略,始终把天保工程作为工作重点来抓,促进了我局天保工程向制度化、规范化方向发展。二是全面出击,千方百计落实林地,确保工程建设的需要。三是认真搞好造林前期林地的调查工作,做到早落实、早准备、早设计,早施工。四是狠抓造林质量,确保造林面积。实施造林管护一体化,责权利相结合,职工个人承包造林采取招投标制,公开招标,公平竞争,一包三年,奖惩挂钩。五是在合作造林的管理上,积极做好地方政府和相关部门的协调以及实施地乡村的配合、劳动力的组织等工作,局、各林业公司、规划设计验收处共同抽派技术骨干组成工作组到施工现场进行技术指导和质量监督。六是加强林地保护管理执法检查工作。林区内乱砍滥伐、偷拉盗运、毁林开垦、乱占林地、猎杀野生珍稀动物等违法行为得到有效的遏制,森林资源安全得到了保障。七是强化资金管理,最大限度地提高资金使用效益。
(二)稳步发展林业生态经济产业。
XX年,是我局林业生态经济产业的管理年。在“用新的经济思想和经营理念促进生态建设产业化、产业建设生态化,在可持续发展的平台上培育生态经济‘双赢’的新型林业产业”的思想指导下,XX年上半年我局在林业生态经济产业发展方面主要做了以下工作:
1、突出产业发展重点,强化20万亩楠竹商品林管理。今上半年,通过组建股份制公司,提高联合林场的管理绩效,完善楠竹商品林抚育、施肥等管护的投资、管理体制。目前20万亩楠竹长势良好。
2、做强做大森林蔬菜公司。公司在调整结构、转换机制的基础上,新厂已于年初全面建设完成并投产。目前该公司产品在国内16个省市市场上供不应求。今年1—6月,共计销售森林蔬菜178吨,实现销售收入91万元,实现利税21万元。
3、森林茶业发展态势良好。上半年,生产高档名优有机绿茶1XX斤,产值180万元,实现利润36万元。“森林雪”牌茶叶获得中国(上海)国际林业博览会金奖,森林茶业公司成为中纪委、监察部定点扶持企业。
4、二郎山牧业在四川农大的支持帮助下,今年种山羊饲管规范化进行。截止目前,山羊存栏480只,其中纯种波尔山羊80只,波杂羊300只,黑山羊100只。
5、苏稽苗圃生产经营步入正规范化管理。1—6月苏稽苗圃调运合作造林竹苗406460株,产值60万元。其他天保工程用苗产值20万元;销售各类园林苗木2.8万株,产值20万元。上半年完成销售收入100万元,完成全年计划的67%以上。
各项生产运行正常。1—6月楠竹育苗40亩,预计秋季出苗150万株;牛儿竹育苗20亩,预计明年春季出苗2万株;绵竹育苗60亩,预计明年春出苗10万株。园林苗木育苗160亩。特种笋用速生丰产竹——甜龙竹基地60亩,由于去年冬受到百年不遇的霜害,现已全面恢复;乡土竹开发基地(苦竹)长势喜人;红豆杉繁育开发取得突破,扦插一次成活,根系发育完整。
(三)强化内部管理、确保企业稳定。
1、在劳动人事管理方面。
一是积极做好企业职工基本医疗保险、养老保险、工伤保等各项社会保障基础工作,进一步加强与省、市、相关县级部门的联系与协调,切实维护职工切身利益。二是进一步强化企业离退休管理工作。积极做好离、退休职工来信来访及离休干部医药费报销工作,切实维护离退休职工合法权益。三是多形式、多渠道分流安置企业富余人员。积极探索林下资源安置职工和林业产业项目安置职工新路子。通过以上工作,保证了企业员工工资和离退休人员非统筹的发放,企业生产经营安全,企业保持了稳定。
2、在清产核资方面。
根据四川省国资委《四川省国有企业清产核资实施办法》的精神及省林业厅的要求,我局按照《企业会计制度》,在今年3月10日,印发了《清产核资工作实施方案》,成立了清产核资领导小组、监察效能小组和专家评定小组,抽调精干人员组建了清产核资办公室。举办了所属各单位相关人员参加的清产核资培训班,在四川公诚信会计师事务所的指导下,我局的清产核资工作全面展开。预计在7月底基本按要求结束此项工作。
3、企业安全生产工作。
今年以来,充分利用各种会议,大力宣传《安全生产法》,并通过层层签订安全生产目标责任书,把安全生产目标责任分解落实到基层班组、岗位。促进各单位进一步做好安全生产工作,强化安全意识,开展拉网式安全生产大检查,及时整改安全事故隐患,确保我局当前和全年安全生产目标的全面实现。今上半年,我局结合企业实际开展了多次安全生产大检查,重点对柏杨坝、乌尤坝、沙湾、马边等单位进行拉网式安全检查,对发现的安全隐患及时整改。上半年共投入专项资金16万元用于对涉及职工生命、财产安全的安全隐患进行全面整改,确保了全局安全生产任务目标的全面完成。
监理工作总结范文篇2
过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,发奋工作。下方谈谈我在***年的工作与表现:一、信息管理
①不一样单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。监理个人工作总结。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。监理个人工作总结。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我就应做的工作。
三、对安全礼貌施工控制方面的工作
透过对学习<安全生产法>及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,正因事故是能够预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是就应也务必做到“四勤”制:
眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);
加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。
***年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,用心工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
监理工作总结范文篇3
监理公司按照集团公司统一部署,坚持管理创新,强化细化落实,完善经营机制,明确管理目标,推动内部管理向纵深发展,主要体现在以下几个方面:1、启动三年发展的编制工作,监理公司把三年规划的编制工作上升到集团公司总体发展的战略高度,从公司基本、面临形势、规划思路和目标、战略重点及步骤、保障等诸方面,全盘规划,突出引领,为奠定监理公司科学发展,和谐发展、跨越发展的大好局面提供了新依据。
2、管理体系方面:由质技部牵头负责,先后对宝热电、秦岭等工程的监理规划、监理月报、台帐等进行审核,并督促其按照管理体系程序要求进行整改,有些项目,由公司本部直接派人协助,既有力地推动了这一方面的工作,同时也加强了本部和现场的沟通,便于发现问题,,保证了公司管理体系的运作顺畅。
3、经营管理方面:根据多年积累的管理数据,年初制定了各项目部经营制,下达了费用控制指标,做到成本精细化管理,费用开支从严控制,并按进行分析。监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费,各项目基本做到全年监理费按期收回,对于已完工程尚未收回的监理费落实到人,并督促其尽快收回,目前公司资金运常。针对公司员工人数增长快的实际,在加大市场开发力度的前提下,坚持开源与节流并重的理念,坚持办一切事。经全体员工共同努力,已全面接近完成全年的各项经营管理指标。
4、财务管理方面:
(1)、按照集团公司对监理项目进行整合的思路,将管理公司账务和监理公司账务进行整合:确认了监理公司收益上交方案,准备按照上交方案要求,已将物业公司所有账务并入监理公司帐套。
(2)、监理项目整合后,公司组织各职能部门研究各项费用报销制度,在确定好各项费用报销制度后,财务部出通知并专门打电话通知各项目部新的报销制度及一些报销要求。使相关项目过渡平稳,工作衔接。为公司平稳发展提供了强有力的财务保障。
5、人力资源管理方面:
截至目前,监理公司设有国内在建、新建火电项目监理部40个、风电项目监理部3个、送变电项目监理部20余个、国外工程项目部1个。监理公司在岗员工共计627人,其中正式在册员工69人,人事代理74人,员工484人。在人员入口,严格按照《劳动法》进行人员聘用,截至目前共签订聘用合同132份(其中新进人员67人,调动人员65人),工作155份(其中新进人员58人,调动人员97人),共签订合同287份。在员工管理方面。建章立制,规范管理,XX年新建员工清册、离职员工台帐、新进员工回访台帐、劳动合同台账等台账20余个。并定期对在册正式职工及人事代理职工进行绩效考核,今年10月开始,每个月进行绩效打分,进行总的和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩,通过绩效考核及时掌握员工工作效果、成绩,真正起到激励作用。
在教育方面,XX年办理注册监理师延续注册23人,初始注册3人,2人,变更曾报第二2人;办理注册安全师初始注册4人,继续教育1人;注册造价师继续教育:4人。组织注册类报名:注册监理师:7人,注册造价师:6人,一级建造师14人;安全师:12人。成功申报中电建协行业总监理师6人,行业监理师14人。XX年中电建协行业资格证书换证工作是重点工作之一,换证申报总监理师48人,行业监理师99人,监理员4人。
6、综合管理方面:@@@@@@
去年的7月16号去总局报道,在西宁呆了两天就被分到xx分局,7月22号来到xx积xx水电站项目部,刚来到工地,一切对于我们刚毕业的学生来说都还是比较新鲜(因为以前没有见过),在安全专工康师傅的带领下,带我们参观整个厂房,并且给我们详细讲解,经过三天的学习和认识,加上自己所学的专业知识,对水力发电系统有了一定得认识,第四天,就来到试验室工作,主任把我分到保护系统了,跟着许哥(我*)干保护,在老大的带领下,我逐渐认识并且学习了电站保护系统,下面我总结一下,这一年来的工作情况!
1、查线,要保证保护系统的正确无误,接线的正确性是很关键的,保护就靠CT,CT的接线没问题了,保护才能正确动作,开关才能正常动作,如果接线接错了,那保护的方向就反了,那样就不对了,接下来,就是控制回路,要想开关正确动作,就得保证控制回路的接线的正确,这样开关才能正确的动作,其次就是PT,同样的道理,系统发生故障和正常运行时的电压是不一样的,所以,也得保证PT的接线的正确性,接下来就是GIS(开关站),GIS里面开关,CT,比较多,当然了接线也比较多,在查这里面的线的时候一定要仔细,为以后的升流升压打好坚实的基础,所有的CT得线查完后,在用万用表量一下阻值,相间,相对中线点N的阻值看是否正确,一般以上阻值比较小。
2、对点,所谓对点,有跟监控系统的点,还有跟自身的一些点,监控系统也是比较重要的一个系统,他能第一时间把所发生的情况送到中控楼,以便运行人员分析和解决,要完场对点工作,首先要把所有的点的公共端量一下,因为所有的信号公共端送到监控的只有一根线,要先确保公共端的正确性,把没有短起来的公共端给短期来,然后再进行对点,如果对方收不到保护已经动作的信号,那就是有两个方面的原因,1该信号的公共端不对,2,对方的接线不对,跟监控对完点后,还有一些点是跟主变上的一些,例如非电量保护,还有几个跟电抗器的一些点,方法同上。
3、调试保护,这一块比较重要,用继电保护仪把所有的保护都调试一遍,看能不能正常动作,以及在设定的时间之内动作,如果有问题,就与厂家进行沟通,让他来解决,到现在为止,还是有一个保护不会调,失磁保护。
4、传动试验,这一步很重要,是检查开关的控制回路的准确性,如果保护动作了,但是开关没有动作,那该开关的控制回路肯定有问题,要么是线松了,要么是线接错了,进一步核实并改正过来,
5、主变,主变上有几个继电器,*继电器,还有几个感温电阻,检查*继电器能不能正确动作,用万用表量一下感温电阻的阻值,看是否正常,中性点电抗器也一样
6、完成以上的各项工作,那也就差不多了,但是还有两点,查各个保护的中性点N接地,如果没接地,那就接地,注意,不能两点接地,只能一点接地,为确保升流升压的顺利进行,在所有的CT得二次侧加电流,在保护盘得端子上量一下,看能不能量到,A/B/C/三相分别加不同数值的电流,以便于区分,为了CT不被烧毁,在检查所有CT二次侧的接线是否紧凑,如果不紧,在紧一遍。其次,于变电站的工作人员把线路保护在对一下,看能不能正确动作。
7、完成以上的工作,就可以等待后面的试运行。在试运行的一个月里,虽然说经常上夜班,但是我也学到了不少东西,以上我大概的总结了一下一年来的工作情况。
xx年,在领导和同事的支持、帮助下,我认真钻研业务知识,努力提高工作水平,较圆满地完成了领导交办的各项任务。全年主要完成了xx路xx段改造工程、xx路改造工程的监理工作,参与了xx镇道路大中修工程的监理工作,并负责xx镇安置小区道路工程、xx路工程、xx镇开发区中心道路工程的监理工作。一年的工作,虽然繁忙,但充满激情,虽然辛苦,但富有挑战。具体总结如下:
一、认真学习,不断提高业务能力
业务素质是监理履行职责的基础条件。对此,我有清醒的认识。为了提高自身的业务能力,我十分注重平时的学习和积累。平时只要一有空闲时间,我就翻看各种规范等相关专业书籍,不断补充专业知识。我特别看重实践经验的积累,喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法,并做好记录。在与业主和施工单位接触中,我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。年内,我参加了省注册监理工程师的培训并顺利通过了考试,同时还通过了二级建造师的考试。
二、努力工作,圆满完成各项任务
年初,我主要负责xx路的工程。工程于xx月底完工,道路全长1636米,路面总宽为25米,总投资约1500万元,建成后成为xx工业区内南北向主要道路之一。xx月xx日,xx路开工,道路长550米,宽12米,工程造价约400万元,至xx月底完工。xx月至xx月,我还参与了xx镇道路大中修工程的监理工作。xx月,转入xx工地,负责xx镇安置小区道路工程、xx路工程、xx镇开发区中心道路工程的监理工作。在每一个工程中,我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。
三、严格把关,切实履行监理职责
xx年,是我比较独立地开展工作的一年。在联系、协调等具体工作中,我始终坚持“安全第一”的工作原则,认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出,要求整改,根据实际情况作出相应处理,如汇报相关单位和下发监理工程师通知单,并做到不改正坚决不放过。
年内,我秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则,按照自己的岗位职责,严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”,按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录好的监理日记,做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清原因及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的稳步提升。
通过一年的努力,虽然取得了一些进步,但仍存在许多不足。专业知识还有待提高,组织协调能力还不能满足独立工作的需要。在今后的工作中,我将进一步加强学习,以不断提高自身的专业技术水平和业务能力。我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通,加强组织管理,以不断提高工作效率和工作质量。我将继续发扬“求真务实、团结协作、敬业奉献、争先创新”的企业精神,旨“不断进取、精益求精”,以优质服务维护好企业形象。