安全工作总结汇报
2020年，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，深刻贯彻落实“树立安全发展理念，弘扬生命至上”的精神要求，紧紧围绕公司总体安全生产目标，不断完善公司安全制度和操作规程建设，强化隐患排查治理，加强安全生产教育培训，夯实企业安全文化体系建设，不断加大人防物防建设，保障公司的安全生产工作落到实处。现将公司2020年安全生产工作开展情况总结汇报如下：
一、牢固树立安全生产发展理念
1.深入开展了习近平总书记关于安全生产重要论述宣传教育，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，增强安全负责人及相关人员的安全发展理念，强化安全红线意识，推动公司安全发展、高质量发展。
2.结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，进一步提高政治站位，特别是党员领导干部的政治站位，促使认真贯彻落实“党政同责”“三个必须”以及强化企业主体责任等各项工作要求，牢牢守住安全生产的底线，进一步筑牢安全生产防线、坚决遏制较大安全事故的发生，着力提高安全管理水平。
二、落实安全生产责任主体，明确安全生产责任目标
公司制定了安全生产责任制，明确企业负责人为安全生产第一人，划定了各部室、子公司安全生产责任目标，成立了安全生产责任领导小组。2020年领导小组对照安全生产责任书目标要求，定期检查各部室、子公司的安全生产责任制落实情况，并督促相关部室、子公司对存在的安全隐患问题进行整改，务求安全生产工作有效落实;对石羊河林业总场各分场移交的土地的承租方明确了安全生产责任。
三、制定安全生产工作计划，确保完成安全生产工作
公司对2020年安全生产工作进行了系统的安排和部署，细化了2020年安全生产工作目标及安全生产工作计划，明确相关安全生产管理工作的具体要求，认真落实本年度安全生产计划工作，及时督促计划完成情况，保障2020年的安全生产目标和安全生产计划的顺利实现。
四、健全安全生产规章制度，促进安全生产工作落实
为了建立安全生产长效管理机制，约束安全生产行为，加强职工安全生产纪律管理，公司不断完善安全生产的各项规章制度，进一步加强制度建设，有力促进公司安全生产工作有章可循、有章必循、违章必究。
五、开展安全教育培训工作，提高职工安全生产意识
通过安全例会、安全生产月主题教育、安全警示教育等多种形式对职工进行了防火安全、防汛安全、隐患排查、设施设备使用、应急救护等培训教育。通过加强安全生产法律法规的宣传贯彻，加强安全生产业务知识和应急救援知识的宣传教育，提高职工安全生产意识。
六、定期开展安全隐患排查，及时消除安全生产隐患
公司定期组织相关部室和人员进行安全生产隐患排查及治理，通过排查部署、制定方案、建立台账、对号核销等方式对管护区进行安全隐患排查，明确隐患排查目标，提升隐患排查的实际作用。按照“查现场、查台账、查源头、查落实、差薄弱环节”的要求，深入一线，对重点区域和重点部位进行排查， 特别对防火设施、易燃物品、火灾隐患及用水用电安全管理进行彻底排查。截至2020年11月底，公司共开展常规安全生产大检查工作6次，并及时整改了存在的安全隐患。对原林科院下双基地苗圃地上的杂草和枯枝落叶等火灾可燃物进行了专门清理清扫。
七、深入开展防火安全工作，突出安全生产重点工作
火灾安全隐患是公司安全生产重点工作，有效预防和化解火灾安全隐患是做好公司安全生产的基本要求。一是加强电气火灾专项整治工作，办公场所和林区用电安全进行规范管理，针对公司电气火灾自查和专项检查过程中发现的安全隐患及时落实整改;二是定期开展消防器材巡查、应急物资等专项巡查，确保灭火物资完备;三是开展防火安全演练，通过组织防火安全演练，提升了员工的应急处置能力;四是加强消防宣传工作，在开展员工消防安全日常培训、消防知识讲解，进一步增强职工的消防安全意识。
八、加强应急防范值班值守，提高安全应急处置效率
公司严格落实管护人员随时巡查和安全管理人员定期排查制度，在重大会议期间、重要节假日期间及极端气候时期，公司高度重视24小时值守和信息报告工作，严格要求管护人员24小时巡查并及时传递安全生产信息，一旦发生险情或事故，能及时组织力量进行抢险和妥善处置，提高安全生产工作效率。
九、下一步工作计划
安全生产只有起点，没有终点，下一步我们将继续深刻贯彻落实“安全发展理念，弘扬生命至上”的精神要求，全面贯彻上级部门安全生产部署，强化安全措施，落实安全责任，确保公司安全生产再上新台阶，具体措施如下：
(一)提高站位、切实落实安全责任。切实履行安全生产主体责任，严格落实主要负责人的第一责任、管理人员的管理责任和员工的岗位责任，强化安全防护设施建设，加强安全意识教育，健全完善安全生产各项规章制度，确保安全生产责任靠实到人、到岗、到底，把安全生产责任扛在肩上、抓在手上，认真梳理规划安全生产制度，夯实安全生产工作基础。
(二)创新思路，务求实效。及时总结经验，坚持贴近实际、贴近一线，从解决实际问题入手，突出公司特色，创新内容和形式，确保安全生产工作落到实处。
(三)继续加强安全生产培训工作。及时传达学习安全生产相关文件和会议精神，邀请专业人员加强培训，不断提高安全管理人员和作业人员安全素质，不断提升公司安全生产管理标准化、精细化水平。
(四)加强安全生产预防工作。强化“预防重于治理”的意识，切实把安全生产预防工作作为第一道程序，贯穿于整个工作的全过程，落实到公司生产每个部位，做到防在先、防到位，及时发现并消除安全生产的隐患。
(五)加强安全生产队伍建设。根据现有队伍的结构现状，有计划、有针对性地加强培训演练，确保队伍思想过硬、作风扎实、业务精通、反应迅速，全面增强安全生产队伍的综合素质。
安全工作总结汇报
在当前，快捷酒店--这种新型消费经营场所在中国各大中型城市正在不断的投入运营。而随着快捷酒店发展规模的不断扩大，消防安全问题另人日益担忧，因为快捷酒店其自身特点是:空间有限、空气对流差、温度上升快，且烟雾极大，容易弥漫在整个空间，使相关人员难以疏散，为了防止和减少酒店的安全问题，因此采取必要的有效手段是势在必行的。
一、快捷酒店的火灾危险性
1、空间狭小蔓延快
快捷酒店空间相对狭小，出口较少，密封性好，通风条件较差。一旦发生火灾，燃烧释放出的热量在封闭性强的空间迅速聚积，使火场温度急剧上升，极易引燃周围物品品和其它物质。
2、安全疏散困难多
(1)浓烟使能见度缩短。当浓烟弥漫能见度小于3米时，很难找到安全出口，受困人员易惊慌失措，造成疏散困难。
(2)一氧化碳和有毒烟气含量高。快捷酒店商品大部分是化纤、皮革、橡胶等可燃、有毒物品。燃烧会产生大量一氧化碳和有毒烟气，都可使人致命。
(3)由于多数快捷酒店是由原旧房改造而来的，存在疏散通道狭、部分防火分区无直通地面出口，受困人员易产生恐惧心理，从而引发混乱情况。
3、扑救行动困难大
(1)快捷酒店由于空间狭小，出口少，火灾一旦发生，灭火消防队员行动不便，疏散人员和物资的方向极易发生冲突，扑救难于迅速和有效展开。
(2)快捷酒店一般来说排水功能较差，因此不能大量用水。并且大都无通信保证措施，使火灾扑救中的通信设备无法发挥应有作用，易使指挥受阻。
二、快捷酒店的火灾预防措施
快捷酒店的火灾预防应标本兼治，着重把好防火设计关和消防安全管理关。具体来说，应采取以下至关重要的具体措施满足其具体防火要求:
1、客房设置安全要求
快捷酒店客房要按照《建筑设计防火规范》的有关规定，合理确定防火间距。快捷酒店的内装修材料应全部采用非燃烧材料。快捷酒店的变电、发电设施，不宜布置在出口。快捷酒店建筑材料的耐火等级应为一级，采用的建筑构件应是耐燃的。
2、酒店疏散安全要求
快捷酒店的安全疏散，关系到宾客和酒店人员生命安全，因此在防火设计时，必须高度重视，并满足以下要求:
(1)安全出口的数量:每个快捷酒店安全出口数量不应少于两个
(2)安全出口之间的距离:安全出口宜按不同方向分散设置，当受条件限制不得不同方向设置时，两个出口之间的距离不应小于5m。
(3)安全疏散距离:房间内最远点至该房间门的距离不应大于15m;房间门至最近安全出口或防火墙上防火门的最大距离不超过40m，位于袋形走道或尽端的房间时应为20m。
(4)疏散楼梯:当快捷酒店为3层及3层以上，或室内外高差大于10m时，应设置防烟楼梯间;当快捷酒店为二层且实内外高差小于10m时，应设置封闭楼梯间，疏散楼梯间在各层的位置不能改变。
(5)疏散指示标志和事故照明灯具齐全。
(6)酒店广播在火灾事故发生时能得到有效地利用。
3、自动消防系统的安全要求
公安部《消防改革与发展纲要》特别指出:酒店的消防安全，主要靠完善的防火设计和自身消防设施，提高自防自救能力。为了对快捷酒店火灾能做到早期发现，早期报警，早期和及时扑救，酒店应设置火灾自动报警设施。设置固定灭火装置应采用消防栓和自动喷水灭火系统两大类。
三、快捷酒店消防安全管理要求
1、强化主体意识，全面落实逐级防火安全责任制
快捷酒店作为法人单位，必须坚决贯彻落实“谁主管谁负责、谁经营谁负责、谁主办谁负责”的原则，逐级层层签订防火安全责任书，将各自的责任具体明确、细化。
2、建立健全制度，严格约束酒店员工自身行为
据相关资料报道，我国火灾事故的发生其直接原因，绝大多数又是由人的不安全行为导致的。因此，必须通过建立健全各项安全制度，约束员工的自身行为，使快捷酒店消防安全工作走向科学有序的轨道。
总结:搞好快捷酒店消防安全工作，必须以人为本，通过建立健全各项安全制度，严格约束每个员工的自身行为酒店工作人员要注重和加强快捷酒店火灾的学习，掌握更多的扑救火灾的经验、教训;一旦火灾来临时要根据火场实际及火灾变化情况，占领有利水源，有效地部署人力，灵活的运用各种灭火措施，战胜火灾。
安全工作总结汇报
今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
