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糖业发展有限公司|糖业发展局2018年上半年工作总结和下半年工作计划

工作计划 |

时间:

2020-05-23

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  2018年以来,在区委、区政府的正确领导下,区糖业局以推进“双高”基地建设为抓手,全力抓好糖料蔗生产及管理工作。现将上半年工作情况总结如下:

  一、糖料蔗生产基本情况

  (一)2017/2018年榨季生产情况: 2017/2018年榨季,我区共进厂原料蔗70.72万吨,其中贵糖进厂35.39万吨、甘化进厂35.33万吨,比上榨季进厂61.54万吨增加9.18万吨,同比增加14.92%,蔗农实现收入3.67亿元。

  (二)糖料蔗种植情况:截止5月30日,全区种植甘蔗20.41万亩,占年任务20万亩的102%,其中甘化蔗区种植85161亩,贵糖蔗区种植118850亩。

  (三)“双高”基地建设情况:一是完成2018年2万亩双高基地建设任务项目片区的确定和红线图上报;二是完成了2018年39个项目片区桉树清表、小块并大块及完成土地整治规划设计评审工作;水利化项目已有10个完成设计评审,其余29个正在设计,2个片区已竣工验收;目前正在组织专家开展良种良法验收。

  (四)保护区的划定工作情况:已制定出XX区糖料蔗生产保护区方案,区糖业局在区政府组织下到乡镇开展调研工作,根据查看“双高”糖料蔗红线图范围,解读相关政策文件和划定技术规程,并且已召开区乡镇两级动员大会及业务培训会议,内业培训资料收集已完成。目前正在由技术单位制作底图。

  (五)抓好党建工作:1、加强党的先进性建设,做到制度上墙,以制度推进各项工作。为加强党支部规范化、制度化建设,严格党员教育和管理,努力提高党员政治思想素质,坚持用制度规范党组织的活动和党员、干部的行为。设立固定党员活动场所,设有党建档案柜,建立健全党建台账。2、坚持落实“三会一课”制度,开展支部主题党日活动,推动学、做、改协调开展,做到了会议准备工作充分,主题突出,记录完整,质量较高,尽量做到学懂坐实,有问题及时整改,按高标准完成任务。坚持民主集中制,召开组织生活会、民主评议党员、公开承诺、党务公开、主题党日等党内生活制度以及基层党建“联诺联述联评联考”、党内关爱帮扶激励制度。3、坚持推进“两学一做”制度,召开支委会和党员大会集中学习十八大、十九大精神及习近平总书记系列讲话精神,进行热烈地交流讨论,谈感想、谈心得,谈差距,谈努力方向。4、抓党建促脱贫攻坚,组织党员积极参与扶贫攻坚活动,上门结对子,采取切实措施,按时按质完成脱贫任务。5、按计划对党员干部进行培训。6、积极落实起按XX区支部建设“对表工程”,按核验标准逐步落实到位。

  (六)切实抓好脱贫攻坚工作任务:按时对所帮扶的贫困户制定好扶贫脱贫措施,激发贫困户对脱贫工作的内生动力和自我造血功能,引导贫困户自主创益。

  (七)抓好招商引资工作。

  二、面临的困难和问题

  (一)蔗区管理问题:2017/2018年榨季,我区虽然投入了大量人力、物力加强榨季管理,但仍无法控制糖料蔗外流。究其原因:是贵港市周边玉林市雅桥糖厂、钦州市安寨糖业有限公司等一些小型糖厂由于甘蔗种植面积少,原料蔗严重不足。跨蔗区抬价收购贵港市贵糖蔗区的甘蔗;二是我区贵糖蔗区周边交界线长,甘蔗外流、外运的现象难以管理:三是馆业立法缺失,开展蔗区管理无法可依,管理难度大,效果不佳。

  (二)双高工作存在的问题:一是土地租金过高造成土地流转困难。二是水源缺乏是制约我区“双高”糖料蔗基地建设水利化规划设计等前期工作进展慢的主要因素,目前水利化设计进展缓慢,需完成规划设计评审才可进行项目报批,进一步才可进行资金分解及拨付。三是项目业主缺资金、缺技术、缺设备,导致我区2018年双高基地动工十分缓慢。四是保护区划定工作进度还不够理想,存在的问题乡镇对保护区划定工作和双高基地建设工作缺乏紧迫感。双高基地建设和保护区划定工作列会未能正常召开,没有形成一种浓厚的工作氛围。保护区经费严重缺乏,并且糖业局严重缺人,对糖料蔗生产保护区划定和双高工作的推进非常不利。

  三、下半年工作计划

  (一)抓好双高工作,确保按照时间节点完成2018年双高建设任务。

  (二)抓好保护区划定工作,确保在8月份前完成20万亩划定工作。

  (三)抓好脱贫攻坚任务,确保今年我局干部挂点帮扶贫困户脱贫3户。

  (四)加大招商引资工作力度。想方设法完成我局年度招商引资任务。全局动员招商,明确目标;领导带头招商,走出去恳谈;热情邀请客商,请进来洽谈。紧紧围绕我区“双提双扩”工作主线,进一步深入开展“大招商,招大商”活动,全力打好XX“经济翻身仗”。

  (五)抓好我局党建工作及党风廉政建设工作。

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