党支部:是党组织开展工作的基本单元,是党的全部工作和战斗力的基础,是团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒,在社会基层单位中发挥核心作用。下面是小编精心整理的党支部工作总结及下一步工作计划范文(精选三篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇: 党支部工作总结及下一步工作计划
20__年党建工作按照创新亮点机制，突出特点，管理规范，与时俱进的工作思路，重点抓好思想建设，组织建设、制度建设，信息网络建设，开展在职党员同社区认岗定责活动和主题实践活动几个方面的工作：
一.开展思想建设活动。重点做好党员思想稳定，拥护党的领导，拥护社会主义制度，拥护改革开放政策，结合“十八大”精神，结合“两学一做”，做好教育工作，根据“两学一做”教育工作的相关部署，认真扎实做好相关工作。通过党员教育工作，使我社区党员无群访、无上访，无违反法律法规者和无严重违返党纪党规的人和事。
二、开展组织建设活动。重点是建设一个坚强有力、战斗堡垒作用，强化党支部班子，抓好党员队伍和思想骨干队伍建设，建立健全党员党小组、党员对向“服务小组、宣传小组、文体小组、调解小组、帮扶小组”。达到的标准：组织健全，作用明显、领导得力、活动经常。
三、开展制度建设活动。除了严格认真落实好党的生活七项制度外，会议制度、党员制度，党课制度、报告工作制度、民主生活制度、党员汇报制度、民主评议党员制度，还要扎实抓好党建联席委员会制度，居民群众意见反馈制度及讲评制度的落实。每季度召开党建联席会议，每半年反馈一次，社区党员现实表现的居民群众评议情况，每年对住社区党员进行一次讲评，达到的标准，制度落实，教育经常，管理规范，评议民主，功绩公开。
四、开展信息网络建设活动。建立“横向到边、纵向到底”的信息网络，即：街道党工委—社区党总支—楼院党支部—庭院党小组—党员志愿者队伍—党员责任区的纵向工作网络和社区共建工作联席委员会—民主社区单位党组织—党员志愿者队伍—党支部—党员活动小组—党员社区服务联系点(责任区)”的横向的工作网络。纵横两个工作网络，围绕创建和谐社区，争创四个文化楼院为目标，发挥各自的作用，达到的标准：网络畅通，资料完善，档案活动内容及时准确，安全保密。
五、开展在职党员同社区认岗定责活动。20__年根据街道党工委的要求，结合我社区的实际情况，根据社区在册党员的特长及意愿，继续坚持每月组织安排一次党员自愿者活动，活动内容有扶贫帮困助残、便民利民服务、纠纷调解、法律咨询、科普知识讲座、文化体育活动等，达到的标准：活动有主题，有安排有领导。
六、开展群众喜闻乐见的主题实践活动。积极开展以“便民、利民、富民、安民、育民”为主题的活动。营造温馨良好和谐的政治氛围，使党员在活动中得到锻炼，居民在活动中受到教育，密切党群关系，增进党群感情。
七、拓宽思路发展壮大集体经济。为促进本社区经济发展，成立了物业管理公司，既促进了经济发展，又规范了社区的管理;同时还与县供销社成立了贵定县社区电子商务综合服务站，通过电子平台经营农特产品，既解决社区居民的生活需要，又促进社区经济发展。
八、成立党员服务中心。成立党员服务中心，拓宽渠道，为社区内下岗(失业)人员和大学生以及社会无业人员寻求就业岗位，既解决了他们的就业问题，又稳定了社会。
总之，新一届党支部班子，力争把党组织对党员的要求具体化为一件件看得见、摸得着的活动，对社区不同层次的党员都能产生感召力和凝聚力，较好地顺应新时期实在、管用的新要求。
第二篇: 党支部工作总结及下一步工作计划
上半年我局的党建工作已完成了年初的各项目标任务，在下半年年的工作中，我们将按照区委、区政府的统一部署，在区委组织部和区直属工委的指导下，创新工作思路，按照区党代会精神，一手抓安全，一手抓党建，以党建促进安全，确保全区的安全生产工作有新亮点，为__区科学发展，又好又快发展提供有力的安全保障。
(一)全面完成党的群众路线教育实践活动。
按照区委的统一部署，认真开展好党的群众路线教育实践活动的第二环节和第三环节工作，全面收集职工、服务企业和群众的意见建议，切实对照领导班子的实际撰写对照检查材料，开好领导班子民主生活会和党员民主评议会，结合我局实际，全面建立和完善各项制度，通过开展党的群众路线教育实践活动，全面提升党组织的战斗力，增强党员的先进性和纯洁性。
(二)继续开展好党组织和党员的“双报到”、“党员义工日”活动。
围绕党的群众路线教育实践活动，着力构建党建工作新格局，建强组织，服务群众，促进和谐，把“双报到”、“党员义工日”服务活动同万名干部直接联系服务群众活动，加强局党支部建设紧密结合起来，转党员干部作风、服务基层群众、加强和创新社会为重点，通过对等联建、资源共享、活动联动、党员联系等方面，党员领导干部要带头参与、主动配合，使机关党组织和在职党员通过“四卡制”管理“双报到”志愿服务活动取得明显实效。推动党组织的政治优势和组织优势在社区凝集，党员的先锋模范作用在社区彰显。
(三)深入开展“万名干部直接联系服务群众”活动。
全局干部职工要结合党的群众路线教育实践活动，切实做到“树立群众观点、坚持群众路线、维护群众利益”，按照一线工作法，深入开展好“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动。把万名干部直接联系服务群众工作扎实推进，让群众体验到党的关心和温暖。全面完成对帮扶村、社区的党建工作、经济发展和贫困群众的脱贫致富工作的帮助指导，认真为群众办一件实事，做一件好事，切实维护群众利益。
第三篇: 党支部工作总结及下一步工作计划
2020年，我部门在上级党委与公司党支部的领导下，不折不扣落实两级党组织交办的各项工作任务，全年以“党建促经营、以文化促融合”为主线，重点围绕公司制度体系建设、党风廉政建设、企业文化建设三方面开展了工作，为激发公司党员活力，促进示范区各项工作开展提供坚强的组织保障。
一、2019年度工作概述
2019年，党群工作部按照年初制定的工作计划，结合年中“不忘初心、牢记使命”主题教育的相关工作要求，在充分调研、发现问题的基础上，从制度建设、党员管理、廉政教育、企业氛围营造等方面全力开展工作。一是不断完善制度体系，先后修订了公司《支委会议事规则》《“三重一大”决策办法》两项制度，努力将国有企业坚持党的领导与完善公司治理体系有效结合;二是创新党员队伍教育管理，通过印发《党员学习教育管理制度》《党员积分制管理办法》，对公司49名党员在参加组织活动、积极发挥作用上做出进一步要求;三是延伸党风廉政教育触角，将“领导抓、抓领导、抓员工、抓源头和过程”的“四抓”管理引向深入，进一步加强公司对全体员工廉洁教育的工作力度;四是打造企业文化良好氛围，将员工座谈、主题党日、文化宣讲等企业文化价值观认知促行活动干在实处;五是发挥群团组织合力，以各类节日为契机，开展职业形象培训、员工关怀慰问、青年交流座谈等群团活动，彰显企业家国情怀。
二、重点工作完成情况
(一)坚持制度建党,“强根固魂”夯基础
一是2019年部门牵头修订的公司“三重一大”制度，在经历了7次初稿修改，4次会议研究，2轮总部指导，1次定稿审批后印发执行，从程序上基本解决了企业“三重一大” 事项范围界定不清晰、决策顺序描述不明确、决策主体表述不准确等问题，全年组织支委会共参与决策“三重一大”事项31项，切实实现了坚持党的领导与完善公司治理统一起来，推进企业重大事项决策科学化、民主化、规范化的要求;二是根据上级党委要求，对支委会议事规则做出进一步修订，在明确支委会议事范围和议事规则的基础上，确保支委会召开更加规范化、常态化，全年共召开支委会23次，共参与研究讨论、决策事项60余项，充分发挥了党支部的集体领导作用。
(二)坚持组织强党,“固本培元”做保障
一是2019年党群部配合公司社会招聘工作，共办理新党员组织关系转接17人、发展预备党员2人、转正党员1人、确定积极分子4人，目前由51名党员组成的团队里，党政领导班子成员中党员占比67%，中层干部中党员占比62%，党员与积极分子占全体员工总数超过三分之一，帮助平台团队中党的力量得到了进一步充实、党员队伍获得了进一步壮大;二是面队庞大的党员队伍，党群工作部在党员教育管理方面毫不放松，在上年度制定的积分制管理办法的基础上，结合实际工作情况，做出了进一步细化完善，将原有的未完成要求扣分制改为完成工作计分制，同时将参加组织活动、完成临时任务、为公司建言献策等内容进行分数细化并逐月统计、公示，以晒优亮丑的形式使党员之间形成抢着学、比着干的良好氛围。通过党员积分制及党员标兵评选工作的开展，支部党员参加“三会一课”的频次较去年明显上升，平均出席率达85%以上，在平台及所属各专业公司各部门绩效排名中，位于部门前3名党员总计24人，占全体非管理层党员55%，在参与绩效考核的全部18个部门中，共有9个部门的第1名由党员包揽，占比50%，“党员积分制”工作逐步成为党员立足岗位、努力工作、争当表率、促进经营的“助推器”。
(三)坚持从严治党,“海晏河清”保廉洁
全年，党群工作部以“领导抓、抓领导、抓员工、抓源头和过程”的“四抓”管理模式为主线，常态化开展党风廉政教育工作，通过紧盯总办会研究讨论部署党风廉政工作计划、提高领导与员工廉洁谈话频次力度、组织全员廉政警示教育大会、监督新员工誊抄廉洁从业承诺书、组织总包单位进行廉洁从业座谈调研等形式进一步加强公司对全体员工廉洁教育的工作力度。与此同时，党群工作部重点关注各部门、各岗位廉洁风险点及管理流程廉洁薄弱环节，通过参与各部门例会、收集梳理廉洁风险清单、印制员工十戒负面清单的形式，努力做好党风廉政监督工作上的见真章、出实效。全年共组织集中廉洁教育4次、进行廉洁提醒谈话108人次、组织总包监理单位廉洁座谈调研2次，廉政教育覆盖公司上下344人次，从工作上夯实了员工廉洁从业意识、在程序上畅通了参建单位信访渠道。
(四)坚持行动爱党，“文化引擎”促经营
党群工作部全年围绕企业文化中价值标准与行为取向两个方面来开展各项工作。一是通过开展“宣传企业文化，弘扬企业精神”企业文化宣讲、“善创新、敢担当、勇作为”青年员工座谈、“党建引领促发展，创新理念勇作为”主题党日等活动，进一步促进员工实现对公司企业文化的认知，切实推动党员、员工以知促行;二是通过活动中的展板、横幅、办公区的宣传栏、视频设备等媒介进行企业价值观及先进典型推广，进一步加深员工对企业文化的认同;三是通过企业文化故事挖掘、提炼行为准则、编制管理建议书等形式对全年企业文化工作进行梳理总结。党群工作部通过全年企业文化建设的一套“组合拳”，进一步促进员工对公司企业文化认知，进一步加深员工对企业文化认同，进一步打造公司上下积极主动做事、遇事敢于担当、工作勇于创新、善于沟通协作的良好氛围。
(五)坚持群团聚党，“服务主业”添活力
全年党群工作部以各类节日为契机，牵头、配合公司群团组织开展了女职工职业形象培训、员工关怀慰问、春季植树长走、团员青年观摩项目交流、文化体育竞技等活动，为群团组织良好实现桥梁纽带作用，真正践行XX集团家国文化，深度探索全方位、长链条、体系化的党群管理模式奠定了基础。
三、职能管理情况
一是认真做好党内文件的收发文处理，确保各级党组织精神、决议的上传下达、党员之间信息传递的快速及时，全年共收发文件总计51件，完成调研报告、情况说明等各类总结材料20余篇;二是及时做好“E先锋”党员信息系统的更新完善，定期对党员信息进行录入，及时转接党员组织关系，按时收缴党费，严格流动党员管理，保证党员管理规范和有效，全年共录入三会一课记录77篇，接收、转出党员16人次，完善党员信息15条;三是规范党员言行，做好意识形态领域工作，以党小组会形式定期组织党员观看警示教育片、开展思想引导、学习上级文件，及时纠正党员的思想偏差，保证党员的纯洁性和先进性，全年共组织党小组会36次，组织学习传达各类精神文件43项，其中党风廉政建设文件15项;四是严格落实信访维稳工作责任，一方面在项目各区域张贴廉洁监督海报，畅通参建单位信访渠道，另一方面党群工作部在重要节日节点、重大会议期间围绕土地开发建设、工程款结算支付等安全稳定工作的关键环节，做好各类情况的关注、寻访，及时做好公司安全稳定情况的上报及信息交流反馈工作。
四、存在的问题与不足
(一)存在问题与不足
一是党群工作部的常规性动作还应更加扎实;二是党群工作部在项目开展工作的频次还要增多，与一线党员的交流还需加深，服务职工理念的提升与工作方法的丰富亟需加强，部门组织党员群众开展的每一项工作、组织的每一个活动目标都要更加明确、不走过场、产生实效;三是对公司主营业务的学习了解尚需加强，党建活动与经营主业的融合度还需继续提升;四是企业文化及各类党建活动的覆盖群体还要更加广泛;五是对公司各关键岗位的廉洁监督手段尚需加强。
(二)改进措施
一是做好部门内部工作计划、分工，以经营业务考核的标准来完成党务工作，确保工作的时效性、规范性;二是主动与党员群众沟通，问需于员工，在工作方案的制定上，将工作目标与员工所需进行对标连线，确保目标导向不跑偏;三是党群工作部探索以党群BP模式，主动参加各部门例会，在问需公司员工、发现企业人才的同时，强化经营业务的学习，确保各项党群工作开展更具实效;四是开展的各类党建及企业文化活动，分批次、有计划的覆盖党员之外的普通员工，让员工有机会与党组织拉近距离，以点及面发挥正面引导作用;五是探索党组织任命部门廉洁监督员并定期总结反馈模式，将关键岗位的廉洁监督工作强在日常。
五、2020年度工作思路计划
(一)2020年工作思路
2020年，党群工作部将继续以提升企业凝聚力、向心力为目标，以挖掘员工需求、扎根员工内心、当好员工“服务员”为抓手，以全面促进党建与经营业务融合、助推部门协同工作为目标，重点在全面从严治党、党管人才工作、企业文化建设三个方面开展工作。
(二)2020年重点工作/举措
全面从严治党方面，在继续做好廉政教育“四抓”管理的基础上，利用2019年梳理的各岗位廉洁风险点及员工十戒负面清单，对易生腐败的重点岗位与薄弱环节加强监控，与此同时做好监督形式上的创新与可研分析，确保支部从严治党工作见真章、出实效。
党管人才工作方面，一是发挥党组织思想引领、工作关怀的先天优势，努力用传帮带的形式使新员工、储备人员综合素质较快的提升，进而能够胜任岗位工作;二是坚持“使用是最好的培养”原则，利用一切党群活动，为员工提供展示自我、发现自我的平台;三是管好方向、把好标准，将支委会研究讨论人事任命工作做实做细，确保始终坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准。
企业文化建设方面，进一步提升员工对企业的向心力和归属感，结合2019年企业文化工作的经验总结，在做好现有文化故事推广与价值观引导的基础上，畅通员工与管理层领导的交流渠道，努力做好问计于员工的同时，将员工的权益需求传递至企业上层并予以反馈，帮助员工解决实际问题，以服务与关爱激发团队活力，引导团队主动践行企业文化。
