报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想。以下是为大家整理的供应室述职报告范文汇总四篇,欢迎品鉴!
供应室述职报告1
供应室年终收送班工作总结
一、工作概述
供应室是一个关键性部门，除了负责医院药品、器械和耗材的采购、管理、分发等日常工作之外，还负责整个医院的物资管理工作。年底的收送班工作是年度末的一项重要工作，关系到医院正常开展，工作难度大，要求高。此次收送班工作规模巨大，任务繁重，必须要高度重视、科学有序进行，确保一切顺利完成。
二、前期准备工作
（一）明确目标
按照医院要求，本次收送班的目标是完成一年所有相关物资、设施等方面的清点与核对，确保全面无遗漏。
（二）组织机构
制定收送班组织机构，形成领导、分管、工作人员、巡检队伍等多级别组织体系，并制定相应的工作标准、办法和流程，并进行集中培训，提高工作人员工作效率和质量。
（三）保证工具
按照工作需要，保证计算机、计量器具等工具的状态良好、完好无损，确保准确性、可靠性和持久性，特别是对计算机系统数据的备份和恢复工作要严密把关。
（四）加强保障
为了有效保障收送班工作的顺利进行，我们提前制定了应急预案，确保设备、网络稳定，充分备案相关资料，以备不时之需。
三、具体工作流程
（一）资产盘点
供应室的资产是整个医院的核心物资，本次收送班重点对其进行科学的清点、核对，精确把握物资的数量和类型，确保不遗漏任何一个细节。
（二）设备核对
在保证资产清点核对的同时，我们同样进行了设备清点、核对工作，对医用设备进行了全面盘点，确保其数量及规格和使用年限等等各方面都符合国家医疗设备管理的标准。
（三）器械配备
针对一些长期停用、过期和损坏的商品，供应室的工作人员进行了统一处理，将过期、过量、过时设备等全部废弃，并替换能用的经济型商品，保证一切都是新的。
（四）数据管理
对于统计资产盘点所需要的信息，供应室的工作人员进行了细致的记录，确保了数据的准确性，并对资产信息进行了完备的维护，以备后续的使用。
（五）巡检工作
在轮班巡检时，监督每个工作人员的例行工作，确保每个工作节点的质量，并在保证质量的前提下，合理控制时间。
四、工作结果
在充分保障组织、设备、资料等方面，我们在经过多次反复修正、审核和确认以后，所有的工作任务完整、准确、无漏掉。工作结果得到了领导、管理层和医院员工的充分肯定。近日来，大家都能够感受到物资、设备供应流程的优化、快速和透明化，业务流程也更加规范化、智能化。工作的真实性在于数据，我们能够做到数据准确，证明我们做了真实的事情，更为我们注入了信心和力量。
总之，供应室年终收送班工作不仅仅是一项例行性的工作，更是为医院后期可持续性开发打下了基础，优化了医院供应与流程规定，提高了服务效率和准备性，未来，我们将更好地服务于社会大众，为建立优质民生健康工程做出更大的贡献!
供应室述职报告2
20xx年，在院领导和护士长的正确领导下，我认真履行医务工作职责，努力完成了护供应室的各项工作任务。
一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了供应室工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范。在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。严格遵守供应室各项规章制度，认真执行供应室工作流程，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。
一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：
一是严格按操作及规程办事关；
二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；
三是严格把好回收各类物品的处理质量关；
四是严格把好无菌物品的存放关；
五是严格把好无菌物品的质量监测关；
六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；
七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。
供应室述职报告3
20xx年对于供应室来说是一个不平凡的一年，随着20xx年底卫生部消毒供应中心三项标准及河北省消毒供应中心评审标准的下发，我供应室在院领导的支持下于20xx年进行了扩建改造，完全符合河北省评审标准的要求。20xx年我院我院进行了创建三甲医院的准备工作，供应室的发展直接起到了一票否决的作用。在这一年中供应室经历了整改、培训、验收、等阶段，一步步步入正轨。主要工作如下： 今年上半年的重点工作在整改，在扩大工作范围的基础上，重点培训工作人员的专业知识，供应室由原来的落后阶段发展到今天符合标准的消毒供应中心，时间较短，工作人员很难一时掌握所有专业知识，所以我制定好详细的培训计划，逐步实施。
1、 培训国家颁布的三项规范标准及省内标准，每日一标准，讲解详细，认真学习各区域的功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程的原则及必要性，工作完毕提问所掌握的知识。说明了供应室在医院中的重要地位，大大提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。
2、 重新设置岗位，实行岗位责任制，每区设一小组长，负责本区的管理工作，起到监督、督促的作用。根据本科工作特点制定了各区相关制度、职责及流程。每区一份，并进行分区培训，使工作人员尽快熟练掌握。
3、 重新制定业务学习计划，与上等晋级相适应，按照标准找不足，重新整理各种制度、流程及各种相关表格记录、完善各种相关资
料、资质等，就表格一项就制定了近二十种，并落实到工作中。
4、 逐步完善各环节流程，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测，杜绝不合格物品由供应室发出，严把各环节查对制度，尤其是发放口工作人员必须认真负责，严把质量关。
5、 在各区标有醒目的警示语“您清洗干净了吗？、您认真查对了吗？、您做到慎独了吗”时刻提醒工作人员对待工作要积极、认真。
6、 与院领导沟通，并与手术室协商制备专用器械篮筐，并制定手术器械明细及接收记录，承接手术室敷料、器械及外来器械统一由供应室清洗、包装、灭菌及运送，实现了集中供应的模式，随后我科又接收了产房的`器械，一步步将全院所有重复使用的器械统一由供应室清洗 、灭菌、发放。
7、 根据临床需要准备了各种治疗包：拆线、换药、清创、腰穿、胸穿、骨穿、气管切开、静脉切开、小儿腰穿等，满足了临床需求，并定时争取科室意见、建议，不断改进工作，以满足临床需求。
8、 取消各种不合格包装盛放灭菌物品，向上级申请制作各种纺织品包装材料，真正做到一用一清洗；常用的小辅料改为纸塑包装，受到临床一致好评。
9、 规范各种标识，如包装选用专用封口胶带，化学六项信息代替化学指示胶带，实现了可追溯。
根据以上工作我科室于六月份顺利通过了三甲验收，在九月份全院验收时我们积极准备尽最大限度的满足临床各科室的需求，保证各类物品及时供应，为临床提供了有力的后勤保障。
供应室述职报告4
1、建筑要求：要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局，并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证。
2、设备及设施配备：可根据本院情况而定。具体内容我已于8月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告，题目是《关于cssd验收标准如何落实到我院实际规划中》，在此就不重复说明了。
3、管理体制及管理要求：近几年我国提出了手供一体化管理模式，确切地说应是cssd集中式管理模式。也就是说，供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械，器具和物品清洗消毒，灭菌以及无菌物品供应，包括外来医疗器械的清洗，消毒与灭菌。
它是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程，以达到控制院内感染，保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量，控制感染的目地，显然是分工不同的。手术室的发展好坏反映了医院的技术水品，供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。cssd的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更好。
4、人员要求：我科目前有5名护士，其中有4名近一两年将要退休，所以急需培养专业的中青年护士，还需要持证消毒员一名，固定护工一名。cssd所有工作人员包括护工都要接受相关的`院感知识培训。
5、随后制定了一份xx年度供应室护理工作计划。
说了这么多只是我个人的设想，也是依据行业标准而产生的。供应室要达到高水品的服务质量还需要院领导给予大力支持。我的发言完了，最后祝大家在新的一年里身体健康，心想事成！
谢谢大家！
