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2023养老科述职报告范文(精选七篇)

述职报告 |

时间:

2023-07-06

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述职报告是工作报告中的总结性报告,是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。以下是小编为大家收集的2023养老科述职报告范文(精选七篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

【篇一】2023养老科述职报告

居家养老服务中心年终工作总结

随着人口老龄化问题日趋严重,以及国家鼓励居家养老政策的逐渐实施,居家养老服务中心在日常生活中的地位越来越受到重视。为了更好地服务社会大众,让更多老年人享受到高质量的居家养老服务,居家养老服务中心在2019年做了许多卓有成效的工作。

一、服务对象明确精准

在上一年中,我们的服务对象曾经过于分散,没有明确的定位。为了提高服务的质量和效率,我们针对不同的年龄段和不同的服务需求制定了不同的服务方案。我们更加注重与社区、养老院等机构的合作,根据其需求提供相应的服务。同时,为了更好地服务对象,我们引进了专业的护理设备,让服务更加精准有效,让老年人们感受到我们的用心和温暖。

二、服务内容更加丰富多样

在过去的服务中,我们加强了针对老年人日常生活的服务,例如食品订购、家务维修等服务。同时,我们积极引入健康体检、专业护理等服务项目,为不同阶段老年人提供个性化和适宜的服务。我们还引入休闲娱乐活动,如舞蹈、书法、歌唱等,让老年人能够更好地体验社区生活,找到生活中乐趣,增强社交活动能力,为身心健康创造更加良好的条件。

三、服务质量管理更加严格细致

我们建立了健全的质量管理体系,制定相应的服务标准和考核机制,每位工作人员都被赋予了明确的职责任务。我们运用信息技术,实行电子考勤、人员管理等,让服务记录、服务事项、服务质量在服务人员自身和企业更加透明。同时,我们还开展了多次培训和评比活动,提高服务人员的专业水平,增强服务意识和能力,更好地服务老年人。

四、服务创新更加突出

在这一年中,我们针对老年人的特殊身体状况,开展了很多服务创新,如小操、中医保健、呼吸康复、营养食谱推广等,服务对象反映十分热烈。同时,我们还积极开展了互联网技术与养老服务相结合的尝试,在线视频、微信公众号、网上题目交流等,增强老年人与服务人员之间的交流和互动,提高服务质量。

居家养老服务中心人员在不断地实践中发现并解决了不少问题,也在服务中获得了更多的经验和成果。这一工作年度的总结向社会上的各界人士汇报,是我们更好地提高服务质量和服务效率的一个重要载体和标志。相信在居家养老服务的美好事业中我们一定有更加广阔的前途。

【篇二】2023养老科述职报告

养老院管理员个人年终总结

时间过得很快,一年一晃而过。回首这一年,我收获颇丰,也遇到不少挑战。作为养老院的管理员,我一直努力着,让这里更加温馨、舒适。今天,我想借着这篇年终总结,给大家分享一下我这一年的经历。

首先,我要说,在过去的一年里,我与我的同事们一起努力,为养老院的改善做出了很多苦功。我们在业务方面做了很多创新性的探索,推出了各种各样的社交活动,增加了老人们的娱乐休闲方式。我们还采购了更高档的床铺和家具,让老人们的生活环境更加舒适。同时,我们也积极引进高校毕业生和专业人才,不断增加团队的专业素质,以提高工作效率和服务水平。

其次,我们积极参与社区服务,敦促年轻人关注老年群体,并采取措施提高老年人的社交能力。我们还与志愿者组织合作,为老人们提供短途旅行等各种娱乐活动。这些举措,让老人们不仅能享受福利,还可以享受更多的关爱。虽然在这些活动中,我们也遇到了很多困难和挑战,但无论如何,我们始终坚持让老人们过上一个美好的生活。

同时,我们也不断改善和完善了养老院的管理制度。我们制定并实施了宫颈癌筛查、健康状况检查、营养饮食计划等一系列细节方案,为老人们的健康和安全提供了保障。我们也加快了管理体系的数字化,力争提高服务品质和效率。

当然,做这些事情的过程中,我们也遭遇了许多问题和困难。每一次遇到问题,我们是通过团队合作和共同商讨的方式解决的。在解决这些问题的过程中,我们加强了风险管理意识,提高了服务质量和满意度。

总的来说,在这一年里,我们在服务和管理方面都有了很大的进步。给我留下印象最深的是老人们的快乐和满意。每一次看到老人们的笑容,我都非常感动,这也激励我更加努力地工作。

在新的一年里,我将继续在服务和管理上做得更好。我会继续与我的团队合作,不断提高我们的专业素质,力争给老人们更多的爱和关怀。同时,我也会采取更加创新的方式,满足老人们不断增长的需求,让养老院成为一个真正的温馨家园。

祝愿所有老人们身体健康,生活幸福,祝愿养老院的发展越来越好。谢谢大家!

【篇三】2023养老科述职报告

20xx年我村利用村公共服务中心等载体有效开展居家养老服务工作,工作得到了上级领导的认可和服务对象的一致好评,现将有关工作情况总结如下:

一,合理规划,夯实基础,进一步调整班子队伍

首先,我村居家养老服务站继续巩固落实“三个一”居家养老服务体系,即统一的领导小组、专职的服务工作人员队伍及志愿者服务队伍。今年年初,根据上年度服务工作人员和志愿者的服务反馈情况,严格按照《施店村居家养老服务站服务工作人员行为规范》和《施店村居家养老服务站志愿者行为规范》对他们进行考核,不合格者坚决不用,使我村的服务队伍进一步优化。

其次,我们及时调整老年人信息。进入新的一年,老年人的信息情况有所变化,服务站工作人员及时收集相关信息,归档并录入系统。根据收集的信息,集体讨论确定调整政府购买服务对象及一般服务对象,并上报有关部门核准。

二,以人为本,立足需求,有效开展各项服务工作

首先是调查需求,合理安排服务计划。服务队伍深入群众中,通过走访,了解民情、调查群众需求,村委会、居家养老服务站成员按照群众需求,合理调整服务计划和服务内容。

其次是有效开展各项服务工作。一是办年货,居家养老服务站工作人员在春节前夕,为24名慈善救助对象办年货,并安排志愿者及时发放到老人手中。二是在春节期间(除夕至正月十八),“一对一”定向结对帮扶活动。帮老人张贴春联,同吃团圆饭,共度除夕夜,让老人感受到“不是亲人,胜似亲人”的“邻里一家亲”活动;“走访慰问送温暖”、送惠民政策下乡活动;载歌载舞的元宵同乐活动。三是日常性服务工作正常有序。我村经常性派服务人员上门为老人提供家政、日常护理、精神慰藉等多方面多层次的服务,只要老人有需求,服务人员立即上门服务,今年服务次数累计达540人次。服务将政府的爱老护老政策落实到实处,深入每个老人的心头。四是中秋佳节来临,我站组织人员到慈善救助的每户老人家中送去慰问物品,关心老人目前的生活情况,倾听老人对我站服务工作的开展提出的意见和建议。

再次是关注老年人精神世界。一是老年健身室、农家书屋全天为老年人开放,丰富业余生活;二是组织老年健身队伍参加街道柔力球表演,锻炼老年人的身体。

三,典型事例

5组八十以上高龄老人施福珍,双目失明,儿子李茂芳半中风,基本失去劳动能力,无经济收入,孙子施贵炎是精神病人,于20xx年10月走失,让这个条件困难的家庭更是雪上加霜,家中仅靠媳妇袁美兰在外做小工维持生活。春节前夕,施福珍因病卧床不起,生活起居成了问题,村居家养老服务站工作人员得知消息后,派服务人员经常性上门服务。为了让困难老人过个幸福和谐的佳节,除夕夜,服务站主要负责人和工作人员带上过年慰问物品到户,与老人一起共吃团圆饭,共度除夕夜。在我村有21个困难老人,或是孤寡老人,或是空巢家庭,服务站将一如既往以弘扬中华民族尊老、敬老、爱老的良好传统美德的核心,“不是亲人,胜似亲人”的理念实实在在为老人服务好,让他们感受到政府和社会的温暖。

我村居家养老服务站运行至今,在队伍建设和各项服务开展上做了大量的工作,以弘扬中华民族尊老、敬老、爱老的良好传统美德的核心,为老人提供了多层次的社会服务,使老人老有所养、老有所为、老有所乐,诠释了服务站关爱老人、服务老人的精神实质。但是由于各种因素的制约,我村的居家养老服务站的服务工作与领导的要求和老年人的的期盼还有一定的差距,在今后的工作中,我们将一如既往的在各位领导的关心支持下以更加饱满的热情开展好居家养老服务工作,把这项民心工程做的更加深入人心。

【篇四】2023养老科述职报告

20xx年要各级领导关怀和帮助下,我们严格要求自己,认真完成领导交给我们的任务和工作,虚心学习,逐步提高自身素质,现将20xx年的主要工作总结如下:

本着中华民族的尊老爱老的传统美德精神为中心,我们做的主要工作有:打扫家庭卫生、买菜做饭、精神慰藉、读书看报、量血压、测血糖、陪医送药、购物理发、洗衣服等,接受了领导委托的居家养老服务,我们深感荣幸,同时责任感重大,牵挂更多!在50位服务对象中女性26人,男性24人,年龄86岁,最小57岁,其中服务人群里有轻度老年痴呆,半身瘫痪,就这样的一群弱势群体让我们放不下心,牵肠挂肚,尤其是刮起风下雨,有的老人房屋漏水,积水,我们都要及时把老人转移到安全的地方,雨停了后清理房屋里的污水。我们的工作长年的为老人有所为的工作着,发挥了“雪中送炭”的服务精神,一年的服务质量满意度达90%以上,有的老人还把我们当闺女一样看待。

20xx年全年中我们总服务时间4546个小时,比计划时间多出82个小时,总次数1932次,在20xx年里我们将一如既往的认真深入的开展居家养老服务工作,不断扩大居家养老服务,使我们的服务对象持续增加并向整个美兰区扩展。

20xx年在这一年里我们虽然尝尽了工作上的酸甜苦辣,心中感慨万千,我们尽职尽责,工作上领导给了我们很大支持,使我们在工作岗位上也取得了一些成绩,这个离不开领导和同事们的支持和帮助。20xx年我们将不负大家的重望,加强业务上的知识,不断的提高业务水平,完善自身素质,力争20xx年工作中再上新台阶!

敬老院工作总结

20xx年xx镇敬老院在xx区委、区民政局、xx镇政府和社会各界的关心支持下,认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和上级部门对集中养老工作的指示精神,以创建省一级敬老院为动力,以服务五保老人为重点,以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准,不断努力改革创新。

xx镇敬老院目前安置五保老人55人,5名自费老人(其中五保户xx镇五保:40人;灵山镇五保:4人;演丰镇五保:3人;大致坡镇五保:6人;新埠岛:1人;自理:29人;半护理人数17人;全护理人数8人)。配备管理服务护理人员6人。我们本着坚持“以人为本,服务社会,一切为了老人,一切方便老人,一切服务老人”的工作理念,全院上下,团结一心,不断加大投入,完善各类功能设施;强化管理和服务,使入住老人的生活条件得到了明显改善、生活质量得到明显提升,继续扎实做好了20xx年的各项工作。

一、20xx年我们主要是完善敬老院设施设备:

1、装修旧敬老院房间设立加强监控区建设(主要收治老年痴呆症,需要独居的老人),现收养了1位老年痴呆症五保老人、残疾1人

2、为庭院架设路灯(10盏),现在晚上庭院灯火辉煌

二、引进社会志愿者募捐与企业赞助

1、继续与海南医学院国际护理学院合作,护理学院学生定时定点的为五保老人献爱心。

2、引进海南省红十字会“天来泉”助老基金会资金赞助志愿者服务活动,让老人在敬老院感觉到家的温馨。20xx年基金会赞助了7000元的物资。

3、20xx年我们还引进台湾慈济基金会为老人捐赠大米、油、衣服总价值约10500元;xx共青团自愿者与海南省电视台联合捐赠糖果、饼干、与食用油等一批食品总价值约9900元,并为老人举办了一场别开生面的文艺演出深得老人喜欢;联合海南桑乐太阳能公司捐赠防寒大衣60件总价值约6000元;xx区区长林刚为xx区委区政府向敬老院捐赠5000元现金等一批社会志愿者向敬老院捐赠物资约20xx元等。合计20xx年xx镇敬老院社会捐赠物资与现金总计约34400元。现所有物资与现金全部平均发放给五保老人与残疾、孤儿。

4、20xx年我们送走了5位老人并为他们在做临终看护。

5、大力发展院办经济,利用院区空地我们种植了香蕉与地瓜与青菜,这些种植全部补充老人伙食(一年下来种植估值约1500元)

三、工作中我们始终以人为本。

xx镇敬老院虽然是以集中供养为原则但是为了老人的一切我们还是对个别需要关怀的老人开启了小灶与病号饭。针对工作人员方面我们主要做以下管理:

1、对于员工招聘与监管方面我们采取了就近招聘与委派轮岗的原则,就近招聘降低运营成本,通过公寓严格的培训与学习上岗。

2、护士与主班护理员均由海口委派原则,为了保证100%的护理质量,作为主班护理员均由公寓直接委派轮岗,护士也由公寓护士轮岗。

3、所有员工我们都由“海口椰岛之家老年公寓”定时培训,年培训不低于12小时。并且每人每年必须到公寓参加公寓年度或季度护理技能竞赛一次。

4、参照“椰岛之家”的考核标准对所有员工进行了月度考核。

四、为了更好的管理与帮助五保老人,我们提倡五保老人相互关怀相互帮助,相互监督遵守院里规章制度,严格执行出入管理制度确保院内公共财产与个人财产的安全。对于敬老院的管理方面我们及时的与老人沟通,并及时听取老人的意思做到集思广益。

五、对于20xx年的整体管理思维方面我们计划如下:

1、传承20xx的管理模式,继续完善管理方案,积极进取,向全省模范敬老院的目标前进。

2、积极引进爱心企业与人士捐赠以改善老人的居住与生活环境。

总之,在今后的工作中,我们将继续严格执行党和国家的五保供养方针、政策,紧紧依靠上级和广大院民,开拓创新,不断进取,奉行不辱使命,不负重托,以人为本,与时俱进,再创特色的理念,加大对敬老院建设的工作力度,完善各项服务设施,全面提高集中供养水平和服务质量,力争在新的一年中各项工作再上一个新台阶,真正使全镇五保老人老有所养,老有所为,老有所乐!为构建和谐社会做出我们的新贡献!

【篇五】2023养老科述职报告

养老区年终述职报告

近年来,我国的老龄化问题越来越严峻,因此兴建各种类型的养老区已经成为了必然趋势。养老区的质量是直接关系到老年人的生活和福祉的,因此养老区的管理和服务也变得尤为重要。在这个背景下,我们在过去一年中对养老区的管理和服务进行了总结,制定了年终述职报告,下面就是我们的年终述职报告

1、养老区的基本情况

本养老区是由政府出资兴建的,总共占地面积为5000平方米,共计1200床位,其中300床位为半自理床位,900床位为全自理床位。养老区还设有综合服务大楼、医疗中心、餐饮中心、健身中心和图书馆等设施,以方便老年人的日常生活和活动。此外,我们还设有专业的服务团队,包括医生、护士和保洁员等,以满足老年人日常生活中的各种需求。

2、养老区的管理情况

在管理方面,我们一直以老年人的需求为中心,建立了完善的管理制度和服务流程,目的是为老年人提供更加人性化、细致化、专业化的服务。同时,我们还高度重视职工培训和业务技能提升,以确保服务质量和安全可靠性,并优化了各项服务流程,提高了办事效率,为老年人提供了更加放心、满意的养老服务。

3、养老区的服务情况

在服务方面,我们一直坚持以老年人的需求为出发点,以“居家化、人性化、舒适化”为目标,为老年人提供全方位、多层次、多维度的服务。我们不仅提供了健康管理、医疗护理、文体活动、社交沟通等基本服务,还为老年人量身打造了各项特色服务,包括艺术表演、摄影、手工制作等,以及特别设计的亲情活动等,让老年人在这里充分感受到幸福、和谐、温馨的氛围。

4、工作总结和展望

作为一家以老人为服务对象的养老区,我们充分认识到自身存在的问题和不足,如服务不够及时、质量不够高、人员培养不够充分等。在未来的工作中,我们将继续加强管理,进一步提高服务质量,加强人员培训和技能提升,优化服务体系,扩大特色服务项目,以更好地满足老年人的需求,让老年人在这里生活得更安心、放心、舒心。【dsbj1.coM 读书笔记吧】

总之,养老区的管理和服务是一个复杂而细致的工程,需要各方面的支持和努力。我们将继续发挥自身优势,创造良好的服务环境,努力营造一个适宜老年人居住和生活的文化环境,为社会发展和老年人的幸福生活做出更大的贡献。

【篇六】2023养老科述职报告

养老机构前台述职报告总结

一、工作概述

我是某养老机构的前台,负责接待来访者、处理电话、管理物资等工作。自进入公司以来,我一直在努力适应新环境,并积极参与公司活动,取得了一定的成绩,接下来将对自己的工作进行总结和反思。

二、工作成果

1.高效的接待工作

我能熟练应对日常工作中出现的问题,处理好客人的各种需求,保证接待过程高效且准确。熟练掌握各种接待礼仪,面对客人时态度亲切、服务周到,始终保持优秀的工作态度,深受来访者的好评。

2.电话管理表现突出

我能熟练运用公司电话系统,解决各类电话咨询问题,并积极主动地协调解决客户投诉,提高公司的客户满意度。在电话管理方面,我在有效率性和亲和力方面都表现出色,不断稳固和提升客户对公司形象的信心。

3.物资管理能力强

在物资管理方面,我具备一定的经验和能力,关注物资细节,确保物资配备、保管、更新都有序进行。同时我深入实际,从实际需要出发,不断对物资管理流程进行改进和优化,为公司节约大量物资成本和人力成本。

4.认真开展公司活动

在为公司开展活动的过程中,我积极参与策划、组织、宣传和执行,切实贯彻落实公司“以人为本,共创美好”这一宗旨。在公司内部组织的团建、说走就走活动的策划和执行中,我严格掌控预算、安排和执行进度,该项目得以顺利进行并取得了圆满成功。

三、存在的问题

1.沟通需加强

作为前台,我的形象和沟通方式直接影响到外界客户对公司的印象。虽然我已经做了很多积极主动的努力,但我在个别沟通环节的表现还需要进一步提升。

2.工作细节有待完善

在日常的工作中,有时候因为着急赶进度或者思维拘泥,会导致细节上的疏漏,这是我需要改进的地方。

3.跨部门合作能力有待提升

在跨部门合作过程中,我需要更好地理解其他部门的工作内容、工作规范和交流方式,主动沟通,才能更好地配合他们的工作,达到共同进步的目标。

四、改进计划

1.加强沟通技巧

为了更好地处理各种沟通问题,我会继续学习各种涉及沟通的技巧,通过不断地练习和反思,提高个人在沟通中的表达和倾听能力。

2.注重工作细节

我将认真对整个工作流程进行分析和整理,找出细节问题的源头并加以解决,严格按部门规范工作,规避疏漏等问题。

3.提升跨部门合作能力

我会积极主动地了解其他同事的需求、兴趣和态度,提高自己更好的跨部门合作能力,为公司的发展贡献力量。

五、总结

在养老机构作为前台,我主要负责接待、物资管理、电话管理等方面的工作。在以上工作方面,我积极主动,工作态度认真,有一定的实践经验,得到了公司同事和客户的认可。但也存在一些需要进一步加强的地方,如沟通技巧、工作细节、跨部门合作能力等。总的来说,通过反思和分析已经存在的问题,并且提出改进计划,我们可以进一步提高自己的综合素质和工作能力,更好地为公司发展作出贡献。

【篇七】2023养老科述职报告

居家养老年终工作总结

一、工作回顾

2019年,是我国养老服务事业发展的重要一年。为了贯彻国家有关政策文件和工作要求,我公司积极探索、创新,不断加强居家养老服务的质量和有效性,使有需要的老年人得到更加周到、全面、专业的服务。

首先,我公司依托于闻香园养老社区,建立了专业的居家养老服务团队,提供定制化、全程式的居家养老服务体系。团队成员覆盖社工、医护、心理、康复等多个领域,为老年人提供健康管理、日常照料、康复辅助、意外应急等多方面的服务。

其次,我们在服务质量方面持续进行自我评估和调整。团队与客户交流密切,定期进行服务满意度评估和服务质量检查,并在工作中总结经验和问题,不断提高服务水平。

最后,我们在居家养老领域内积极探索新型服务模式,比如智能养老等技术的应用,为老年人提供更加便捷、细致的服务体验。

二、工作成果

在过去的一年中,我公司的居家养老服务取得了一定的成绩。

1. 服务人数增多。公司共接受800户老年人的委托需求,服务总人数达到2400人次。其中,和老年人自身及家庭进行沟通协调、在线下家庭调查的服务人数占比均达到95%以上。

2. 团队服务能力提升。公司专业服务团队升级为数十位专业人员,有丰富的养老服务经验和严格的职业素养。

3. 服务质量持续提高。服务人员经过专业化的培训和考核,服务质量得到稳步提升。满意度测评中满意度达到90%以上。

4. 服务模式不断创新。公司不断探索服务模式,并在家庭照料服务、健康管理服务、康复辅助服务等方面实现新型技术的应用,例如智能健康测试等。

三、存在问题

虽然在居家养老服务方面取得一定成绩,但在具体的服务过程中也存在相应的问题和挑战。

1. 服务对象多样化。针对接受我们服务的老年人,有-些需要很快独立生活,有些则需要长期完善护理。虽然我们已经有很多经验来解决这些问题,但是未来需要提供更多的创新、更贴心的服务,以满足不断变化下的多样化需求。

2. 服务规划不够科学和完善。我们已经建立了一系列的流程和规范,但我公司针对不同的老年人,没有形成属于自己的完整的个性化思路和解决方案,这也是我们今后需要着重解决的问题。

3. 服务绩效评估不够科学。该问题也是评价服务效果的一个关键指标,需要通过科学的手段可以让服务的改进和调整得更为准确和全面

四、未来展望

展望未来,老年人群的年龄发展速度不断提高,居家养老服务将逐渐成为国家的重点发展领域。我公司将在原有的服务基础上,进一步加强自身的核心竞争力,深入研究老年人服务的新需求和新模式,努力实现科学规划、贴心服务、专业管理和可持续发展的目标。

在这里,我们也希望能够得到更多的支持和帮助,共同打造一个更加美好的老年服务社会。

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