一把手是指各种组织、单位内部的最高领导人。 一把手的基本特征是拥有实际上的人事权、经营管理权、财务管理权和职务、薪资调动权。在农村指村里的最高领导者。在一个家庭中指占有重要地位的人，掌握家里的一些重大事件决定权的人，通常指夫妻之间的某一个。以下是小编整理的一把手和领导班子监督自查报告(锦集3篇)，欢迎阅读与收藏。
【篇一】一把手和领导班子监督自查报告
抓住“关键少数”这一关键，就抓住了监督工作的“牛鼻子”。近年来，省纪委省监委驻省高院纪检监察组深入贯彻落实习近平总书记围绕加强对“一把手”和领导班子监督作出的一系列重要论述，特别是近期中央下发的《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》等，立足职能定位，聚焦重点难点，出实招、下实劲、求实效，切实发挥靠前监督和“探头”作用，积极破解“一把手”监督难题。
把脉会诊，答好责任担当“新课题”
中央《意见》就加强对“一把手”和领导班子监督做出了系统全面规范。驻省高院纪检监察组结合法院实际，强化分析研判，梳理监督重点，明确“责任田”，进一步贯通“两个责任”。
在建清单细化责任分解上，纪检监察组结合中央《意见》，一方面明确重点，在党组会上专题解读；另一方面压实责任，第一时间牵头制定全省法院“一把手”和领导班子监督履责清单，对党组、“一把手”、领导班子成员、纪检监察组组长的责任行为进一步细化、分解，使监督内容更加系统、全面、可操作。
在促研判提升履职自觉上，纪检监察组定期分析党风廉政建设情况，推动党风廉政建设责任落实到位。纪检监察组推动省高院开年第一天专题召开党风廉政建设形势分析会，纪检监察组组长传达省纪委十四届六次全会精神，每位院领导结合全会精神逐一分析各自分管条线的党风廉政建设形势，研究提出具体的、有针对性的贯彻落实意见。
在听廉情掌握系统全貌上，纪检监察组积极参加全省法院院长会、全省中级法院院长年度述职会等系统性会议，听取下级院“一把手”述责述廉，掌握全省法院党风廉政建设情况并作工作部署。纪检监察组进一步摸清全省法院系统存在问题，了解上级法院对下级法院的监督指导情况，做到对驻在单位和系统整体监督情况“心中有数”。
由上贯下，建好责任落实“新格局”
破解一把手监督难题，自上而下、一级抓一级的监督最管用、最有效。驻省高院纪检监察组紧盯责任传导，系统贯通联动，推动构建统一部署、协作配合、上下联动的全省“一盘棋”格局。
为有效防止“一言堂”和“家长制”，同时全面把握驻在部门工作重点和关键环节，掌握重大决策部署落实情况，该组建立纪检监察组分管监督副组长列席党组会、院长办公会制度，并推广到全省驻法院纪检监察组。今年以来，该组分管监督副组长参加党组会27次，听取议题研究125个，做到把牢监督重点不走偏，推动决策落实不走样。
纪检监察组督促省高院召开全省法院党风廉政建设和反腐败工作会议，签订党风廉政建设责任书，以上率下，层层传导责任。纪检监察组组长从强化政治监督、推动“三不”一体、破除司法顽疾、持续纠治“四风”、加强队伍建设等方面，对加强全省法院党风廉政和反腐败工作提出具体要求，推动“两个责任”贯通协同。
今年7月，该组牵头召开全省驻中院纪检监察组组长座谈会，对强化“一把手”监督问题进行专门工作部署，研究“上下衔接、上下联动、上下共享”监督新举措新模式，着力在“组组联动”上狠下功夫。目前，该组已与各驻中院纪检监察组建立定期工作交流、日常工作互通、同步联动监督、下基层走访谈心、下情收集反馈等机制，系统推进“一把手”和领导班子监督。
以点看面，找好责任监督“新方向”
驻省高院纪检监察组树立“真协助就要真监督、真监督才是真协助”的意识，紧盯“小切口”，强化督促检查，推动“一把手”和领导班子对标对表，切实履职尽责。
纪检监察组推进“跟踪督查”制度，紧扣党组中心重点工作任务，联动办公室每两个月对各部门贯彻落实党组决策情况进行跟踪督查，对未完成的工作要求相关领导和部门说明进展及下步计划。今年以来，已发布督查通报4期，对115项党组决策事项跟踪督办，督促分管院领导提升质效，推动党组决策部署真正落实到位。
纪检监察组每半年对院领导班子成员履行“一岗双责”情况、部门负责人党风廉政建设工作履职情况开展监督检查。8月下旬以来，该组与90名部门正副职一一谈话，详细了解院领导班子成员和各部门负责人履职情况，并结合领导班子成员履职自查报告，形成书面报告报送党组，反馈问题，提出整改建议。
该组通过派员参加驻在部门支部组织生活会，查看分管领导的领导和指导责任，确保“一把手”和领导班子成员坚持党建业务一起抓。今年1月、7月两次全程列席省高院24个支部20xx年组织生活会和党史学习教育专题组织生活会，对组织生活会上发现的问题和不足当场指出，要求整改，并梳理出六大问题进行全院通报。
【篇二】一把手和领导班子监督自查报告
近日，中共中央发布了关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见，《意见》共5个部分，3个板块内容。这是我们党针对“一把手”和领导班子监督制定的首个专门文件，分别阐明了对“一把手”和领导班子加强监督的重大意义、指导思想、监督重点等内容，规定了加强监督的具体实施办法和核心要求。
聚焦落实主要责任，加强对“少数关键”有效监督。作为“关键少数”中的关键，“一把手”被赋予重要权力，担负着管党治党重要政治责任。《意见》明确，要把对“一把手”的监督作为重中之重，强化监督检查。上级“一把手”必须抓好下级“一把手”，通过述职报告、任职谈话、监督谈话等方式，对存在苗头性、倾向性问题的进行批评教育，对存在轻微违纪问题的及时予以诫勉。
此外，要严格执行全面从严治党责任制度、贯彻执行民主集中制、巡视巡察工作紧盯“一把手”，以及建立健全述责述廉制度等，做到责任明晰、主体明确、措施管用、行之有效。
加强同级领导班子互相监督，发挥领导班子近距离常态化监督优势。领导班子成员长期在一起工作，互相熟悉，发现问题相互提个醒、扯个袖，往往能收到事半功倍之效。《意见》指出领导班子成员要加强领导班子内部监督，推动班子成员间用好批评和自我批评的武器，对发现其他班子成员存在违法违纪问题的，应当如实按程序报告，对隐瞒不报的要连带追究责任。领导班子要坚持集体领导制度，严格执行领导干部插手干预重大事项记录制度，建立健全政治生态分析研判机制，通过完善制度来加强同级监督工作。
加强党对监督工作的指导，压实党的工作机关职能监督。各级党委（党组）坚决落实全面从严治党的决策部署，领导本地区本部门本单位党内监督工作。同时切实发挥党内监督带动作用，推动各部门监督贯通协调、形成合力。纪委监委要发挥专责机关作用，做好各项监督工作，对存在问题，精准有效运用“四种形态”严肃问责。组织部门应当按照好干部标准，强化选人用人的组织把关，落实干部考察考核标准，同纪检机关对下级单位领导班子民主生活会进行督促检查和指导，重点检查“一把手”开展批评和自我批评是否态度鲜明，民主生活会是否真正红脸出汗。多措并举，实现对下级领导班子的全方位监督。
【篇三】一把手和领导班子监督自查报告
一把手和领导班子，对一个单位、一个地区的工作起着统领全局的关键性作用，肩负着把方向、谋全局、抓大事的重任，是关键少数中的关键少数。十九届中央纪委四次全会强调，要重点完善对高级干部、各级主要领导干部监督制度和领导班子内部监督制度，推动上级一把手抓好下级一把手，着力破解对一把手监督和同级监督难题。
党内监督没有禁区、没有例外，强化对一把手的监督，是从严要求，更是关心爱护。抓住一把手和领导班子监督这个关键环节，就抓住了监督工作的“牛鼻子”。
监督意识明显提高。各级党委（党组）和纪委监委把加强对一把手和领导班子的监督作为履行主体责任和监督责任的重要着力点，完善责任落实体制机制，织牢织密监督网络。调研显示，领导干部对接受监督的态度正在发生积极变化，由不理解、难接受转变为主动、自愿接受监督，逐步形成“同级监督不是限制是保护，不是怀疑是信任”的共识。随着一把手接受监督自觉性的提高，党内法规和国家法律规定的各项制度逐步规范落实，“三重一大”集体决策、一把手末位发言或末位表态、决策全程纪实、任职回避、主要领导“五个不直接分管”等机制得到有效落实。
日常监督积极主动。各级党委（党组）和纪委监委围绕践行“两个维护”、落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神，以及落实主体责任、执行民主集中制、廉洁自律等情况开展监督。各地加大对腐败多发领域一把手监督管理力度，实施关键部位、关键岗位的一把手定期轮岗和交流制度。各地坚持严字当头，实施规范问责、精准问责，督促各类问责主体齐抓共管，增强问责的严肃性和公信力。探索建立权力运行可查询、可追溯的反馈机制，加强信息化监督平台建设。
监督举措更加有效。各地多措并举、精准施策，探索创新监督的有效方法，制定并完善一系列管用有效的监督措施。如，完善对一把手和领导班子提醒、谈话函询和诫勉等具体制度；动态更新重点岗位一把手和后备干部廉政档案资料库，把好党风廉政意见回复关；完善主要领导向党委或纪委全委会述职述廉制度，并对其进行评议和对相关情况作出处理；确立年终对领导班子及领导干部进行满意度测评、民主测评、民主评议、民意调查的机制；严格领导干部个人有关事项报告制度，加大抽查核实力度，集中清理裸官、档案造假等问题；完善经济责任审计制度，加强审计结果运用；建立政治生态监测评估体系，注重对一把手进行政治“画像”，强化对重点岗位一把手和重点培养干部的监督。
监督格局更加立体。加强自上而下的组织监督，党委（党组）书记加强对领导班子其他成员、下级党委（党组）书记的日常监督，通过谈心谈话、提醒督办、监督建议、廉政风险问询、落实主体责任报备等方法，督促其正确履行“一岗双责”，推进一把手监督和同级监督规范化、制度化、常态化。各级纪委统筹推进协助职责和监督责任，协助同级党委加强对下级党组织特别是一把手和领导班子的监督，通过制定一把手主体责任清单、落实主体责任考核评价、深化派驻机构改革、发挥巡视巡察利剑作用等方式方法，持续推动全面从严治党责任落实落细。
要警惕落实主体责任与业务工作“两张皮”的问题。有的党组织在落实主体责任上出现一定程度“虚化”，落实主体责任与开展业务工作深度融合不够，各干各的、“人事分开”、相互脱节，对本地区本单位政治生态研判“蜻蜓点水”、回避主要矛盾，对落实主体责任的规定动作避难就易、针对性不强。有的出现一定程度的走过场现象，把开展严肃的党内政治生活当作一般的程序性任务应付了事，政治理论学习照本宣科、敷衍了事，把落实主体责任当成单纯的批评教育，批评多引导少。有的缺乏重点和有效抓手，把落实责任搞成了“装点门面”的表面文章，大搞形式落实，内容华而不实。
要警惕上级监督远、同级监督软、下级监督难的问题。有的党委（党组）书记对领导班子其他成员、下一级党委（党组）书记的日常监督不够有力，形式单一、主动性不强。有的党委（党组）奉行“好人主义”，搞“一团和气”，领导班子成员之间碍于面子，不敢、不愿相互监督。有的纪检监察机关监督方式单一，多停留在参加（列席）会议、谈心谈话层面，对被监督单位审批权、执法权、人事权等重要风险点往往被动地依靠谈心谈话、信访举报问题线索等方式开展监督，监督方式缺乏针对性、有效性。此外，一些地方党内监督同人大监督、民主监督、行政监督、司法监督、审计监督、财会监督、统计监督、群众监督、舆论监督等尚未充分形成合力。
要警惕权力边界不明晰、权力运行不公开的问题。一些地方和单位的一把手集人权、财权、物权于一身，在用人、决策、分配使用资源等方面，缺少有效的监督和制约。少数一把手被管理服务对象“围猎”，违规干预和插手市场经济活动，形成权钱交易的利益共同体，交易手段隐蔽、查处难度大。一些地方党务、政务、财务、事务的公开机制不健全，对一把手和领导班子的工作职责和任务分工，以及当地一些重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等缺乏有效的公开，宣传栏、公示栏、网络等公开载体没有充分利用起来。
把政治监督放在首位。突出对一把手和领导班子的政治监督，以发现和纠正政治问题为着力点，细化政治监督内容。紧盯一把手是否政治坚定、敢于担当，带头做到“两个维护”，坚持和完善中国特色社会主义制度，坚定不移坚持和巩固党的领导制度；紧盯一把手是否带头正确履行职能职责，带头履行全面从严治党主体责任，坚持党建业务一起抓，推动形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制；紧盯一把手是否带头遵守党的六项纪律，带头贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息反对“四风”。在履行纪检监察职责中，要优先考虑政治要求、政治标准、政治效果，在日常监督中优先从政治上进行监督检查，在线索处置中优先处置反映政治方面的线索，在党风廉政意见回复中优先审查政治方面的问题反映，在推进标本兼治中优先解决和整改政治问题。
构筑全方位立体式监督网络。对一把手和领导班子开展监督必须强化自上而下的组织监督，改进自下而上的民主监督，发挥同级相互监督作用，加强对一把手和领导班子的日常管理监督。要发挥党委（党组）一把手和领导班子对下级一把手和领导班子监督的主导作用，党委（党组）书记加强对领导班子其他成员、下一级党委（党组）书记的日常监督，班子成员在分管范围内要各尽其责，履行好“一岗双责”。要发挥纪检监察机关及其派驻机构对党委（党组）一把手和领导班子的同级监督作用，定期将一把手和领导班子成员落实主体责任、执行民主集中制、廉洁自律等情况向上级纪委监委报告，发现问题及时提醒纠正。纪检监察机关要协助同级党委（党组）健全完善全面从严治党责任体系，及时提出巡视巡察、信访举报、监督检查和审查调查等发现的问题线索，推动同级党委（党组）加强对下级党组织特别是一把手和领导班子的监督。
提高专责监督精准性有效性。纪检监察机关要丰富日常监督方式，贯通运用信访受理、线索处置、约谈提醒、谈话函询和参加民主生活会等多种方式，督促一把手和领导班子正确用权，推动相关单位堵塞制度漏洞。要找准日常监督的关键事项，重点关注权力集中、资金密集、资源富集的部门和行业，紧盯“关键少数”尤其是一把手行权轨迹、行权方式，强化对一把手和领导班子对新形势下党内政治生活若干准则、贯彻执行民主集中制、重大事项请示报告制度、突出政治标准选人用人等制度规定落实情况的监督检查。要完善日常监督的长效机制，完善纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视监督统筹衔接机制，健全各监督部门问题线索定期会商、重要任务专项协作、监督信息常态化共享、监督成果定期汇总通报、政治生态共同研判等工作机制，加强对一把手和领导班子有关问题线索的分析研判。
推动制度规范有效执行。把制度机制的建设和完善摆在重要位置，进一步督促各级党组织健全完善民主决策、依法决策的制度机制，对重大决策的形成、执行和调整等作出更加细化的规定。要推动完善制度规范执行的有效机制，督促各级党组织严格执行领导干部个人有关事项报告制度、重大事项请示报告制度、述责述廉制度、民主生活会制度、经济责任审计制度等，完善每年年终对领导班子及领导干部进行满意度测评、民主测评、民主评议、民意调查机制，健全关键部位、关键岗位的一把手进行定期轮岗和交流机制。要用严格的执纪执法推动制度执行，坚持严字当头，综合运用好“四种形态”，对有令不行、有禁不止的要坚决严肃查处。
