《第一届》，作者：周国镇编，是由中国大百科全书出版社在2004年出版发行的，所选编的试题类型新颖，构思巧妙，既考虑到学生所学到的综合知识，又要求能将各种知识灵活运用，各题都是同等档次的题目中的精华。以下是小编整理的新联会第一届理事会工作报告范文(精选三篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
第1篇: 新联会第一届理事会工作报告
我受理事会委托,向***(联合会)第*次会员代表大会作第*届理事会财务工作报告，请各位代表审议。
***(联合会)自***年*月换届以来，尤其是在***年***(联合会)财务独立运作以来，在***、***的领导下，在全体理事、会员单位的支持下，***(联合会)认真履行章程要求，围绕行业自律管理、制度建设、志愿服务、人才培养、服务会员、慈善公益、行业交流、国际合作等方面开展了大量富有成效的工作。期间，***(联合会)严格执行《社会团体登记管理条例》、《民间非营利组织会计制度》等国家法律法规、相关财经制度和政策，并遵守***(联合会)章程规定，不断完善财务核算和管理制度，严格控制各项费用，合理安排经费支出，为***(联合会)各项工作顺利开展提供有力财务支持和经费保障。
一、本届财务收支情况
(一)收入情况
经每年度会计师事务所财务审计，***(联合会)***年*月至**年*月收入总额为**万元。其中：
1.会费收入：共计**万元，占总收入的**%;
2.捐赠收入：共计**万元，占总收入的**%;
3.提供服务收入：共计**万元，占总收入的**%;
4.政府补助收入：共计**万元，占总收入的**%;
5.投资收益：共计**万元，占总收入的**%。
6.其他收入：共计**万元，占总收入的**%。
(二)支出情况
经每年度会计师事务所财务审计，***(联合会)**年*月至**年**月支出总额为**万元。其中：
1.业务活动成本：共计**万元，占总支出的**%;
2.管理费用：共计**万元，占总支出的**%;
3.其他费用：共计**万元，占总支出的**%。
(三)净资产情况
经每年度会计师事务所财务审计，截至***年**月**日，***(联合会)净资产总余额为**万元，其中：非限定性净资产余额为**万元，限定性净资产余额为**万元;净资产总余额与**年**月**日的**万元相比，增加了**万元，均为***(联合会)业务项目活动产生的净资产变动额。本届***(联合会)的收入与支出较上届均有所增长，且收入的增长幅度大于支出的增长幅度，本届***(联合会)在扩大业务收入的同时力求节约支出。
(四)固定资产情况
**年*月至**年**月**日,***(联合会)固定资产增加了**万元，主要是由于***(联合会)在**年购置了办公设备等固定资产。截至**年**月**日，***(联合会)固定资产原值为**万元，累计折旧**万元,固定资产净值为**万元。
二、本届财务管理情况
***年**月以来，***(联合会)不断完善财务管理制度，不断加强财务工作基础建设，规范财务管理流程，使财务管理水平得到很大的提高。
(一)建立健全财务制度，进一步规范财务工作
近年来，***(联合会)先后制定和修改完善了《***(联合会)财务管理制度》、
《***(联合会)会费管理办法》、《***(联合会)资金使用管理制度》、《***(联合会)财务票据管理制度》、《***(联合会)财务支出审批制度》、《***(联合会)项目专项资金管理办法》等十项相关制度。这些制度的建立，为***(联合会)贯彻执行国家相关法律法规和规章制度，保证财务工作有章可循、有据可依、规范有序进行提供了有力的保障。
(二)规范财务管理流程，积极主动接受财务监督
在建立健全制度的基础上，***(联合会)进一步规范财务管理流程，如对重大项目支出采取召开办公会议集体研究决定;对专项资金使用情况进行专项管理和审核等。坚持“惩防结合、预防为主”的方针，积极接受、配合国家财政部门、审计部门、税务部门、登记管理机关的各项财务审计监督，主动邀请接受业务主管部门、会计师事务所、项目购买方、捐赠单位等相关部门开展财务审计。
(三)实行全面预算管理，提高经费使用效率
***(联合会)坚持“以收定支、勤俭办会、公开透明、合理使用”的预算编制原则，采用“分级编制、逐级汇总、上下结合”的预算编制方法，实行***(联合会)经费的全面预算管理，并主动接受理事会、会员大会、上级业务主管部门的监督管理。近年来，***(联合会)预算执行比例大幅提高，有效地杜绝了经费使用中的铺张浪费，提高了经费使用效率。
(四)科学规范会计核算，提升内部控制质量
***(联合会)实行的内部控制体系覆盖财务工作全过程。一是在***(联合会)财务岗位设置配置及权责分配、内部审计方面。二是在职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制方面。三是在对内部控制建立与实施监督检查、评价内部控制是否健全合理有效、采取处理措施责任追究方面。有效地通过所建立的综合内部控制体系，不断完善制度建设，深化法人治理。
三、新一届财务工作的要点
站在新的历史起点，***(联合会)的财务工作只会越来越强。随着***(联合会)职能的不断丰富和工作任务的不断增加，***(联合会)财务工作也面临着新形势和新要求。为了给***(联合会)日常运作和职能发挥提供有效的经济保障，我们将在理事会的领导下和全体会员的监督下，坚持以***思想为指导，本着“取之于社会、用之于社会、更好地服务于社会”的基本原则，使用和管理好***(联合会)的经费。
第一，继续完善财务制度体系。今后五年，***(联合会)财务工作将在继续严格落实国家财经相关法律法规，以及***(联合会)财务内部控制制度管理的基础上，按照***(联合会)工作开展的需要，把握好经费使用的原则、方向和重点，努力保障***(联合会)各项工作的有效科学开展，不断适应***(联合会)工作新要求。
第二，继续深化财务预算管理。
***(联合会)将坚持“以收定支、勤俭办会、公开透明、合理使用”的原则，强化财务预算约束，不断调整和优化支出结构，突出两条主线，加强全面财务预算管理，推进财务预算管理新模式，提高***(联合会)各类经费使用效益，力争让有限的资金发挥出最大的效能，为***(联合会)自身建设和行业发展提供有力保障。
第三，继续推进资金募集举措。一是完善资金筹措制度建设，规范机构法人治理;二是积极争取政府购买服务;三是加大对政府采购项目的关注，整合资源积极投入;四是重视对社会捐赠的多元化，提供特色社会服务;五是树立非营利组织营销观念，提高***(联合会)自我造血能力。
第四，继续优化财务人员管理。一是将加强财务人员职业道德教育，提高财务队伍的职业道德水平;二是加强财会业务培训，提高财务人员的业务能力和工作水平;三是严把***(联合会)财务队伍入口关，强化财务管理;四是突出核心业务，全面梳理优化，确保财务工作流程设计有效、执行有力，高标准高质量做好财务
管理工作。
第五，继续强化财务审计监督。***(联合会)将通过不定期的内部审计、专项的外部审计，以及主动公开财务信息社会监督等多种方式，做好***(联合会)财务收支审计、管理审计和经济效益审计、审计业务指导等财务审计监督工作。
在今后的发展道路上，***(联合会)将继续努力践行***精神，团结带领更多**参与**服务，不断推动***(联合会)发展，为***(联合会)实现新的腾飞而努力!
报告完毕，谢谢大家!
第2篇: 新联会第一届理事会工作报告
xx县养猪协会于20xx年12月成立，经县科协批准，在县民政局登记注册23名，其中集体会员30名，个人会员93名，主要来自于全县从事养猪生产的规模场、大户以及科技服务人员。第一届理事会由21名理事组成，常务理事会由7人组成，下设市场营销部、技术部、公共关系部四个职能部门开展协会日常工作。到20xx年12月，第一届理事会任期届满，20xx年4月16日协会进行了改选，第二届理事会选举齐明同志为理事长。几年来，协会在县委、县政府的正确领导下，在县直有关部门的大力支持下，在全体会员的共同努力下，在以下几个方面的工作上作出艰苦卓有成效的探索与努力：
一、探索、完善并坚持了具有xx特色的养猪协会工作思路
20xx年初，协会在一片欢呼声中成立之后，面临的局面是：工作陌生，经验不足，人员分散，互不了解，经费奇缺。面对领导的期待，面对会员的期望，第一届理事会多次召开会议，开展“协会之路，如何走好”的讨论，在热心协会工作的领导关怀下，根据xx的实际，探索了协会工作思路：“立足会员，以科技、良种为手段，以服务为宗旨，依靠示范，强化培训，普及成型养猪技术，努力提高xx养猪生产水平”。理事会达成共识，协会的事情就是大家的事情，不是一个理事长、一个副理事长或秘书长就能够做好的事情，而是要靠大家，只有全体会员团结一致，才能把我们的养猪协会发展和壮大，会员才能获取最大化利益。几年来的实践证明，这条思路在抓服务、促推广、寻突破、求发展上已初见成效。实践也证明思路的重要，思路就是出路，思路能转化成力量，思路就是战胜困难的信念。
二、充分发挥了养猪协会在全县农村经济发展和科技进步上的重要作用
养猪协会的成立是农村经济运行机制的创新，以其独特的形式，灵活的机制，广泛的适应性，在普及养猪科技知识，推广养猪科技成果，提高农民科学文化素质，促进畜牧业结构调整和农民致富奔小康等方面发挥了巨大的作用。
1、培训工作取得很大进步。科技兴牧，关健在于提高农民的文化科技素质，重在技术培训，这是养猪协会的特殊重任。鉴于养猪比较效益低下，人员分散众多，协会在上下支持下，竭尽所能，多种形式抓培训。一是结合重点技术，深入场户专项培训。几年来，我们仅以“仔猪挑花、疾病防治、环境控制、人工授精”等重大技术示范先后在钱桥、其林、义津、长沙、官桥、xx镇等规模猪场举办培训班32场次，参训人员500人次，有力地促进了上述技术的推广与普及。二是举办专题技术讲座，进行集中培训;20xx年4月，与县扶贫办联合，在连湖饭店举办养猪新技术培训，邀请省、市专家授课，参训人员170余人，会场气氛异常活跃;20xx年4月与上海杨中兽药厂在白湖乡政府共同举办生猪疾病防治培训班，参训人员70余人;20xx年7月与合肥雪龙工贸公司在迎宾馆举办养猪技术专题讲座，参训人员80余人;20xx年6月20日，邀请安农大动物科技学院教授魏建忠老师在连湖饭店举办畜禽疫病诊断技术培训班，参训人员200余人。三是在培训上寻求创新，每举办大型培训班，协会都采取联合办班的形式，由企业出资赞助，协会负责会议组织，共同搞好培训，既解决了经费严重不足的问题，又达到了推广普及新产品、新技术的目的，收到了良好的效果。
2、科技示范取得突破性进展。面对协会成立时间短，经济实力弱，服务手段有限的现实，20xx年7月理事会在调查研究、深思熟虑后，抓住县良种场对外承包的机遇，决定结合自身的优势，创办实体，建立示范平台。为解决资金投入，创新工作思路，确定1000元一股，在会员中广泛宣传，自愿认购，上不封顶。经过精心筹备，会员积极认购了20万元原始股，于20xx年8月召开了股东大会，通过章程、选举产生了董事长、监事，在县工商局注册了“xx县连城牧业有限公司”。公司创办养猪场，建立了第一个生猪人工授精站，为全县养猪户开展人工授精服务，结束了全县生猪人工授精空白的历史记录，开展了生猪良种推广的新局面。几年来，人工授精4000窝次，产仔4.0万余头，使杜洛克、大约克等优良种猪在全县22个乡镇得到大面积推广。在服务功能上，协会有了生产基地示范平台，自办现代化养猪场，养给农民看，带着会员干，加速了科技成果的推广应用。三年来，协会通过创办公司，帮助会员销售生猪4.2万头，推广配合饲料2600余吨，较好地发挥了服务功能。
3、服务领域不断拓宽。养猪协会从开始的技术培训、示范推广为主逐步拓展到生猪销售、饲料加工、信息服务、良种繁育等方面。一是在良种繁育上，共引进杜洛、大约克等纯种公猪12头，引进二元杂交母猪480余头;帮助浮山会圣综合养殖场、xx镇三八养猪场、连城牧业公司申报了国家二级种猪扩繁场，在市畜牧局申请了《种畜禽生产经营许可证》，使全县二级种猪场发展到6家。二是在生产技术上，组织会员大力推广三元杂交猪及其配套技术，在会员高清孔的帮扶下，白湖乡山河村三元杂交猪专业户迅速发展，现有60户，年出栏三元杂交猪5000余头，20xx年全县三元杂交猪规模饲养户发展到200余户，出栏三元杂交猪9.6万头，xx县三元杂交猪生产是举“市”瞩目。三是在信息服务上，共收集发布市场行情信息300余条，引导农民按市场需求，发展优质生猪，获得了较高的经济效益。四是在标准化建设上，组织后方种猪场、会宫栏桥种猪场、三八养猪场等8家会员单位进行科技论证设计，扩大养殖规模，提高管理水平;连城牧业公司注册了“真康”牌生猪及猪肉。五是在技术交流评比上，20xx年11月，组织规模大户赴广东考察生猪外销情况;20xx年12月，组织全县24家会员单位开展参观交流及评比活动，连城牧业公司、浮山会圣综合养殖场、白湖复兴圩养猪场分别获得第一名、第二名、第三名，县农委、县科技局、县科协对参加的24家单位授予“科技示范养猪场”称号。
4、养猪协会的发展规模不断增大。协会内有64名会员办有规模猪场，59名会员是养猪大户，会员共存栏良种母猪7200头，年产仔猪15万头，出栏育肥猪3.8万头，20xx年协会扶持的一批专业户，共出栏瘦肉型育肥猪4.0万余头，使全县生猪规模饲养量达25%.
三、协会的发展硕果累累
几年来，通过全体会员共同努力，协会工作成效突出。20xx年，在全市农民经纪人评比中，连城牧业公司经理陶善信被市委、市政府授予“优秀农民经纪人”称号;20xx年，在全省创建科普示范县活动中，理事长杨正斌被省科协授予“优秀农技协理事长”，20xx年，在全市三元杂交猪生产评比中，连城牧业公司被市农委授予“安庆市重点猪场”称号;20xx年，协会争取了国家财政部支持，投资20万元正在实施“xx县养猪协会示范项目”，在20xx年县委、县政府组织的农业产业化考核中，养猪协会荣获“中介服务组织建设先进单位二等奖”。
在回顾成绩的同时，也为几年来我们工作的不足与失误，深感沉痛与自责。从宏观上看，全县生猪产业化进展缓慢，良种普及仍然滞后，生猪产业的投入不足后劲堪忧，生猪及原料市场涨跌不断，养猪比较效益低下;从微观上看，会员及养猪从业人员业务素质急待提高，观念守旧、技术陈旧、知识更新急需解决，产品的质量需要提升，标准化生产、品牌意识都有大量工作要做;从协会自身看，县养猪协会会员数量少，养殖规模小，经济实力薄弱，协会参与市场的竞争能力有限;从运行机制上看，组织化程度差，虽有实体牵头，组织仍较松散，凝聚力不强，抗御风险能力弱。所有这些，协会在今后的工作中着力研究，致力解决。
第3篇: 新联会第一届理事会工作报告
过去的一年，全省融资性担保公司克服种种困难，在促进中小企业和地方经济发展方面发挥了重要作用，取得了良好的社会效益。省融资担保行业协会也应运而生，在省金融办的大力支持下，在全体会员单位的积极配合下，于20xx年10月初正式成立。新的一年，协会将本着“打基础、树形象、办实事”的原则，进一步发挥其“自律、维权、服务、协调”的职能作用，尽职尽责为全体会员服务。
一、20xx年工作回顾
（一）明确协会宗旨，确定协会定位
20xx年，经过半年时间的筹备，山西省融资担保行业协会于20xx年10月8日召开了成立大会，会议审议通过了《山西省融资担保行业协会章程》、《山西省融资担保行业协会行业自律公约》、《山西省融资担保行业协会财务管理办法》和《山西省融资担保行业协会领导机构选举办法》，明确了协会宗旨为：在省金融办领导下，充分发挥自律、维权、协调和服务职能，大力提升行业服务，维护融资性担保行业的共同利益，推进行业协作，规范会员经营行为，保护会员合法权益。确定了协会的定位是：由省内的融资性担保公司自愿发起，为实现会员共同意愿，按照章程开展行业性、地方性、非营利性、自律性活动的社会团体组织。
（二）建立组织架构，完善组织体系。
在成立大会上，山西省融资担保行业协会选举产生了理事会理事、监事会监事，分别召开了第一届理事会第一次会议和第一届监事会第一次会议，选举产生了首任会长、副会长、监事长、秘书长。20xx年11月14日，协会召开了第一次常务理事会，全体通过了聘任冯青珍同志为常务副秘书长的决定。通过以上工作，建立了较为完善的组织架构体系，为协会充分发挥应有的职能作用开启了良好的开端。
（三）及时启动工作，人员资金全部到位。
为及时启动协会的各项工作，我们切实加快工作进度。一是及时取得社会法人资质。在省金融办的大力支持下，经与民政厅多次督促、协调，顺利获得民政厅颁发的《社会团体法人登记证书》。二是聘请专职工作人员。通过多方推荐、全面考察、认真筛选，协会聘请了具有金融和担保行业工作经验的专职工作人员3名，全部从事本金融或担保行业工作15年以上，建立了一支素质全面、业务过硬、经验丰富的员工队伍。三是做好会费收缴工作。协会向210个会员单位发出缴纳会费的通知，在全体会员单位的大力支持下，共收到会费133.5万元，保证了协会的正常运转，在此，我代表协会表示衷心的感谢！
对以上工作情况开展情况，协会均以《会议纪要》或专题汇报的形式报告了省金融办，得到省金融办郭主任、竟主任的首肯。
二、20xx年工作计划
（一）制定统一完善的担保业务管理制度和会计核算操作指引担保公司作为金融业的重要组织部分，经营的对象是风险，这就要求其与其他金融业一样，必须建立健全各项规章制度。针对目前我省各融资性担保公司制度不规范、内容不完善的实际情况，20xx年协会将抽调各担保公司专业人员，制定统一完善的担保业务管理制度和会计核算操作指引。担保业务管理制度主要包括担保业务操作规程和风险管理制度。通过完善担保业务操作规程，从客户申请开始，对担保立项、项目初审、机构审核、会议评审、担保审批、签订合同、发放贷款、跟踪监督、解除担保或代偿追偿等每一个环节都制定详细的操作流程，使业务操作规范化、标准化。通过建立健全担保评估制度、决策制度、事后追偿和风险处置制度、风险预警机制和突发事件应急机制等风险管理制度，使担保业务的每一个环节都有制度的控制，从制度上防范风险的发生。
同时，针对当前担保公司会计核算这一薄弱环节，我们将根据《中华人民共和国会计法》、《金融企业会计制度》和《担保企业会计核算办法》等，制定适合我省担保行业的会计核算操作指引，切实规范担保企业的会计核算，真实、完整地反映担保企业的财务状况和经营成果，强化担保公司的基础工作。
（二）构建网络平台，促进信息系统建设
现代社会的发展已离不开网络，全省目前200多家融资性担保公司，没有一个统一的平台，通过对各担保公司意见的征集，大家对这方面的要求比较强烈。为此，我们联系了业务熟练、管理规范的网络公司，提出需求，统一规划，分步实施。
首先是建立门户网站。设定担保协会标志，提高公众对担保行业的认知度；宣传国家有关担保行业的政策法规、业务知识、业内动态；为每个融资性担保公司都留有接口，每个担保公司可以在此基础上建立自己的宣传网站，对已有自己网站的担保公司，可直接在此网站上建立链接；设立中小企业的在线申请融资功能，拉近担保公司与小微企业的最后一公里；统一为担保公司提供企业邮箱和办公自动化服务，提高融资效率，降低融资成本：直接接入征信系统，方便担保公司的查询。
其次是开发业务系统。按照担保业务的流程，开发业务系统，实现担保业务自动化，既有利于担保公司的操作，也便于全省数据的收集整理。此项工作在担保业务基本制度制定后将正式进行，预计可在下半年试运行。
（三）成立中小企业金融服务平台，为银行、担保公司和企业提供服务。
为解决由于银行、担保机构和企业信息不对称造成的银
行寻找客户难，企业申请贷款难，企业选择担保难、担保公司选择银行难的“四难”问题，为担保协会会员做好深度服务，经请示省金融办郭保民主任，20xx年协会将借鉴上海、天津、河南等地经验，在开发银行山西省分行等金融机构的支持下，发起成立山西中小企业金融服务中心，充分利用山西省金融服务平台的优质资源和国开行雄厚资金实力，为政府、银行、担保机构、企业合作搭建桥梁。初步计划，该金融服务中心拟由省融资担保协会牵头组织发起，由部分融资担保单位、专业计算机信息公司、实力雄厚的民营资本作为发起人共同发起成立，主要为中小企业、金融机构、担保机构提供受托服务、业务咨询、代理代办等中介服务。欢迎有意向的会员单位积极参与。
（四）开展形式多样的培训活动，提高担保从业人员的整体素质
我省目前的担保从业人员综合素质参差不一，无论是理论水平还是业务水平，差别都较大，在社会上的整体形象不是很高。为解决这种现象，协会将开展多方位的培训。一是对整体经济形势和担保形势的分析：二是对担保业务风险防范的培训：三是组织精通业务的从业人员根据实例给大家讲解具体业务操作中应注意的问题：四是以座谈会的形式，大家互相讨论，探讨各自的做法，相互学习，共同提高。
