烟草行业对标管理范文六篇

分析是指将某物分解为更简单的组件进行研究，以找出这些部分的基本属性以及它们之间的关系。以下是为大家整理的关于烟草行业对标管理的文章6篇 ,欢迎品鉴！

烟草行业对标管理篇1

一、目的为加强酒店管理，严格贯彻《食品卫生法》，确保酒店食品加工的清洁卫生，特制定本规定。

　　二、资料

　　（一）食品卫生基本保障 1、食品生产、加工、贮存、运输、销售的场所及周围环境务必干净、卫生，并有良好的防蝇、防鼠、防尘和其他防污染措施。 2、食品从业人员务必持健康证上岗。凡患有疮疖、化脓性创伤（个性是手指被切破）以及可能引起食物中毒的肠道疾病或健康带菌者，一律不准从事入口食品的加工工作。 3、食品从业人员应讲究个人卫生。当班时穿戴工作服帽，并持续洁净；做到勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲、勤洗衣服被褥、勤换工作服帽；工作前及便后务必洗手消毒。

　　（二）预防细菌性食物中毒措施 1、加工食品饭菜的原料务必新鲜，禁止使用病死、毒死或死因不明的畜禽肉类、死蛤蜊、死扇贝及其制品；不使用变质原料；不买不卖腐烂变质食品。

　　2、防止食品交叉污染。

　　生熟食品要严格分开加工；加工生熟食品使用的刀、板、墩、炊具、抹布等工具及筐、盆、盘、桶、碗等容器要严格分开。执行“生与熟隔离；成品与半成品隔离；食物与杂物隔离；食物与天然冰隔离”的“四隔离”制度。严禁生熟食品混放，成品与半成品混放，海鲜与肉类混放。加工生海产品务必严防生海产品及其加工刀具、容器等污染其他食品和器具。加工海产品用过的工具、容器及加工人员的手臂要及时洗刷消毒5分钟。凉拌菜务必在专用冷拼间操作加工。设置专用冰箱、刀板、容器、用具、抹布，配备流水洗手消毒、空气杀菌设施。紫外线灯要吊在工作台上方1。5-2米处。非冷拼间人员不准随便入内，冷拼间内不准存放未洗干净的水果、蔬菜、生鱼、生肉及其他杂物。

　　3、凡盛放食品的盆、盘、碗等容器，使用前务必洗净，用开水煮沸3-5分钟，或使用蒸汽消毒柜蒸15-20分钟。不耐热的，可用药物消毒，但务必将残留药物用水冲净。厨房菜墩要随用随刮，并杀菌消毒。不使用时务必彻底清洁，放于指定位置。凡接触食品的员工，加工操作前务必用皂液洗手，并用流水冲净。熟食间的工作台面、水龙头开关、冷拼间把手及冰箱门拉手等，应定期消毒；直接接触污染物时，务必立即消毒；熟食刀具存放时加保鲜膜。

　　4、熟食品在加工食用前务必煮熟炸透，彻底灭菌，严防里生外熟。鸡蛋煮沸8分钟，鸭蛋煮沸10分钟，各类海产品及肉食品加热温度及时光务必保证其蛋白质凝固。

　　5、熟食要低温、短时贮存。热菜及制作凉拌菜的酱肉、火腿等，务必在10摄氏度以下的条件贮存。凡超过4小时以上的饭菜、熟肉制品、熟海产品等，务必回锅蒸煮后再供食用。新购进的上述食品如不了解带菌状况，食用前应加热灭菌。

　　6、热菜及凉拌菜制作完毕应立即供给客人食用，严禁提前加工。为大型会议超多准备的饭菜及凉拌菜加工后存放时光不能超过1小时。

　　（三）餐具杯具等器皿的消毒措施

　　1、所有的餐具杯具等器皿洗刷后务必进行消毒。

　　2、消毒程序严格执行“一洗，二刷，三冲，四消毒，五保洁”的制度。

　　3、使用消毒液进行消毒时，按1：200的比例稀释配好消毒液，倒入消毒桶内，再将器皿放入消毒桶。要求器皿要完全浸入水中，浸泡5-10分钟后取出，用消毒抹布揩干，放入保洁柜内保洁。

　　4、使用消毒柜消毒时，先将器皿上残渣刮净，用水冲刷干净后放入蒸箱内高温消毒（温度不低于90摄氏度，时光不少于15分钟），用消毒抹布揩干，放入保洁柜内保洁。

　　（四）预防毒性动植物食物中毒 1、禁止食用河豚鱼。 2、严禁使用猪甲状腺、毒蘑菇、洋金花、发芽马铃薯，未煮熟的豆角、云豆、霉豆角、扁豆等，未蒸煮干制的鲜黄花菜。

　　（五）预防化学及农药中毒 1、勿将亚硝酸盐当作食盐食用。 2、果瓜蔬菜加工食用前应反复用水冼净，可去皮食物尽量去皮。三、考核 1、凡违反本规定的，给予职责部门或职责人10元至重大警告处分；造成严重后果的，给予职责人停职检查至开除处理。 2、按酒店相关处罚规定执行。四、本规定自下发之日起执行。

　　回答人的补充 2009-11-03 09:03 餐厅卫生管理制度

　　此刻食品安全问题越来越受大家重视，餐饮行业的卫生安全问题也尤为突出，把控好餐厅卫生，才能开门迎客生意红火哦。

　　1、检查分为每日（每周）例行检查和随机抽查形式。

　　2、对餐具、布件、服务用具的卫生标准。

　　1）瓷器餐具：无缺口、无裂缝、无污迹、清洁完好，持续光亮；

　　2）银质餐具：无弯曲、无污垢、无破损、持续光亮；

　　3）玻璃器皿：无裂缝、无缺口、无破损、持续光亮；

　　4）布件：清洁完好、熨烫平整、无污迹、光亮如新；

　　5）服务用具：无油腻、无污迹、使用灵活、清洁完好。

　　3、家具的清洁标准：

　　1）转台：清洁、无脏痕、无油腻、转动灵活；

　　2）餐桌、餐椅：完好无损、物品摆放整齐序、无污迹、无破损、备用物品一应俱全、无隔餐遗留下垃圾、瓶盖等；服务车完好有效、无事故隐患；

　　3）餐厅工作台，随时持续清洁，不得留置任何食品，以防止细菌传入。

　　4、餐厅环境（包括餐厅所属的公共区域）的卫生要求：

　　1）地毯、x石地面：干净完好、无垃圾、无污迹、无破洞；

　　2）门窗：玻璃干净完好、窗台/门柜无浮灰、窗帘无破洞、无脏迹、无胶钩；

　　3）餐厅标志光亮、完好、无浮灰、无蜘蛛网；

　　4）灯具、空调完好有效，明亮无尘；

　　5）天花板、墙面：无污迹、无积灰、无蜘蛛网、无剥落；

　　6）装饰品：叶面光亮无浮灰、艺术挂件、立体摆设品：无浮尘、无污迹、完好

　　无损、挂的端正；

　　7）餐厅内一切设备（电话机、收银机、冰柜等）完好有效、整洁；

　　8）餐厅空气：清新、无异味

　　9）发现有苍蝇或其他昆虫的出现，立即报告，并做彻底的扑灰消毒。

　　5、备餐间的要求:

　　1）备餐间里整齐有序、环境清洁（要求同餐厅楼面）；

　　2）备餐间一切设备完好有效、整洁；

　　3）无隔餐的垃圾；

　　4）一切用具与物料整齐归档。

　　6、其他：

　　1）新进入人员健康体检分为两类：招聘时光体检和定期检查；

　　2）定期举办员工卫生培训，做好卫生教育工作。

烟草行业对标管理篇2

　　一年的时间过去了，我们和小竹物业的员工们一起在公司办公大楼里，探讨学习物业管理工作的方法。作为物业管理者，我们不仅在观念上重视改变，组织环节上明确安排，对保安保洁的工作安排循序渐进，着重做好如下几个方面：

　　一、保安人员对公司办公楼主体的责任管理

　　保安是整个办公楼的安全守卫者，他们的工作任务是保障整个大楼的物资材料设备及人身生命财产安全。将严格执行24小时的轮流值班制度落实到人。不管是在门房处，还是是从楼内到楼外，从天台到地下.，都要确保有的保安人员巡逻值班。保障楼宇完好率达到98%以上：杜绝公司外围有打_等挑衅闹事，以及乱张贴、乱搭建、乱拉线、乱摆杂物等不规范行为发生;同时保安人员还要负责保障——车辆疏导停放有序工作时间段楼内泛光照明和公共照明系统无故障在内的各项工作。

　　二、设备管理人员形象行为规范

　　建立设备标识系统，完善机电设备档案所有设备无油污、无锈迹、无带故障运行，各项设备有责任人。水电工师傅们在每天的工作中，留有详细记录。对随时发生的水路，电路故障等及时上报，并对其作出相应处理措施。

　　三、突出重点，美化环境管理

　　对保洁工作要求更细致化，统一着装的保洁员是单纯的体力劳动者，她们着实辛苦，工作没有监督、量化，敬业全靠自觉，他们的工作职责包括保证每日楼道、楼梯、扶手、开水房、公共卫生间里洁净卫生;在管理上统一与分类相结合，明确其工作时间和工作任务。保障每日工时间前清理完毕各楼层领导办公室和会议室;一到八楼逐层擦洗窗户玻璃，清理电梯，拖走道，抹栏杆，倒垃圾，让每位员工感受清新洁净的工作生活环境，

　　四、公司大楼外围绿化责任到人

　　注意时常保持立体绿化带和楼内盆栽植物的鲜活，给水，使大厦本体绿化与广场绿化融合为一体，形成公司花园式办公环境;其次，综合环境形象，加强对办公楼内职工环保意识的宣传、对爱护环境的自律意识：再次，督促各楼层的保洁员应对其分管楼层严格把关，节约用水用电、公共区的空调照明使用等等，特别是对楼宇清洁无盲区、死角，公共卫生间清浩达到标准要求，实施垃圾分类处理并加强排污系统的环保措施。

　　有了这些管理经验方法和保证措施，通过学习和实践，我们的物业管理工作从浅到深，从粗到细，逐渐稳定和成熟了许多，但这只是踏上良好的运行轨迹的开端，忽然想起那句广告词：”没有，只有更好!”是啊，我们对物业管理工作的要求不正是这样吗?不仅如此，我还要加上一句：没有终点，只有起点!因为明天的路，我们还将继续携手同行!

烟草行业对标管理篇3

　　第一章总则

　　第一条为维护百色学院企业管理协会的工作及各项活动的正常开展，保障协会和谐健康发展，依据协会章程制定本管理制度。

　　第二条本管理制度适用于百色学院企业管理协会在册会员。

　　第三条本管理制度由协会办公室执行考核，并接受各部门及会员监督和意见反馈。

　　第四条本管理制度实行加减分制度。会员的基础分是10分，理事会干部的基础分是10分。理事会干部的分数被扣减完的，对其开除协会内职务；会员的分数被扣减完的，报理事会对其予以开除。为协会积极工作、提出建设性意见及建议等等的贡献者，对其进行加分。个人加分不累计纳入基础分，但可作为个人评优、晋升等的依据。加到一定分数的会员者前列，作为协会干部候补或储备干部。

　　第五条本管理制度的考核结果每月在协会内进行公布。各部门、会员对考核结果有异议的，在结果公布三天内向协会办公室进行申诉。

　　第二章理事会干部、会员扣减分管理制度

　　第六条本协会会长要定期主持召开理事会会议，检查会员大会、理事会决议落实情况。给协会造成重大影响或违背发展方向的，经理事会成员三分之二以上表决通过，予以罢免。

　　第七条办公室要主持日常工作，协助会长及协调各部门开展工作，并处理其它工作。不得力者，给予警告处分；严重者开除协会内职务。

　　第八条办公室要将理事会会议内容及时向因其他原因未出席会议的干部汇报。未汇报造成相关工作延误或未完成的，追究办公室负责人和相关干部责任，并对其扣减2分。

　　第九条办公室于每个月月底要写协会工作总结，一式两份，并将其中一份呈报学院团委社团部。未写工作总结且不呈报的，追究相关干部责任，并对其扣减０。３分。

　　第十条各部门于每个月月底要写本部门工作总结，并上交办公室。()未写工作总结且不上交的，追究该部门负责人和相关干部责任，并对其扣减０。2分。

　　第十一条办公室在理事会会议上要做好会议记录，并对会议的相关工作进行执行监督。未作会议记录，且没有对会议的相关工作进行执行监督的，追究办公室负责人和相关干部责任，并对办公室负责人扣减２分，相关干部扣减１分。

　　第十二条公关策划部对协会的宣传用具（如：宣传板、宣传纸、颜料、胶布、胶水等）要定期检查、维护，集中管理。造成宣传用具损失的，待查明原由后追究相关人员和相关干部责任，并对其扣减１分。

　　第十三条公关策划部要及时发布协会的重大新闻、决定、通知、喜讯等。未做好宣传工作者扣减０。１分。

　　第十四条公关策划部要做好新闻宣传报道工作。对未要做好新闻宣传报道工作的相关责任人扣减０。１分。

　　第十五条企业管理部组织会员要积极开展学习、交流企业现代化先进管理知识活动。未组织开展好相关活动的追究该部门负责人责任，并对其扣减２分。

　　第十六条社会实践部要联系企业事业单位实践项目，组织会员参与实践，提高动手能力。不得力者，追究该部门负责人或相关干部责任，并对其扣减２分。

　　第十七条社会实践部要收集企业招聘信息、管理信息、文化信息，与会员分享、学习。不得力者，追究该部门责任人或相关干部责任，并对其扣减０。５分。

　　第十八条在会议、规定工作时间等期间内请假的，理事会干部每次扣减０。５分，会员０。4分。

　　第十九条理事会会议上，出席干部要佩带协会徽章。未佩带者扣减０。3分。

　　第二十条理事会会议上，未经请假缺席干部扣减3分。

　　第二十一条理事会会议上，出席者迟到的扣减０。５。

　　第二十二条理事会会议上，出席者要严谨、严肃、安静、有序，认真做会议记录。违者扣减０。3分。

　　第二十三条理事会干部、会员要认真配合、协调各部门工作，服从调配，服从安排，违者，经查核实每人每次扣减2分。因不服从调配、安排工作，导致工作延误或无法开展的，理事会干部给予严重警告处分，特别严重者开除协会内职务。会员给予警告处分，严重者开除会员资格。

　　第二十四条理事会干部、会员在各场合不得肆意散布、诋毁、诋毁协会，发布有损协会形象的信息，违者，理事会干部给予开除协会内职务，并开除其会员资格。会员给予开除会员资格。

　　第二十五条理事会干部、会员不得利用职务或工作之机无故私用、挪用协会资金或资产，违反者，理事会给予严重警告处分，并扣减5分。会员给予警告处分，并扣减5分。

　　第二十六条违反学院纪律，受学院记过或处分的理事会干部、会员扣减4分。

　　第二十七条会员大会上，无故缺席者，理事会干部的扣减3分。会员的扣减2分。

　　第二十八条会员大会上，无故迟到者，理事会干部的扣减０。５分。会员的扣减０。4分。

　　第二十九条会员大会上，出席者要严谨、严肃、安静、有序，认真做会议记录。违者，理事会干部扣减０。3分，会员扣减０。2分。

　　第三章理事会干部、会员加分管理制度

　　第三十条代表协会，为协会发展参加校内外比赛、活动的理事会干部、会员加０。５分，获取好成绩者加1分，夺冠者加3分。

　　第三十一条为协会拉到赞助者，每人每次按照所拉得的赞助金额的20％给予提成，并加5分。

　　第三十二条为协会与校外企事业单位建立友好合作关系者，加2分。

　　第三十三条组织会员到企事业单位学习、参观、调研的，每人每次加3分。

　　第三十四条按时、保质完成委派工作任务的.理事会干部、会员，每人每次加1分。

　　第三十五条为协会提出合理化、建设性意见和建议者，加０。2分。具有建设性意见或建议经采纳的，加０。５分。

　　第三十六条为协会成功策划且实施的活动，加2分。

　　第三十七条为协会积极工作者，加０。2～3分。

　　第三十八条其他酌情加０。1～2分。

　　第四章管理制度修改程序

　　第三十九条对本管理制度的修改，须经理事会表决通过后报会员大会审议。

　　第四十条本协会修改的此管理制度，须在会员大会通过后十五后生效。

　　第五章附则

　　第四十一条本管理制度解释权属企业管理协会的理事会。

　　第四十二条本管理制度于**年10月20日开始实施。

烟草行业对标管理篇4

　　转瞬间20XX年即将结束，又到了总结的时候了，回首这一年感触颇多，也成熟了许多。在这一年中我所从事的是设备管理工作，在公司领导和基地领导的正确领导和帮助下，20XX年车间设备管理、设备润滑、设备创新取得了一定的成绩。但取得成绩的同时也暴露出了一些不足。正是这些不足更激励我在明年的工作中，要努力学习理论知识，更新观念，多在专业技术和经济技术创新等方面多下工夫。现将20XX年工作总结如下：

　　一、从思想上：一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，改进学习方法，广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习，虚心求教的态度，主动向同事们请教;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己〃

　　二、工作方式:在此以前是抢修，整天的忙忙碌碌，可设备还是常常出现问题，不仅自己不轻松，还时常的耽误生产，到现在设备的故障率大大降低，自已轻松了，对生产的影响也小了很多。再者是逐步形成了做台帐的习惯。在以前不是这样的，做过还是没做过，做到什么程度，都是连一个月也不用就是以忘掉的。以润滑为例，哪台设备，哪个润滑点到底有没有做过润滑，都是刚开始记得，逐渐就忘记掉。现在则不同，自己所掌握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录，并保存。并且这些记录都经过把关，一是生产岗位的润滑加油记录、巡视人员的确认，再就是我对加油情况进行检查。这样就可以保证不漏过一个加油点。润滑是一个周期性很强的，重复性的工作，这样的记录虽然重要。

　　三、大修工作：年初公司在资金比较紧张的情况下，保证了基地车间的大修工作。在这种情况下，基地领导班子召集所有维修人员开会决定：“大修工作本着修旧利废和经济技术创新的原则，突出关键和主要设备重点修理”。2月份车间的大修工作全面扑开，在技术人员少、时间紧、任务重的情况下，按期完成了车间的大修工作。经过这一年的生产检验，20XX年的大修工作比较成功。

　　四、经济技术创新工作：年初车间制定了3项经济技术创新项目，截止到12月份维修人员已经完成全部创新项目，在完成的所有技术创新项目中每一项都在生产过程中起到了很重要的用，每一项都为公司节省了资金且降低了工人的劳动强度，非常好的体现了公司以人为本的原则。

　　五、从工作技能来说，工作态度的转变直接带来的就是工作技能的提高。对未发生的故障有了一定的预先判定的能力，对已发生的故障有了更灵敏的判断及更迅速的处理;学会了走弯路--换个方向去考虑问题;学会了避开难点去解决问题。总而言之，这一年是我进步的一年，在各个方面都有了发展，是选定方向的一下，不管进步大小，只要方向是对的。现在与过去相较，突显出来的是未来，希望明年能在更正确的方向上有更大的进步!

烟草行业对标管理篇5

　　1、新形势下企业治安保卫工作的重要意义

　　 (1)为企业营造良好的治安环境。搞好内部治安保卫工作，可以为企业营造一个良好的治安环境，使企业生产经营在稳定的环境中进行。同时，有一个良好的治安环境，可以使企业扩大在业界的知名度，这是一种无形的效益，从而使企业轻装前进，谋求到更大的生存、发展空间。

　　 (2)为企业的生产经营保驾护航。搞好内部治安环境，为企业挽回经济损失，使之在效益上取得最大化。要想求得效益最大化，提高治安防范的能力，与公安机关相互配合，打击盗窃、抢劫等犯罪活动。通过加强治安防范工作，使犯罪分子闻风丧胆，进而使企业在竞争日益激烈的情况下求得效益最大化。

　　 (3)保持职工队伍稳定。在新形势下，治安工作的好坏直接影响着职工的切身利益。只有搞好内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，使职工全身心地投入到日常生产建设中去，不至于有后顾之忧，切实为企业的发展肩负起应有之责。

　　 2、新形势下企业内部治安保卫工作面临的问题

　　新形势下，由于企业持续性重组，给企业内部治安保卫工作带来了许多困难，主要存在的问题有：

　　 (1)企业领导在思想上对保卫工作不够重视

　　目前许多企业的领导思想认识方面不够。片面地认为在市场经济条件下企业的主要工作就是抓生产经营，认为保卫工作就是看看大门，没有什么技术含量，所以在人力物力方面不是很重视。甚至把一些年龄偏大，身体不好，素质不高的人员调到保卫岗位上工作，使保卫工作的组织、业务能力基础受到制约。

　　 (2)保卫人员工作环境枯燥，性质危险，工资待遇偏低

　　保卫人员待遇不高的情况存在于很多的企业，保卫工作是一项耗时费力、充满矛盾和危险的工作，遇有案件保卫人员必须加班加点工作特别是在节假日和夜间其他人员可无忧无虑地休息。而保卫人员必须提高警惕值班巡逻。一些单位和企业实行岗位分配改革后，工资待遇向一线工人倾斜。低廉的待遇与繁重的工作以及承担的风险形成的明显反差很难使一些素质较高的职工继续在保卫部门留任。这种状况制约了保卫部门职能作用的发挥和保卫队伍的稳定发展。

　　 (3)保卫工作缺乏激励机制，缺少高素质的专业保卫人员

　　很多企业因为不重视保卫工作，更没有保卫工作的激励机制，往往是只换领导不换兵，有很多基层保卫人员工作能力强，业务素质好得不到提拔机会，从一定程度打击了干工作的积极性。

　　 3、新形势下做好内部治安保卫工作的措施

　　 (1)转变思想，加强法制建设

　　在企业发展过程中，要把安全保卫工作和生产经营工作放在同样高度去抓，按照国务院颁发的《企事业单位内部治安保卫条例》预防为主、单位负责、突出重点、保障安全的方针依法有序开展工作。真

　　 (2)适时提高保卫人员待遇，建立一支高素质的保卫队伍

　　企业领导要充分认识保卫工作的重要性和必要性，在选拔保卫人员时，首先要把政治素质好，业务能力强的人员补充的保卫部门。根据保卫工作危险性大、保卫人员待遇低的实际情况，解决好保卫人员的地位、职称、待遇、人身保险等问题。同时，加强保卫人员的业务技能，使其熟练地掌握和运用治安保卫法律法规，做到依法办事和根据单位的生产经营特点开展保卫工作。

　　（3）建立竞争机制和激励机制，吸引高素质保卫人员

　　企业的管理中，机制是很重要的，引入竞争机制，打破干部工人界限，按照上岗靠竞争、分配靠贡献、晋升靠成绩的要求对保卫人员进行定岗定职、择优上岗，使一些业务能力差、工作效率低和不适合从事保卫工作的人员也同样面临落聘的危机，迫使保卫人员强化责任意识，充分发挥自身潜能，提高保卫工作效率。在日常工作中对保卫人员在提拔、入党等方面要与其他工人一并看待，吸引那些有能力，有上进心得高素质人才投身到安全保卫工作中来。有一个良好的激励机制是干好安全保卫工作的基础。

　　 (4)紧密围绕生产建设，严密治安防范工作。①开展治安防范大检查。如按照业务分工，对各单位生产要害部位、防范重点部位以及生产检修现场等防范重点；在重大节假日或重要的时间段开展治安防范大检查，打击违法犯罪分子的嚣张气焰，预防和减少各类治安问题和治安灾害事故的发生。②建立起“三位一体”的治安防范网络。在新形势下，人的防范已达不到所要追求的目标，在犯罪手段不断更新、犯罪工具不断创新的前提下，单纯的人防已经不能遏制违法犯罪。这就需要因时利导，制定出切实可行的办法，在防范上进行创新。要把单纯的人防丰富起来，构建起立体的防范网络。建立完善的监控系统，安装周界和红外线报警探头，重点部位、重要部门安装视频监控系统；建立监控应急中心，严格执行监控应急中心24h值班制度，严格执行安保值班制度，从源头上抓起安全防范工作。

　　 (5)建立适应内保工作的新机制。要建立上下密切配合、内外协调一致、高效灵活、职责明确的保卫工作新机制，形成齐抓共管、相互配合、群防群治的良好局面，确保企业生产建设顺利进行。①建立单位内部治安保卫工作“单位负责制”。落实各项管理制度，全面构建以基层治保组织发现隐患为第一道防线，以安全保卫部门专业队伍防范为第二道防线，以单位内部治安综合治理为第三道防线，以地方公安机关打击为第四道防线的防控体系。②建立与地方公安机关共同打击犯罪的长效机制。净化企业周边治安环境，争取政府支持，加强与工商、公安等相关职能部门的配合，以清理企业周边收购站点、清理企业周边房屋租赁和暂住人口、清理公司周边环境、整顿企业周边治安秩序为内容，开展“三清理一整顿”活动，把清理和整顿、清理和巡逻检查、清理和打击有机结合起来，严厉打击盗窃企业资财的违法犯罪活动，确保公司生产建设的正常进行。③配合企业有关部门，建立健全矛盾纠纷排查调处机制。把集中排查处置和经常性排查处置结合起来，作为一项重要的日常工作来抓，并将排查的问题及解决办法记录在册，力争把各类影响内部稳定的问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态。

　　 4、总结

　　在世情、国情发生深刻变化的今天，我们必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“坚持科学发展、构建和谐企业”的主题，推动企业保卫工作的发展，为促进社会和谐、提高企业社会经济效益做出自己应有的贡献。