民主生活会一般指民主生活会制度。民主生活会制度作为群众路线教育实践的重要环节，是在加强和改进党的建设的长期实践中形成和发展起来的。 以下是为大家整理的关于工作标准不高的文章3篇 ,欢迎品鉴！
第1篇: 工作标准不高
为切实加强全场作风建设,坚决纠正工作不严、不实、不紧、不细,作风松垮散漫、办事推诿扯皮等突出问题,进一步增强抓落实的政治自觉和能力水平,按照《局开展“切实转变作风,坚决纠正工作不严不实”专项整治行动工作方案》要求,场党总支决定开展“切实转变作风,坚决纠正工作不严不实”专项整治行动(以下简称“专项整治行动”),结合场工作实际,特制定如下工作方案。
一、主要任务
以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,全面贯彻落实中央、省委、局党委关于改进工作作风有关规定精神,深入开展作风整治,强化责任担当、严肃工作纪律、提高行政效能,坚决反对“四风”,特别是形式主义、官僚主义,坚决纠正工作不严不实,不紧不细,坚决纠正履职尽责不到位,坚决纠正不作为、慢作为、乱作为等问题,推进幸福林区“十大工程”建设和“三件实事”实施,推进各项重点任务落实整治重点此次专项整治行动要带着问题查,针对问题改,在全面查摆解决作风建设各类问题的基础上,主要解决场干部职工工作不严不实、不紧、不细,作风松垮散漫、办事推诿扯皮等问题,重点围绕以下五个方面开展整治。
(一)坚决反对形式主义、官僚主义。重点解决困扰基层的形式主义之风,进行决策闭门造车、调查研究走马观花、文件会议过多过滥、督查考核过多过频、工作过程过度留痕;官僚主义和衙门作风严重,对基层群众反映强烈的事项置若罔闻、蛮横刁难、层层推脱、糊弄应付等问题。
(二)坚决纠正工作不严、不实的问题。重点解决贯彻执行局党委工作安排打折扣搞变通、表态多调门高、行动少落实差、图形式走过场;工作浮于表面,只求过得去、不求过得硬,对工作中出现的问题发现不及时、督导不及时、解决不及时等问题。
(三)坚决纠正工作不紧、不细的问题。重点解决虑事不周底数不清、情况不明、数字不准,工作措施不力、推进缓慢、质量不高、效率低下等问题。
(四)坚决纠正履职尽责不到位的问题。重点解决工作责任事业心不强,在岗不履职、不尽责、不担当;遇到问题自我开脱,解决问题避实就虚、避重就轻,干不成事就找借口,为自己推脱责任,甚至失职渎职;不遵守上下班工作纪律,上班时间从事与工作无关的其他活动等问题。
(五)坚决纠正不作为、慢作为、乱作为的问题。重点解决千部精神不振、懒政怠政,责任下甩不作为、随意决策乱作为欺上瞒下假作为、该办的事不办或不及时办理等问题。
二、开展范围
全场干部职工
三、步骤安排
此次专项整治行动从2020年6月开始,至8月底结束,为期3个月时间,分五个阶段进行
(一)动员部署阶段(6月18日-6月21日)
场制定专项整治行动工作方案,成立领导小组,领导小组办公室统筹安排各项工作任务,督促推动各单位抓好落实。场属各单位认真传达学习场专项整治行动工作方案,在深刻领会精神的基础上,结合白身实际抓紧制定具体实施方案,搞好思想发动,层层动员部署讲清主要任务、整治重点和方法步骤,切实提高全场干部职工对加强作凤建设重要性的认识。6月21日前,各单位、将开展专项整治行动实施方案报专项整治行动领导小组办公室。
(二)教育学习阶段(6月22日-6月30日)
场属各单位、要采取集体学习与个人自学相结合的方式深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神及党章党规党纪;认真学习习近平作风建设重要论述及中央省委关于作风建设的一系列部署要求，不断提高对作风建设的思想认识。
(三)查找剖析阶段(7月1日-7月18日)
场属各单位要重点对照习近平总书记关于加强作风建设的重要指示批示、省政府制定的进一步转变工作作风“十不准”规定，联系本单位干部职工实际,通过学习、交谈等方式,认真查找本单位干部职工自身在作风方面存在的突出问题，进行对照检查,切实把问题查深找准摸透,领导干部要带头查找自己在学习、工作思想、生活等方面存在的不严不实问题。7月18日之前,场属各单位要将查找问题情况及问题台账报场专项整治行动领导小组办公室。
(四)整改提高阶段(7月21日-8月13日)
针对查找出的问题,场属各单位要建立整改任务台账,有针对性地制定整改措施,明确整改任务要求、责任分工和完成期限,做到立行立改。要以专项整治行动为抓手,高质量高标准完成好森林资源管护、林木林地管理、森林抚育、林业有害生物防治、森林防火及安全生产、禁种铲毒、基础设施建设等各项工作任务。
(五)总结评议阶段(8月16日-8月22日)
场属各单位要采取自评、互评等多种方式,对“切实转变作风,坚决纠正工作不严不实”专项整治行动开展情况进行综合评议。评议结果将纳入干部职工每月工作考核和年度考核。场属各单位要对开展专项整治行动情况进行全面总结,8月22日前以书面形式报告局专项整治行动领导小组。专项整治行动领导小组对需要继续整改的问题进行跟综督查,确保专项整治行动取得实效,真正实现全体干部职工作风的根本转变。
四、组织保障
(一)加强组织领导。
场成立作风专项整治行动领导小组。
组 长：李望生 场党总支书记
武宝成 场 长
副组长：廖 雄 副场长
杨小中 副场长
刘学东 工会主席
成 员：张嘉彦 汪重庆 丁继红 王新峰
纳守军 李文军 邓福来
领导小组下设办公室,办公室设在场办公室,廖雄同志兼任办公室主任,负责专项整治行动的组织、实施、督导和考核等工作。场属各单位也要成立相应的机构,加强对本单位专项整治行动的组织领导,精心谋划部署专项整治行动,有计划、按步骤分层次组织实施,务求取得实效。
(二)强化督查指导。专项整治行动要与当前各项重点工作紧密衔接。场领导按照各自工作分工和联系点,结合持续开展“四察四治”专项整治突出问题整治等专项检查、日常工作调研,采取听取汇报、随机抽查、查阅资料、明察暗访等方式,了解场属各单位专项整治行动进展情况,及时给子指导。对专项整治行动推动不力、敷衍塞责,搞形式走过场、效果不好的,要严肃批评、严肃问责。
（三）加大执纪问责。专项整治工作领导小组要切实加大督查，把专项整治行动的每个阶段、每个环节,发现问题,严肃问责,对作风方面出现苗头性、倾向性问题的干部,及时进行约谈提醒、诚勉谈话;对作风问题频出、影响恶劣、性质严重的部门或单位,视情节给予主要领导批评教育、组织处理和党纪政务处分;对作风问题典型案件,点名道姓通报,绝不手软、绝不护短,形成震慑。
(四)统筹协调推进。场属各单位要合理安排,把专项整治行动与持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化长效化结合起来,与统筹开展“向张军选同志学习“战疫情感党恩、强信念做表率、凝心聚力促发展”，与深入开展“四抓两整治”全面提升基层党建工作质量活动结合起来,与推进落实局党委一届三次会议暨小陇山林区工作会议精神结合起来,与完成场属各单位各项重点工作任务结合起来,做到专项整治行动与推动小陇山幸福林区建设高质量发展有机融合、统筹推进。
第2篇: 工作标准不高
公司的业务量在不断的扩张，特别是在2014年全球金融危机的背景下依然保持营业额的持续增长，业务发展为企业的提升注入新鲜的血液，也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去适应企业的发展，没有企业去适应人的要求，如何适应市场变化，提高公司的管理水平？成为现阶段公司发展的主要任务之一。财务部在执行集团公司的管理制度的同时，尽管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题，针对当前情况，财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导，通过思想及行为上的整改，不改的改进工作方法和思路，增强工作责任感，以适应企业发展的要求。
根据具体情况，现将这些问题列示如下：
一，沟通不畅的问题：财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的，一直以来均奉行“工作为主”，“对事不对人”的沟通原则，有问题便直接提出，以力求问题的解决。在与其他部门沟通时，不排除在个别问题上，因为工作的难以开展而较为情绪化，出现沟通的言辞不当，根本原因也是没有主动与同事协商，寻求解决问题的办法。从观念上讲，不能站在更高的角度去看待问题，缺乏对公司整体利益的考虑，不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的不足：一方面影响公司的团结，对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响，对企业文化的培养起到消极的作用；另一方面让同事关系紧张化，不利于工作上的配合，增加了沟通方面的成本，沟通成本是隐性的，很难去计量，但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部，其他部门的也应该重视起来，做到有则改之，无则嘉勉，在观念上杜绝“本位主义”思想的漫延，为营造积极乐观向上的企业文化，为提升个人的素养而进行自我反省。
此外，财务部所涉及到的政府部门有国税地税，工商，统计等多个部门，相比较而言，这方面的工作相对比较平衡，没有出现大的问题，对政府部门的沟通也略有不足之处，今后还有待加强。因为与政府部门的良性互动，在实际工作中，可以减少较多的阻力与麻烦，碰到问题也会主动知会并得到帮助。
二，应收账款的问题：应收账款是公司的主要资金来源，对公司的生存与发展起到至关重要的作用，加强应收账款的管理，及时回收货款，并杜绝呆坏账的发生是一项十分重要的工作，尽管这项工作涉及到
业务财务等诸多部门，但做好每一个环节的工作是十分必要的。根据财务所涉及到的具体环节，存在如下问题：
第一，应收账款对账的及时性不强，很多客户没有及时的签章，回传月度对账单，一定程度上又影响了应收账款的准确性和催收货款的有力证明，这个问题还长期存在，今后财务部还要一如既往的跟进这项基础工作，准确及时的财务数据是应收账款管理的基础；
第二，应收账款的回收款过长，影响到货款的回收与应收账款的周转速度，一定程度上会给财务带来资金方面的压力，一般情况下，回收期过长的货款，产生呆坏账的可能性也随之增加。在呆坏账方面，尽管产生的原因是多方面的，销售业务员固然有跟进的过失，但财务在客户付款信用不佳的情况下，没有及时的做到提示与统计，也较少对客户的资信度进行调查，财务只是单一的注重了会计报表的核算，而忽略了财务资产安全的管理，今后工作要将重点转移上财务管理上来；
第三，对财务“卡货”不利方面的弥补措施：我们现在所实行的财务“卡货”规定，这个规定对部分恶意拖欠货款的客户，产生了一定的压力，形成了制约因素，也回收了一些欠款时间较长的货款，但是对于付款信用良好的客户，弊端也很明显，“卡货”给客户留下不好的印象，财务灵活控制又没有标准，操作难度较大。由于财务的“卡货”，部分业务员的依赖财务“卡货”收款的心态明显，对于这个问题需要两个部门主动提高催款的意识。
三，费用报销的问题：由于生产规范的扩张，费用开支也随着增加，正常合理的费用开支，是保障公司正常动作的物质基础，收入与成本的同时增加，同时也符合收入与成本的配比原则。从现在的情况来看，一定程度上存在费用开支的浪费现象，比如由于没有“货比三家”，导致采购单价过高，采购的耗材由于没有专业人员的验收可能质量不达标，今后在物耗采购方面，仓库不仅要加强数量验收，技术部还要加强品质的验收检查。生产研发过程中要加强机器设备的保养，养成良好的作业习惯，工具配件的不合理使用可能导致损坏及修理，从而提高维护和运营成本。随着业务量的增加，交际应酬费用有较大幅度的增加，公司规定在非特殊情况下，客户在食堂用餐的规定没有得到很好的实行。
四，材料采购的问题：采购向供应商所采购的物料数量，均经过财务审核并下达到pm及采购部，对于部分制造过程中的超标准损耗和仓库丢失，现在均以联络单的形式对部门进行了扣款，明确了相关责任人，并列入到绩效考核当中。采购控制的另一个问题是在保证品质的前提下，在原料价格下跌价的情况下的持续降价，在绩效考核当中，财务对采购的降价考核占权重的20%，每个月采购均有部分的降价方案到达财务。但从总体的价格趋势分析，采购的降价相对于成品销售的降价幅度相对较小，天线的销售单价
2014年降低了30%以上，而原材料的采购单价的下降幅度却没有达到这个标准，一定程度上提高了公司材料成本的在销售单价中的比重，增加了运营的成本，降低了公司整体的利润水平。
五，仓库重新划归生管部一点见意：一般情况下的工厂运作，仓库物料均归pmc的调度，pmc计划调度与仓库收发保管相接合，两个部门的联系也最为紧密，两者之间的密切合作可以极大的降低呆坏料成本。08年由于仓库出现无账务管控状态，较为严重的影响了工厂的生产，同时也不符合企业的规范动作，对大客户的导入产生了较大的制约，公司决定暂划归财务监管，09年仓库账目数据已基本建立起来，仓库的“账，物，卡”体系也相应的建立起来，尽管账目的准确性还有待进一步提高，但只要今后加强对仓库的管理及人员的培训，还是可以达到大客户的核查要求。仓库的归属如不在pmc部之下，仓库的数据共享就需要相互知会，一旦发生沟通不及时的问题，便可能出现多下采购订单和超产的情况，为呆坏料的产生留下了一定的隐患。从11月17日仓库呆滞成品分析来看，一部分成品的性质是：“订单已结，超产成品，备品留用”，小额度100pcs的超产属于正常，如果大到1000-2014pcs，那么就有可能存在数据没有共享，没有了解实际库存便直接下达采购订单的问题，造成了公司资源的浪费，现在仓库重新划归pmc管辖，超产问题相信可以从根本上加以改观，否则便是计划的不准确。在仓库划归pmc部以后，数据的处理与检查是仓库的弱项，财务还是会一如既往的监控仓库账务数据的准确性。
六，绩效考核的问题：绩效考核是公司的基本管理制度之一，也是激励在职员工发挥积极性，主动性，创造性的管理机制，对挖掘人力资源潜力，充分利用现有人力物力条件起到了一定的作用。但是在运行的过程中，也出现一些问题，有些地方只有罚款，没有奖励，没有主动去发现工作的好现象，好例子，作为一个典型的范例加以宣导，最终增强公司的正义感。
以上内容是财务部对公司近期内部工作的一些见意，其中涉及的内容有应收账款，费用开支，材料采购，绩效考核，其中不免有详之处，由于所了解的情况有限，不正确的地方，欢迎批评指正。
第3篇: 工作标准不高
一、存在的突出问题及表现
（一）在思想政治方面。本人能够认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂、弄通、做实上下功夫，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。但在学习贯彻落实方面仍有差距。学习的针对性不够强，过于偏重形式上的学习，忽视了对其精神实质的掌握，特别是在理论指导实际、学以致用方面，与要求存在一定的差距。
一是政治理论学习不够，理论水平不高，理论学习认识不到位，坚持学习不够自觉。政治理论学习的持续性、系统性、全面性不够。没有把学习作为增强本领、提升素质的主要途径，放在重要位置，经常强调工作忙，没空学、学不进。参加集体学习，也是装点门面，摆花架子，自学也只是看看报纸、杂志、浏览网页新闻，方法简单，形式单一，对理论学习看得多思考少、浏览多记住少，满足于完成“规定动作”，缺乏自加压力的主动性和自觉性。特别是随着工作时间的增长，在思想上时不时产生麻痹、松懈思想，不自觉地就放松了学习。
二是是政治理论学习方法单一，效果打折扣。单一依赖会议集中传达学习，缺乏细品慢读、深入体验的学习，存在以学代会、以学代懂的现象，没有及时对理论知识深度吸收消化，理论武装头脑不充分，对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神掌握不够透。
三是学用“两张皮”，没有真正做到理论联系实际，不善于运用马克思主义的立场观点和方法去分析解决实际问题;满足于一般性的学习，带着问题学、深入思考学做得不够，理论思维还需要进一步提高;开展工作更多的是拼人脉、靠积累、凭经验，对理论指导实践重要性认识不够，没有真正找到理论与实践的最佳结合点，以知促行、以行促知、知行合一做得不够。
（二）在工作作风方面。一是管理力度欠缺，角色转换较慢。由于工作岗位调整，身份定位，角色职能都发生了变化，在工作中没有做到大胆要求，严格管理。面对渠道管理，有些是曾经的老领导，老同事，老朋友，在工作中有求稳怕乱的思想，顾及情面，碍于面子，看到问题没有及时指出，发现过失没有及时纠正，只讲成绩不讲缺点，只提希望不提问题，在渠道管理中出现了“宽”“松”“软”的被动现象，在一定程度上影响了业务发展进度。工作没有做到精益求精，处理问题有时还存在畏难情绪，瞻前顾后、患得患失，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准。
二是工作落实不够，重部署轻落实。在工作中有时候充当“甩手掌柜”、做“二传手”，抓落实不够坚持，重部署轻落实现象仍然存在，没有建立起督办检查的有效机制，谁来督办、如何督办、督办结果如何运用，这些责任还不够明确；结合实际推动工作不力，有些部署停留在会议、文件层面，针对性和操作性不强；缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的劲头，导致有些政策虎头蛇尾，督促落实不够，推进工作进度不理想。
三是改进作风不够，表率示范不足。没有时时刻刻带头遵守工作纪律，带头体现表率作用。出现有令不行、有禁不止的现象。案无积卷的优良作风坚持不够，少数工作等期限到了才匆忙补课；有时候推进工作过份强调按程序办理，没有全面解放思想，还存在等领导指示再落实的心理。
四是成本管控从严把关不紧。“过紧日子”的观念没有树牢，有时候在工作中，为了追求大上快上业务，没能做好精打细算，业务发展中投入产出把控不严，造成了业务推动成本过大现象。
（三）在精神状态方面。一是主动服务帮助基层不够。没有时刻从被管理者的角度出发考虑问题，主动服务、心系基层还不够，与基层同志交流、交心不够。作决策、定方案比较冒进，有时会超越一些基层公司承受能力；平时分配任务、安排工作提要求多，教方法少、帮助解决困难不够；出了问题对下埋怨多、批评多，查找自身原因少，使同志们感到缺乏理解和关心；工作上有急躁情绪，批评同志不注意方式方法，伤了同志们的感情。
二是联系群众还不够紧密。指导基层不深入、不经常。到了基层只注重了解想要了解的问题，与群众谈心交流不经常，直接听取基层群众意见少，没有真正和群众打成一片，“从群众中来、到群众中去，一切为了群众、一切依靠群众”的思想在具体落实上有偏差，这实际上是宗旨意识不强、群众观点不强、觉悟不高的表现。
三是党性修养有所欠缺，“三观”改造不到位。加强党性修养的自觉性不强，提升自我素养的标尺线不高，缺少争先创优的劲头，缺少改革创新的勇气。工作繁重、压力大的时候，首先想到的是怎样尽快完成任务，降低了工作标准。紧迫感、责任感、使命感不够强，攻坚克难的举措不够。遇到问题时喜欢独自理解、消化，与他人交流探讨很少，这不但影响了客观认识自我的准确性，而且在一定程度上忽视了对自身世界观、价值观的长期改造。
四是艰苦奋斗的精神有所减弱。随着经济发展、生活水平提高，厉行节约、反对浪费的意识淡薄了，在思想上对艰苦奋斗精神缺乏有力的坚守，不愿过紧日子、苦日子的思想有所显现;吃苦在前、享乐在后的意识有所淡化。
二、产生问题的原因分析
（一）党性修养不够。对党的理论知识的学习不够系统、全面，开会学习多，平时学习少，集中学习多，独自学习少，对新事物、新知识学习掌握不够好，理论与实践联系的紧密性、有效性不强。
（二）服务意识不强。由于社会的深刻变革，经济的快速发展，大家的思想观念、生活方式和价值取向产生了多方面的影响，全心全意为人民服务的宗旨意识没有树牢。觉得工作长期以来已经形成了固有模式，开展工作时征求意见就相对减少，忽视了新形势下新要求。工作虽然认真勤勉，但缺少换位思考，没有始终以服务基层为出发点，主动关心、解决基层困难不够，各项工作虽然完成，但举绩基层和群众的期望还有一定距离。
（三）奋斗精神不足。一是优良传统传承不够。对党在长期实践中形成的优良传统坚持和弘扬不够，纪律和规矩意识有所弱化，勤俭朴素、艰苦奋斗理念没有树牢，没有时刻对照党章党规约束自身、做出表率。二是担当精神有所减弱。局限于做好分管工作，对其他方面的工作提建议不多，关注不够。
（四）思想观念不新。虽然淡泊索取，但个人攀比心态也还是有的;虽然洁身自好，但享乐主义的思想也有所滋生;虽然力求上进，但工作方法、工作技能有待提高。在工作中，得与失、苦与乐、名与利等现实问题有时想得过多，对本职范围内的工作还有想的不到位、做得不到位的地方。
三、整改方向和措施
（一）加强理论学习，提高政治素质。在强化学习中增强党性修养，把学习作为责任和追求，妥善处理工作和学习的关系，在学习上挤时间、拼态度、赛成果，通过学习凝神聚气、强身健体。继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信，政治上的坚定来自于理论上的清醒，工作上的熟练来自于业务知识的精通，作为一名党员干部，要始终把学习放在第一位，把学习当做一种追求，树立终身学习的理念，养成良好的学习习惯，向书本学习，拜群众为师，做到干中学、学中干，学以致用，学用相长，切实解决不愿学、不想学、急学急用等不良习气。积极开展创建学习型团队活动，努力营造良好的学习环境。突出学习重点。坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，坚持周一、周四学习例会制度，每年列出学习计划、学习日程，采取集体学与自学相结合、讨论学与心得交流学相结合等形式，学理论、学政策、学法律、学业务，提高理论素养和履职能力
（二）积极开拓进取，提高工作水平。要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，努力提高自己工作的能力。进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，干一行爱一行专一行，虚心好学，深入钻研。要勇于开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，把工作能力提高到一个新的水平。
（三）加强自身修炼，提高服务能力。通过学习，牢固树立科学的理想信念，紧跟发展变化的新形势，加强与同事间的思想交流，相互尊重，以诚相待。立足本职，解决群众反映强烈的困难和问题，转变工作作风，起到上行下效的表率作用。总之，我在今后的工作中，将进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。
（四）加强组织纪律，自觉拒腐防变。要具有严明的组织纪律性。党的纪律是全党意志的集中体现，是全体党员必须共同遵守的政治生活准则和行为规范。要严守党的政治、组织、财经、廉政、群众等方面的纪律和法律法规。首要的是要严格遵守党的政治纪律，坚决做到“四个服从”，切实增强政治敏锐性，提高政治鉴别力，在大是大非问题上保持清醒的头脑，自觉地同党中央在政治上、思想上和组织上保持高度一致，坚决维护中央的权威。时刻约束自己的思想和言行，提高组织纪律性，从严要求自己。
以上是我对自身问题的查摆和剖析，一定还有自己看不到、想不到的地方，恳请各位领导和同志们给予批评指正，我一定虚心接受，在今后的工作、生活中认真加以改正。我将认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，带头坚持从严律己，践行“四个意识”，坚定“四个自信”，把准政治方向、站稳政治立场、保持政治定力、严守政治纪律、政治规矩，不忘初心，对党忠诚。要以这次民主生活会党性教育为契机，不断提高思想觉悟，提高各方面素质，以奋发进取的精神状态，积极应对新形势、新挑战，敢于担当责任，勇于直面困难，创造性的开展工作。在工作、学习、生活等各方面争当表率，努力在工作岗位上作出不平凡的业绩，脚踏实地，真抓实干，以上率下，以一流的工作业绩和良好的精神状态，回报组织的信任和培养，以无愧于共产党员的光荣称号。
