安全管理措施1
为确保本工程施工的顺利进行，根据本工程的结构特点、施工工艺、地质状态、周边环境及安全等级要求和各施工段的具体工序、工艺、工况，结合施工现场的实际情况，特制定本安全管理措施，以有效促进工程的安全施工。
1、安全管理方针、原则
认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理工作指导方针和“谁主管，谁负责;谁检查，谁监督;谁在岗，谁落实”的原则。
2、安全管理目标
根根据国家、部和天津市颁布的现行相关安全生产法律法规，并结合本工程特点和实际情况，制定安全管理目标：杜绝因工伤亡事故，杜绝一切交通、设备、火灾等事故。
(1)不发生人身死亡事故和重伤事故。
(2)不发生一般施工机械设备损坏事故。
(3)不发生火灾事故。
3、安全生产管理体系
项目经理部成立以项目经理为组长和项目总工和安全项目经理为副组长的安全生产领导小组。企业法定代表人、项目经理、安全生产负责人、工地的现场安全员对本工程安全生产工作各负其责。各施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员，各作业点设安全监督岗，组成一个自上而下严密的安全组织机构，建立健全完善的安全保证体系。
4、安全生产责任制
建立实施安全生产责任制，并将安全生产责任制层层落实到各单位和个人。项目班子由政治过硬、遵纪守法、业务熟练、经验丰富的人员组成。项目班子对参建职工进行逐一审查筛选;同时，将参建施工管理人员的名单和个人简历造册备案。
5、安全管理措施
5.1深基坑施工
本工程深基坑施工有：主桥下部结构承台深基坑、排水工程顶管施工。主桥承台位于河道范围内，采用拉森钢板桩为围护结构，竖向设置两层φ600钢支撑;顶管工作坑开挖深度为6m，采用外围护桩(即水泥搅拌桩止水帷幕)和内钢板桩的组合方式，竖向设置两层φ600钢支撑。
安全管理措施如下：
(1)深基坑施工前，必须编制专项施工方案，并进行详细设计计算，经专家论证后实施。
(2)为避免承台围护结构开挖过程中水、杂物等落入基坑内，将承台围护结构打入深度高出地面30cm。
(3)基坑开挖前应备好应急物资(木楔子、棉纱、聚氨酯)，以免开挖过程中出现围护结构漏水、漏泥现象时能够及时处理。
(4)基坑自开挖直至回填前，必须在四周设置护栏，用警示牌示警，以避免施工人员吊入基坑内。
(5)土方开挖、钢围檩、钢支撑安装过程中必须设专人指挥，保证施工过程安全。
(6)基坑内钢筋、模板吊装过程中严禁碰撞支撑，混凝土浇筑过程中须避免泵管碰撞支撑。
(7)基坑内必须设置人行通道，以保证施工人员上下要求。
(8)开挖中，出现基坑顶部地面裂缝、坑壁坍塌或涌水、涌沙时，必须立即停止施工，人员撤离危险区，待采取措施处理确认安全后，方可恢复施工。
(9)人工清基应在挖掘机停止运转，且挖掘机指挥人员同意后进行，严禁在机械回转范围内作业。
(10)设专人负责日常检查和养护工作，在施工过程中设专人指挥，避免人多时乱指挥，出现安全事故。
(11)对所有滑轮和钢丝绳每天进行检查，特别是要注意滑轮的轴和钢丝绳磨损情况，危及安全的要及时维修、更换。
(12)严禁施工人员从基坑边向基坑内抛掷材料、物品，以防伤人。
(13)加强基坑监测，发现问题及时上报，并做好应急处理。
(14)现场各岗位人员必须在现场，尤其是安全员随时巡视，做好一切应急措施，及时发现隐患，避免事故的发生。
(15)密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，落实好防风防雨措施，保证各作业面，各作业的通讯设施畅通，机械状态良好，防护设备齐全。
5.2顶管施工
雨污水管道穿越现状汉北路段YC11～YC12段、W1～W2段采用顶管施工。从管道埋深、管径、土质、设计对地面沉降要求以及对各种顶管方法进行综合比选，采用机械配合人工掘进出土的方法进行管道顶进施工。
安全管理措施如下：
(1)顶管前，应查明顶管沿线地下障碍物的情况。对管道穿越地段的上部房屋、桥梁等结构物，必须采取安全措施。
(2)顶管后座安装时，如发现后背墙面不平或顶进时因受力不均匀发生偏斜，必须调整加固，方可顶进。
(3)吊装顶铁或管子时，严禁在扒杆回转半径内停留。待工作坑内下管时，必须由专人指挥且应穿好保险钢丝绳，并缓慢地将管子送入导轨就位，防止滑脱坠落。
(4)在拼接管段前或因故障停顿时，应加强联系，及时通知工具管头部操作人员停止掏泥出土，防止停留时间过长造成塌方。
(5)在长距离顶进过程中，应加强通风。可使用鼓风机或气泵连接胶管向管头出吹入新鲜空气。
(6)下管时工作坑内严禁站人，当管节距导轨小于50cm时，操作人员方可近前。
(7)管子的顶进或停止，应以管头部发信号为准。遇到顶进系统发生故障，应发信号给管头部的操作人员，引起注意。
(8)顶进时，工作人员不得在顶铁上方侧面停留，并随时观察顶铁有无异常情况。
(9)管内照明应采用36V安全电压照明，特别潮湿处应采用24V安全电压照明。
5.3钢管支架体系施工
本工程主桥上部结构为拱结构支撑的钢连续箱梁，其支架体系采用钢管支架体系。安全管理措施如下：
(1)钢管支架搭设前，根据上部结构钢箱梁分节重量对钢管支架进行设计计算，经专家论证后实施。
(2)钢管支架条形基础施工完成后，对条形基础进行预压，以检测条形基础的
承载力、沉降量是否满足要求。
(3)钢管支架架设后，钢管之间设置剪刀撑，以保证钢管支架之间的稳定性。
(4)钢管支架的拆除必须严格按设计要求拆除顺序进行。
(5)水平拖拉钢管过程中，禁止施工人员在钢管拖拉范围走动。
(6)拆除下来的钢管及时分解、拆除运出场地，保证场地整洁。
(7)拆除人员高空作业时必须系好安全带，带好安全帽，有组织的按方案进行拆除施工。
(8)拆除钢管支架过程中，项目部安排专职安全员进行监控，施工员进行指挥，吊装范围设置安全警戒线，严禁施工范围内人员作业或行走。
5.4主桥钢箱梁施工
钢箱梁施工主要的安全管理措施着重点在钢箱梁焊接、高空作业和密闭空间作业。
安全管理措施如下：
5.4.1钢箱梁焊接
(1)电焊、气焊工均为特种作业，应身体检查合格，并经专业安全技术学习、训练和考试合格，领取《特殊工种操作证》后，方能独立操作。
(2)操作者必须按规定穿干燥清洁的防护工作服、防护手套和绝缘鞋。
(3)作业前，应首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方。焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触良好。不允许未进行安全检查就开始操作。
(4)作业前，应检查并确认焊丝的进给机构、电线的连接部分、二氧化碳的供应系统合乎要求。
安全管理措施2
1树立“安全第一”的思想
安全管理工作搞不好，往往在于认识不到位。现代安全管理要求的基础就是正确认识安全管理。处理好施工安全和经济效益关系，我们发现一些单位施工时，有不在乎的态度，因小洞不补，以致酿成大事故发生的后果。因此，我们通过开展多种形式的安全宣传教育活动，提高职工和临用民工的思想认识，增强政治责任感和社会责任感，增强工程项目经理负责抓安全生产管理的紧迫意识。使广大施工人员深刻认识到，安全问题不单纯是一个经济问题，还有着重大的政治影响和社会影响，施工安全问题解决不好，无论对社会还是对单位都会造成不良后果和负效应。没有安全保障，提高经济效益就只能是一句空话。因此，只有解决思想认识问题，广大施工人员才能真正树立安全第一，安全就是效益的思想观念，从而有效地预防事故的发生。
2加强安全组织机构建设
各施工单位安全管理机构要加强自身建设，提高自身战斗力。各单位领导要关心支持他们的工作，切实为他们解决实际问题，多听他们的汇报，及时掌握新动向，解决新问题，同时，还要加强安全机构的组织建设，做到层层有人抓、有人管，一级抓一级，要选配政治业务素质好、责任心强的干部充实到建筑企业工程安全管理队伍中来，将责、权、利充分落实到位，以充分调动其工作积极性，进一步促进安全管理工作走向正规化、规范化、法制化的轨道。
3坚持“预防为主”，强化各项安全管理措施
首先要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置。既要通过安全培训、常规性安全教育，又要充分发挥安全会议、安全讨论、安全活动、厂报、黑板报的作用，在安全教育的形式和内容上要丰富多彩、推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。
使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，并通过切合实际的安全知识和安全技能的培训进一步升华到“我会安全”的境界，全面强化安全工作，创造良好的安全生产氛围。坚持预防为主，确保防范措施到位加强施工安全管理措施有哪些安全评价师。
一是要强化各项管理措施。
首先，通过单位内部小立法，建章立制，如：安全检查、教育培训、奖惩制度等，使安全管理工作规范化、制度化;其次，坚持严字当头，使各项制度真正落实到实处，将安全任务分解落实到每个施工人员，并按时兑现奖惩。
二是强化各项保障措施：
①坚持车辆日常维修和定期保养制度，保障车车状况完好，严格检查，做到车有故障不放行，尤其是临用农民车辆更要严格把关。
②科学调度，合理安排施工作业，在工地开展健康有益的文化活动，丰富职工业余文化生活并帮助职工解决工作和生活中的困难，解除他们的后顾之忧。只有这样施工安全才能得到有效遏制，减少事故机率。
③保障驾驶员情绪稳定、身体良好、精力充沛，做到人有情绪不驾车。加强对驾驶员的业务技术教育和培训，保障他们技术知识及时得到更新，以适应新的工作要求，做到技术不合格，不准上岗操作。
④对施工人员须进行先培训后上岗，抓好方方面面的施工环节，发现不安全因素及时整改。
安全管理措施3
1、强化安全质量教育，提高护理安全认识，消除护理工作中不安全隐患是避免风险的保证。
2、调整班次，细化工作流程及工作制度是降低护理风险的确实保证。
3、加强与患者之间的沟通掌握沟通技巧，改善服务态度，规范服务行为，保护病人的隐私权。这是降低护理纠纷的有效措施。
工作方法：
部分护理人员没有按照护理程序去工作，工作缺乏计划性，对患者病情不了解，缺乏对患者的观察、判断。工作态度：
（1）个别护理人员责任心不强，缺乏严谨的工作作风，发现问题事不关己，高高挂起，明知存在问题而不汇报，不处理。
（2）存在偷懒、侥幸、畏难心理，工作能少干就少干，巡视病房，观察病情不细致，甚至对患者的倾诉漠不关心，以致忽略重要病史，延误患者治疗或抢救。
工作经验：低年资护士缺乏临床经验及正确判断能力，面对病情复杂的患者，易产生工作失误。
安全管理措施4
(一)全面落实安全生产责任，进一步加强安全管理和监督。
要继续强化企业主体责任、政府和部门监管责任、属地管理责任，绝不能出现安全生产责任“真空”。各类企业必须严格执行法规标准和规程制度，加大安全投入，健全安全管理机构，加强班组安全建设，强化员工安全意识培训教育，提高安全防范能力。地方各级政府必须认真落实行政首长负责制和“一岗双责”制度，强化安全生产政绩业绩考核。有关部门要切实履行综合监管、专业监管和行业管理职责，制定完善有利于安全生产的政策措施，并确保落实到位。
(二)突出重点行业领域，深化安全隐患排查治理。
要认真落实道路交通安全各项规定，强化车辆、道路的安全管理，严格安全准入，严查违法行为，加快公路安全保障工程建设。加大煤矿瓦斯综合治理力度，继续抓好小煤矿整顿关闭攻坚，着力加强煤矿建设安全管理，严防瓦斯、透水等事故发生。认真组织开展金属非金属矿山整顿工作，着力解决事故多发问题。深化建筑施工安全整治，严厉打击违法分包转包等不法行为。继续深入开展危险化学品、烟花爆竹、铁路和水上交通、特种设备、消防和冶金等领域安全专项整治，加强风险预控管理，强化职业危害防治。
(三)严格安全监管执法，深入开展“打非治违”行动。
要加强安全监督检查，加大执法力度，突出重点行业、重点企业，突出重要岗位、关键环节，务求实效。要进一步强化“打非治违”工作力度，督促落实“四个一律”措施。要通过开展专项执法、集中整治、异地监察以及群众举报等行之有效的方式，促进“打非治违”行动深下去、打击准、治理严。要加强重大事故和典型事故的挂牌督办，严格查处事故瞒报、迟报行为，严肃追究事故责任，继续开展安全生产责任落实情况专项监察，注重用事故教训推动工作。
(四)强化科技支撑作用，不断提高安全保障和应急救援水平。
建立完善产学研用相结合的安全技术创新体系，尽快启动国家科技支撑计划重点科研项目，大力推进安全监管信息化建设。要进一步加强救援能力建设，健全完善应急救援协调联动机制，加快专业化应急救援队伍建设，大力改善应急救援装备，加强空中救援力量建设，完善应急物资储备体系，提高应急处置效率。
(五)夯实安全生产基础，着力构建安全防范体系。
加快推进安全生产法等法律法规的修订制定，进一步健全完善法规标准体系。大力加强安全生产标准化建设，切实搞好岗位达标、专业达标和企业达标。贯彻执行加强安全培训的有关规定，重点加强高危行业和一线员工的安全培训。继续推进安全文化创建工作，加强安全公益宣传。严格规范事故信息发布工作，及时、准确公布事故信息和调查处理进展情况，主动接受群众和舆论监督。
(六)切实转变工作作风，狠抓各项工作措施落实。
要认真执行中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，牢固树立宗旨意识，坚决克服作风漂浮、管理松懈、工作不扎实的问题，加强调查研究，深入基层、深入现场，做到第一时间发现问题、解决问题，防止推诿扯皮、久拖不决。要加强党风廉政建设，维护安监队伍执法为民的良好形象。要继续关心爱护基层安监干部，保护他们的工作热情，不断提高监管执法队伍的凝聚力、创造力和战斗力。
安全管理措施5
一、存在问题
二、原因分析
（1）、健康指导。个别年轻护理人员专业知识缺乏，并对健康指导工作未引起重视。
（2）、护士长、护理组长对病区的质量管理意识需要继续加强。
（3）、护士们存在个别坏习惯，有时随手将一次性帽子、口罩、手套扔在地上。
三、整改措施
（1）、护士长及护理组长对健康指导加强监督检查和指导，让所有护理人员对健康指导工作引起重视。
（2）、更衣室的卫生责任到人，责任到仪器维护，并监督大家不能养成随手扔垃圾的坏习惯。
（3）、室内不用的个人物品、衣服不用后随时收起来，更衣室放置医疗垃圾筒一个。
安全管理措施6
一、存在问题：
1.护理人员不足。
2.由于护士社会地位低、经济收入低，护士缺乏工作热情，仍存在负面疏忽、敷衍和应对态度，护士服务意识薄弱，缺乏主动服务意识。
3.患者基础护理不到位。
4.基本操作不规范，部分护士在操作时为了省时省力，
忽略操作细节，违反操作流程，工作繁忙时更加突出，表现为无菌操作不洗手，不戴口罩，不严格遵守操作规程。
5.健康教育宣传不到位，缺乏多元化。
6.科室床位紧张，导致床多，护士人员不足，环境不整洁。
二、存在问题及整改措施
7、护理文书的书写占用了护士大量时间，造成护士到患者床旁时间不够。
8、分级护理要求落实不到位。
9、经济价值在护理工作中未体现
10、年轻护士多，各项护理操作技术有待提高。
11、由于本科室护理工作量大，护士人员欠缺，护士不能按时完成护理工作，经常需要加班加点。
